团队 - 团队相关资讯介绍

如何建立一支无坚不摧的团队? 2002年01月14日
我们公司目前正在全力销售一国外已经非常流行而国内市场刚刚起步的产品,主要用于企业的宣传。由于很多人都看到国内市场潜力巨大，所以竞争非常激列。由于我们原来从事的业务和现在的产品有些不同，而且现在的产品谈...
如何有效组织和管理跨部门团队 2006年11月29日
在当今的企业中，横向的跨部门团队越来越成为管理的一种选择。但是很多团队都不太成功，或者没有完成既定目标，或者虽然完成目标但绩效很低。所以如何更为有效的组织和管理跨部门团队来达到公司的业务目标是一个值得...
如何理清管理团队和老板的职能划分？ 2006年05月08日
我的一位朋友，就职于一家民营幼儿教育机构，该公司的几个老板在规模较小时与公司管理人员并肩工作，经过几年的努力企业有了较大的发展，规模也扩大了几倍。目前，员工数量已增至80多人，其中管理人员也有20多人...
关于“西游”团队的问题 2008年03月12日
“西游”团队被诸多的管理顾问作为经典的团队搭配案例。是否可以作一个另类思考：“西游”团队中，假设任何一个请假或生病，或辞职应该如何控制。欢迎加入Q　Q群2492467讨论
借助团队机会发展自己特色 2002年04月09日
出口商在参加展会时，如果参加团队整体展出更有利于展示形象，参展团队更容易直接面对专业对口的采购商且目前中国还未有几家世界承认的知名品牌，单独参展无法形成鲜明形象，不易被外商认同，因此中国出口商应参加行...
如何构建团队的“动力系统”？ 2008年04月23日
对于职业经理人来说，团队管理的终极目标是在确保目标达成的过程中“解放自己”！让管理变的简单而又轻松！培训大师余世维先生也曾说过：以其自己累的得心脏病，不如先让下属得心脏病！说的是管理者毋须事事亲力亲为...
挖掘团队演示的力量 2008年04月25日
编者按：你可曾想过采用团队演示？也许同遍布中国大地的许多企业一样，你也太过于依赖个人销售演示。实际上，在赢得顾客销售订单的过程中，团队协作显示出强劲的力量，往往胜过个人演示。在本篇文章中，作者...
如何在工作中不加入公司的黑色团队 2008年03月03日
我真的不知道在公司如何；  每天面队他们你一帮他一伙的。头都大了，朋友给我支个招！！！
创新团队的四个面孔 2008年02月25日
创新团队的四个面孔
如何领导和管理一个售后服务团队？ 2006年05月02日
我是做售后服务的，作为服务性质的行业，更多是与用户面对面交流，解决售后问题。由于售后服务是一个小团队，其无论是规模还是制度上都不能和大公司相比，在这里更多的还是需，要同事之间的相互配合，协作。但由于制...
创造高效的创新团队 2008年02月18日
是时候改变创新者的组织形态了。过去，创新者是闭门造车的独行侠；现在，创新者是开放合作的团队。亲爱的读者，你认为一个高效的创新团队，应该是什么样的呢？
调活团队的情绪和气氛 2007年09月06日
激发周围人身上的“E”元素     “你打算对女儿怎么办？”我的妻子问道，“都已经过了中午了，她还躺在床上。”我不由暗叹，麻烦事出现时总是“你的女儿”，但我只是大声评论说...
求助：项目团队的绩效管理 2008年08月09日
当前，高科技开发企业都在推行项目的团队管理。如何才能将项目团队管理与个人绩效进行有效的组合，个人对此颇感困惑，请教一下如下的问题：  1.企业中的各个部门都是相对独立的部门，如果从各个业务...
如何面对平庸的高管团队 2007年10月18日
最近刚进入一家新的公司,在通过半个月的磨合在越来越发现公司的高层管理团队无论从战略眼光,个人能力,管理能力都难以支撑现有的市场.可是他们还很快乐的沉静在原来的成功喜悦之中.面对这种情况作为职业经理人的...
如何组建一流的团队？ 2008年02月11日
一流团队是什么呢？1、知识互补？2、性别互补？3、年龄互补？4、经验互补？5、性格互补？其他？到底如何才可以组建一个一流的团队呢？有人说：一流的团队并非一流的人才，只要让平凡的团队干出不平凡的事业才算...
要管理好团队 2005年12月27日
管人，是管理的最难的课题。管人，也是白领和普通经理人迈向金领的最后一级台阶。如果说，管事的人可以叫做“管理者”的话，管人的人可以称之为“领导者”。有人说，人力资源部门的都是“领导者”了吗？不是...
