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与为什么相关 |
中国经理人群英荟萃。他们在企业战略、领导力、人力资源、销售与营销、管理沟通、运作管理、金融与财务、e 化管理、出口管理、职业发展、管理培训等领域,激扬文字,各抒己见,分享自己的管理经验,甚至提出自己的困惑,以期求得同仁的破解之道。
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华为为什么?(1) 2002年11月13日
初识华为还是在1998年3月,偶然得到了一张《华为报》,上面刊登了《华为基本法》第七稿。看完后热血沸腾,当即四处又找了一些《华为文摘》来看。其实,当时华为在国内还算不上大企业,但令我惊叹于它的有两点:...
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为什么怀才不遇的总是我? 2007年10月29日
俗话说:千里马常有,伯乐不常有。为什么我的能力老板总是看不到?升职,加薪怎么永远轮不到我?现在有如此抱怨的职场人比比皆是。因为总是带着如此的心情工作,怨天尤人,打不起精神。老板就更加忽略你的“存在”。...
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为什么总在纠缠性别 2002年08月18日
成为一个职业经理人,性别因素可以微小到忽略不计。说到性格,不论男女都有自己的不足。问题是了解自己是个什么样的人,拥有什么样的能力,是否和身处的环境相匹配,增加驾驭力才是最应该考虑的。
男也好,...
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客人为什么没有了消息? 2003年01月15日
在交易会上结识的一家香港的客人,他对我们的产品很感兴趣,初期联系也很成功,询价并反复打样,寄样,他对我们的产品品质也很满意,而且他也问询了一定的数量该产品的生产、交货等情况——觉得应该是下定单的时候了...
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TCL为什么? 2007年01月22日
在中国加入WTO之后,在中国企业走向国际化论题成为全国人民关注的热点时,企业全球化对管理者的要求需要中国经理人的深切思考?我认为有下列方面:1、不要因您的企业有能力收购国际企业而感觉兴奋,因为它曾是一...
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企业为什么企业愈来愈看重尾牙? 2008年01月24日
英国著名管理学家韩第(Charles Handy)就指出,随着科技的发达,组织越来越虚拟化,高科技带来的影响是需要“更高接触”(high touch),“关键在于信任与默契,”韩第提醒,企业如果没有共...
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最近公司新来个老总,不知道为什么老是和他有冲突,那个高人给提点建议啊! 2007年06月12日
最近公司来给新老总,自己不知道为什么老是出现冲突的现象,我只是想把事情做好,把公司的业绩搞上去,但总有事与愿违,哎,和新老总打交道真的这么难吗?我的同事说我太直了,但是我只是对事不对人,现在很困惑,有...
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案例:成功学书店为什么没有开起来? 2008年02月06日
案例研究:我在某地了解一个商人开了一个成功学的书店,后来经营不善就倒闭了。分析:1、大的书店五花八门什么书都有,当然就有成功的书籍。 &nbs...
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新进员工为什么总为自己找理由推脱本应该做的事情? 2007年04月05日
新进员工为什么都是以自我为中心,任何事情在交给他做之前总是有一大堆理由推脱,最后再接受,做任何事情,交给他做就做,没交给事情他做,他就没有任何事情做了?这个问题应该怎么样才能解决,我已经找他谈了好几次...
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优秀人才为什么总想跳槽 2007年09月17日
眼下,HR们最大的痛苦和麻烦问题也许就是,企业优秀人才的频繁跳槽问题,从一线业务精英到总部技术骨干,从行政人事主管到财务审计专员,从封疆大吏到总监诸候们……似乎都在导演一场跳槽和转行风暴。跳槽,在现下...
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老板为什么烧香拜佛 2007年11月16日
【原文】 樊迟问知,子曰:“务民之义,敬鬼神而远之,可谓...
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为什么总是这样…… 2002年08月18日
近日在某报上看到一幅漫画:左半边画的是一个身穿营业装的小姐正含笑地打着电话(显然是在给她的客户打);右边画的是一位办公人员一边接着电话一边苦脸数着仅剩几张的打印纸,脑里想着——为什么他们总是知道我们的...
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微软为什么错过了互联网(zt) 2008年02月25日
(作者:洪波)Ray Ozzie已经陈述过微软错过互联网的事实,但我们仍然奇怪,早在1995年比尔·盖茨就发出过迎接互联网大潮的警示,为什么13年后,微软在互联网上,尤其是在决定互联网发展的核心技术和...
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15月亮为什么17圆? 2007年09月25日
为什么今年15月亮17圆?关注:www.cjceo.cn
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为什么怀才不遇的总是我? 2007年11月26日
俗话说:千里马常有,伯乐不常有。为什么我的能力老板总是看不到?升职,加薪怎么永远轮不到我?现在有如此抱怨的职场人比比皆是。因为总是带着如此的心情工作,怨...
