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与为什么相关 |
中国经理人群英荟萃。他们在企业战略、领导力、人力资源、销售与营销、管理沟通、运作管理、金融与财务、e 化管理、出口管理、职业发展、管理培训等领域，激扬文字，各抒己见，分享自己的管理经验，甚至提出自己的困惑，以期求得同仁的破解之道。
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中国物流成本为什么高这么多？ 2005年07月01日
中国的物流成本占物品成本费用的比例比国外的要高，有报道说：中国的供应链成本占物品成本费用的60%以上，而国外的物品物流成本费用只占10——18%，人家用机械化装备，我们用的小米加布枪~运输成本比别人还...
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员工为什么辞职？ 2004年04月26日
很多公司的辞职并不是对公司不满意，而是对管理者不满意，对自己工作的小环境不满意。
员工不是离开了公司,而是离开了管理者.
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为什么成了道的要称如来呢 2007年08月21日
般若波罗密多大智慧的成就，而成佛的方法及路线，由须菩提提出来问，佛说明了一个入门的方法──善护念，就是金刚经的要点。真正的修养，不管在家出家，只有三个字，「善护念」。任何人成了佛的时候，都有十个名号，...
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是项目不够经典，为什么连35万都没人敢立即应投？ 2003年01月15日
——“幸福驿站”素养与智能孵化平台介绍
一、项目特质：
a、 目标群体为对生活充满激情，对时代文化存在独特见解及交流渴望；且具备时尚素养与情趣关注习惯，以及进取精神的都市知识一族；
目标客户...
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为什么要看大企业的优势呢！！！ 2005年06月18日
小鱼虽小，但是也有其优势，譬如，身体灵活性，应变环境的迅速性。人们经常听说大鱼吃小鱼，殊不知大鱼从何而来，不也是从那些适应环境的小鱼逐渐衍生成大鱼的吗？作为小鱼，生活在大海里的小鱼，要想从大鱼的海口中...
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上司为什么总是听信谗言 2007年07月11日
我们是一个生产型企业,我们的上司总是喜欢听那些谗言,让真正做事情的人无法开展工作,最可恶的是一旦有利益存在的时候,那些进谗言的人总是设法来逃避他们的责任,而不是想办法来解决问题?让我们怎么办?是为了以...
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做人,为什么过于执着? 2007年12月12日
如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的...
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为什么总是这样…… 2002年08月18日
近日在某报上看到一幅漫画：左半边画的是一个身穿营业装的小姐正含笑地打着电话（显然是在给她的客户打）；右边画的是一位办公人员一边接着电话一边苦脸数着仅剩几张的打印纸，脑里想着——为什么他们总是知道我们的...
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为什么实施扁平化管理 2007年11月01日
管理者层次越多，管理途径越长，管理效率越低，管理成本越高。中层管理者就越安全，利益也越多。作为既得利益者，为保护现有的和将来可能还有的利益，中层管理者将自觉不自觉地进行抵制，设置各种障碍，使变革的努力...
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企业间信息系统的协调能力为什么没有被充分的发挥出来？ 2007年11月23日
从理论和直觉上来说企业间信息系统可以用来增强企业与企业之间的沟通和协调，事实上，在实际商业活动中，企业间的信息系统也确实提高了企业之间的协调合作程度，可是企业间信息系统的协调能力并没有被充分的发挥出来...
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谢莉为什么能赢? 赢在中国第三季<<女性创业>>版块总决赛 2008年06月04日
最近央视播出的赢在中国第三季>版块总决赛-谢莉PK曾花,谢莉获得1000万的创业基金谢莉为什么能赢?一.自信,从心里和行动都表现出志在必得二.我一定要赢，强调执行。哪一位董事长不强调执行？目标与实际执...
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为什么团队在初期的成绩要比完善期的成绩好呢？ 2008年09月17日
销售团队在刚建立初期，各方面的变现都不错。而随这团队制度、经验等各方面的不断完善，团队的成绩却出现了滑坡现象。团队建立之初，公司只有两个团队，到现在的四个团队。
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他为什么不敢自称“和尚”？ 2007年07月14日
他为什么不敢自称“和尚”？ 一位刚从佛教圣地旅游回来的朋友这样问我。 这位朋友在某佛教圣地旅游时...
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为什么我总是怀才不遇（原创） 2008年05月19日
为什么我总是怀才不遇白铁（Q249287090）人在职场，因为各种原因，许多人天天沉浸在郁闷中，也都希望走出郁闷，希望能够得到展示自己才华的平台，至少，大部分人都有一种职场顺利春风得意的愿...