如何建立优秀的生产团队 2005年05月09日
我现在在一家外企工作，现在我们的团队可以说是一盘散沙，我们是生产部门的，主要从事生产组装工作。希望有经验的朋友们给我个好的建议。谢谢！！！
打造无敌团队之（九）—唐僧的信念 2007年12月10日
打造无敌团队之（九）—唐僧的信念樊宇明《西游记》中讲，玄奘法师在长安城化生寺讲经，所讲内容为小乘教法。观音菩萨化身癞头和尚勾起玄奘法师对大乘教法的浓厚兴趣，决定接受唐王之差，远赴大西天天竺国大雷音寺如...
如何提高团队的激情和战斗力 2007年01月18日
提高团队的激情和战斗力，其实是让团队成员有一种团队荣辱感。作为领导者不仅仅在工作中能够帮助员工提升其价值，也要寻找机会帮助团队成员，使其真正感觉到你不仅仅是一个可敬的上司，而且还是一个的兄长。业余时间...
如何带领、管理一个全新的团队？ 2006年03月10日
我是一名刚在大学毕业的学生，公司给我按排了一个市场部组长的位子。但没有任何经验可用。我又希望把团队带好！多应该做什么、我应该注意什么？
团队及学习型团队的建立条件和方法 2002年12月18日
团队及学习型团队的建立条件和方法每一个理智的企业家都希望自己拥有一支学习型的团队，这的确是目前来讲的“人力资源观念”的最高境界。回头看看历史，的确只要有了人，队伍就可以从无到有，从小到大。从逻辑...
打造超级团队的1个信念3个关键 2008年08月08日
相传有一位神父天天传教布道，教人一心向善。有一天，一个人向神父唱反调：“神父，你天天说天堂地狱一念间，你去过吗？你说天堂好过地狱，我认为地狱好过天堂。你说呢？反正你没有去过！”...
我是一个新老板，我想把自己的团队打造成金牌团队，这是不是理想？ 2006年12月30日
我是在两个月前从一个打工仔开始做老板了，我希望自己能成为一个好老板，把自己的团队打造成金牌队伍。我主动和员工沟通，给他们职业生涯做规划，培训他们，希望他们能尽快提高，他们提高了，公司的效益肯定也会提高...
高层团队如何有效合作 2002年05月29日
1、通过不断提高共同的方向感、成员之间的交流和自我更新，会形成一种以行动为基础的循环体系，从而组成大多数高层团队的工作的方式。 2、以委婉的方式应对业绩问题，使高层团队能在事后处理起行为问题而不致引...
团队如何真正做好沟通、协作？ 2007年09月19日
相信没有一家企业会声称自己不重视团队沟通和协作,但能够真正制定并实施战略,推动团队进行沟通的,却实在是少数。毫无疑问,面对面沟通是最有效的沟通方式。但在远程沟通的情况下,就必须借助媒介了。企业必须为...
防止团队成员互相打压，如何避免螃蟹效应？ 2008年04月25日
在篓子里放一只螃蟹，这只螃蟹很快就爬出去了，但如果放进一群螃蟹，就算没有盖子，这群螃蟹也爬不出去，因为只要有一只往上爬，其他的螃蟹便会攀附在它身上，把它拉下来，这就是“螃蟹效应”。在一个团队里，如果成...
如何提高团队的凝聚力 2005年08月21日
我是一个企业的部门经理，在管理我这个部门的时候，总是感觉我这个团队的凝聚力不够。我想请有这方面经验的朋友多指点！或者有团队拓展训练方面的小游戏也可以！谢谢！
如何带出一支高效的团队？ 2002年11月29日
我公司是一家新成立一年的公司，由于公司领导层是从国企出来创业的所以公司管理有时有国企的影子，很沉闷，做事的人工作热情不高，团队没积极性，怎么样建一支高效团队？
任何对待团队成员有关公平与不公平的意见 2002年09月24日
我所在的公司有几个业务团队，各个团队由于业务不同其工作压力不一样，另外团队的管理也不尽相同。我的团队成员会向我抱怨工作比别人繁忙，但升迁的机会不如别人。我想问问对此种情况各位朋友有何见解。
管理团队中有亲人如何处理? 2008年05月17日
在我朋友的管理团队中，他是公司的副总经理，他亲弟是做生产管理的，未来的弟媳是做采购的，现在公司才刚起步，没有建立完整的管理体系，他未来的弟媳又偶尔会犯一些简单的错误，导致交货延期等问题。请大家帮助分析...

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