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最近公司新来个老总,不知道为什么老是和他有冲突,那个高人给提点建议啊! 2007年07月02日
最近公司来给新老总,自己不知道为什么老是出现冲突的现象,我只是想把事情做好,把公司的业绩搞上去,但总有事与愿违,哎,和新老总打交道真的这么难吗?我的同事说我太直了,但是我只是对事不对人,现在很困惑,有...
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人为什么不记得前生的事呢? 2007年08月05日
佛家有句话:‘万般带不去,唯有业随身。’精魂在轮回中,佛性是不会有所改变的。所改变的是随带的业不同,就得到不同的包装。一个人生...
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中国人善用计谋,为什么管理总是难以超越西方文化? 2007年11月11日
中国人善用计谋,为什么管理总是难以超越西方文化?管理启示: 一个组织,一个企业,是否有竞争力,是否能在竞争中胜出,跟一个国家一样,主要从五...
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在职业发展有明确的长期打算,选择了有效的教育和培训后,为什么在工作中认识一位比自己职位高,了解职业全貌的人,会对职业发展起到至关重要的作用? 2007年06月22日
重要提示:如果您还没有阅读SUNM关于选择教育和职业规划的问题,请先阅读这两个问题。在对职业发展有明确的长期打算和选择了有效的教育和培训后,要进入工作状态。此时,获得一位了解职业全貌的人的指导,无论在...
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你最尊敬的企业家是哪位?为什么? 2008年08月14日
"榜样的力量是无穷的"!成功是必然的,成功是有方法的,成功是需要坚持的,成功是需要魄力的,成功是需要.......太多太多的成功者的背后一定是付出了许许多多的辛勤,追求成功的人决定要成功的那一刻一定要...
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为什么不开设一个英语论坛呢? 2002年02月08日
入世了,众所周知,英语是国际化通用语言。
经理人,或未来的经理人必须掌握英语,至少说很有必要。
因而我建议,开设一个英语论坛,有些内容是适合用英语表达的,而且我相信,我们这里有很多英语高手,这样可...
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老板给我的一封信: 我为什么不给你涨工资(zt) 2008年02月20日
老板给我的一封信: 我为什么不给你涨工资首先,就你提出来涨工资这件事,我代表公司和我本人,向你表示感谢。你的出发点是好的,也说明了你对公司是信任的,是有所期盼的。有了像你这样的员工,我们公司的未来就有...
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领导艺术:菩萨为什么灵验,香火不绝? 2007年11月20日
我刚升上总经理职位的时候,很不习惯没有直接指挥的单位,也很不习惯没有直接负责的工作,因此,没事就召集各个运营单位开会,直接参与各个单位的运作,彷佛我就是部门主管一般。 直到有一天,一个部门主管告诉我:...
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成功为什么不是“绝顶聪明的人” 2007年12月20日
绝顶聪明的人不会为人处世,性格偏激,难以相处,不能团结自己周边的人。得不到重用提拔,或者有人嫉妒,给小鞋穿,难以顺利成功。绝顶聪明的人自我感觉好,办事做人都是一根筋。以我为中心,自以为是,目中无人。考...
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为什么不能发消息? 2007年12月31日
现在我收到消息后,不能打开,也不能回!下面会有提示:网页上有错误!不知是什么原因?有碰到相同问题的吗?
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这个时代,你为什么创业/不创业?说出你的三大理由! 2007年07月27日
这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代,这是一个创业的时代。最新的“全球创业观察”中国报告,用数据为我们描绘了一幅全民创业的火热图景——从政府主导的科技园、孵化器,到18岁的城乡少年,都在为这股空前的...
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员工的薪金为什么要保密?做人事的请进! 2002年11月29日
员工的薪金为什么要保密?干人事的请进!
可否给我一个满意答复:)
我刚来深圳第一家公司。上班,老板说一个月给我1500,这里第一家,所以要求没那么多,就做了。做了一段时间后,在公司有了一些影响...
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企业的招聘邮箱都没人看吗?为什么每次都是石沉大海 2008年04月28日
我试验过。给许多企业发送的简历总是石沉大海,99.99%没有回复过,让我觉得这些企业好像从来不收这些邮箱。(就如同是以前的意见箱),成了摆设。 我拥有中国传媒大学新闻...
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幸福为什么越来越少 2008年03月23日
一切在增多,幸福除外 假如你用铅笔和方格纸绘制一张第二次世界大战以来欧美民众生活变化的曲线图,你会发现所绘制的曲线多呈向上走势。可以说几乎每一项体现社会福利的客观指数,如人均收人、"实际"收入水平、...
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为什么不? 2001年11月05日
1. 跨国公司在其母国之外,一直都实行或多或少的本土化政策。TF也不例外,否则就不会出现普通话的广告,而应是用其母国语言所作的广告。由此可见,本土化与公司总部的原则并不矛盾。
2. 公司是以利润...
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