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为什么有关国企改革的呼声全然不见了？ 2003年05月21日
为什么？
“聚焦国企改革”、“聚焦国资委”、“国企改革已到收官阶段”……。在党的“十六大”、全国“十届人大”会议期间轰轰烈烈的有关国企改革的呼声，忽然，在报刊、杂志、电视上全然不见了。为什么？是国企...
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为什么北美的买家会经常下小订单 (1) 2002年11月13日
1、北美的买家在与中国的新客户初次订货时，经常是从小订单开始的，这种情况 在礼品，五金，日用品等行业里很常见。北美地区的商家对 产品的质量要求很高，因为一旦有质量问题，商家就必须接受退货，或者是大幅降...
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为什么要创建企业管理制度？ 2005年09月26日
企业创建了管理制度，目的是约束公司职员的行为，成为职员上班期间活动范围的一个边框。请问除此之外，它还起到了哪些作用呢？
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项目为什么失败 2006年05月24日
对于项目失败的原因，个人觉得是多方面造成的：
1、任何软件系统效用的发挥，前提是公司管理完善，国外企业使用系统的主要目的是为了提高营运效率，而该公司管理混乱，流程不清晰，软件系统缺乏必要的流程支撑，...
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人力资本框架为什么会“逐渐衰落”? 2003年06月16日
英国的马克·布劳格在《经济学方法论》中说：“没有什么比预言科学发展的未来进程更容易了——但也没有什么更可能出错了。然而，我们还是要偏向虎山行。从其各种可能性说，人力资本研究框架决不会覆灭，但它会逐渐衰...
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为什么民企后劲不足 2008年05月19日
黄河岸边,有一个村庄。为了防止水患，农民筑起了长堤。一天，有个农民偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增加了许多。心想，这些蚂蚁窝会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告。路上遇到了他的儿子。儿子不以为然的说：那么坚...
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他们为什么能得到更快的提升 2008年03月27日
看了太多销售人员的起伏浮沉，有的人能迅速在公司站稳脚跟并得到逐步晋升甚至破格提拔，有的却在如城市主管、地区经理等基层职位上徘徊多年。根据笔者的观察，这些能得到快速提升的员工具有以下一些特点：1、时刻准...
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为什么一些企业出售赚钱项目,保留不赢利项目?中国企业中有无这样的现象,请举例说明,谢谢,..急急 2008年04月12日
为什么一些企业出售赚钱项目,保留不赢利项目?中国企业中有无这样的现象,请举例说明,谢谢,..急急
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为什么这么多人妖魔化销售 2008年06月04日
有些人说做销售是精英，但好象身边的人一谈到销售都谈虎色变。特别是谈婚论嫁，感觉做Sales的人不可靠！
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安踏为什么 2007年12月03日
让安踏集团董事长丁志忠耐心地坐下来，跟着你的思路，谈上两个半小时，不是件容易的事情。亲近他的人，都知道，丁志忠是个思路很快的人，他喜欢琢磨问题，在获取外界信息时，采用的是快拍式(snap)收集法，而后...
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当前大学生为什么就业难? 2008年01月14日
大学生就业难，这不是一个什么新鲜话题，国家和很多家庭都为此头痛不已。我想从感恩的角度来发表一点自己的拙见。不管我们问那个企业的老总“你们那里需要人吗？”答案基本都是肯定，然而，社会上确有很多的大学生找...
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为什么只开发早餐市场？ 2002年07月02日
其实中国人在某种程度上来说在礼品和人情上的消费多得多，据我所知，某位患肝癌的同学的父亲在临终前的3个月中收到的奶粉和麦片有50多包（可能是人要死的缘故吧，亲戚送的比较多，呵呵），如果大力开拓这片市场真...
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员工为什么辞职？ 2004年04月26日
很多员工辞职并不是对公司不满意，而是对公司的管理者不满意，对自己工作的小环境不满意。
员工是离开了管理者，而不是离开了公司。
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为什么GMAT注册这么慢? 2002年03月28日
我在一个月以前就交费并且从网上向考试中心报名了，其间多次询问要求确认，迄今为止没有任何答复，哪一位了解GMAT注册的程序和所需时间，望指教!!!
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左宗庆为什么要出走？ 2003年05月12日
我个人认为，如果左宗庆不出走的话，该集团的管理方式和团队未必就不是最合适的；当然，可能不是最完美的，也不是最符合某些管理理论的，但相信是最合适的，这些从他们以往的业绩就能够看出来。因此，我认为，分析左...
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请专家给我解惑，为什么领导总认为我是一个技术人 2005年11月25日
我是公司一个产品的技术主管，公司总计有2个产品，我管其中一个的研发和技术支持，但是我在公司并不顺心。领导总是觉得我是一个技术人，就是一个干活的人，从不为我考虑。所以我很忧虑，不想继续干下去了。
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