| 团队建设 |
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与团队建设相关 |
关注团队建设领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的团队建设案例，聆听专家对团队建设难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋团队建设之道。
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团队建设的一个问题 2005年09月20日
私企，老板喜欢直接考核所有的下属（包括下属的下属），奖惩很随意，雇员都喜欢在老板面前表现。作为中层对下属的考核结果，对员工的薪酬福利影响微乎其微。在这种情况下，中层如何搞好自己的团队建设？
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一个女上司,2位男下属的新成立团队该如何进行团队建设? 请教! 2008年07月25日
由于公司的发展,将开立新的项目(营销),公司决定由做客服(采购性质)的我,出任新的项目组的LEADER, 新的职位,销售工作,和团队建设均是工作内容. 现在到岗的项目组成员,是两位男士,一个是以前的同...
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人力资源部如何开展企业文化和团队建设！ 2002年11月11日
人力资源部如何开展企业文化和团队建设？我是一家网络公司的人力资源部主管，非常想把企业的文化与员工有效结合起来！来提高公司的整体战略素质！但是表现形式如何体现？请教各位大虾？
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团队建设:“1+1>2”的艺术 2007年04月28日
“如何让团队的战斗力大于个人能力的简单加总？”《像教练一样带团队》开篇提出了管理学的一个永恒命题。 书中，两位作者进行着“1+1>2”的思维碰撞，试图回答如何在企业中带出“1+1>2”的团队。 ...
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拍马屁真是企业团队建设的润滑剂？ 2007年01月15日
刚点看“大汉王朝”的如何避免小人当道的贴子，前段时间有本热销的书《水煮三国》里写袁绍的拍马屁理论，回想一下任职过的几家公司，以上情况在每家公司普遍存在，往往埋头做事的人虽然在公司内部私下可能会受到普遍...
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探讨创业(公司)团队建设 2007年04月01日
从一个技术研发工程师或发明者,转变成为创业(公司)团队的领导者时,你可能会发现：在团队建设方面，有很多的认识和行为方式是以前不清楚的、没注意的、甚至是错误的。当创业者意识到这些问题的时候，就应该结合实...
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"吾之荣誉乃忠诚”--公司团队建设需要吗? 2007年01月05日
1、"吾之荣誉乃忠诚"是什么? 记得小时候，喜欢看二战的电影，其中印象最深的是德国武装党卫队（这里首先声明：绝无美化德军的意思）。他们给人的印象是部队纪律严明，敢于冲在最前线，不怕死......。（电...
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是否有关于团队建设的小故事分享？ 2008年08月15日
我所在的公司正在提倡班子建设工作和人才培养工作，希望能得到各位同仁在团队建设方面的故事分享，或者理论支持。因为我在前期的资料收集中，发现强调团队重要的故事有不少，...
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我们论坛上的师哥、师姐们有喜欢户外活动（徒步、穿越、露营等）的吗？ 2007年04月29日
我很喜欢徒步、穿越、露营，五一又有活动了。在野外，对我们的团队建设也有许多借鉴之处。
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假若宋江是企业的CEO 2008年06月25日
一部《水浒》，最惹人争议的是宋江。自从毛泽东指出：“《水浒》这部书，好就好在投降。做反面教材，使人民都知道投降派”之后，宋江便被钉在了耻辱柱上，永世难以翻身。 我们不去说他的是非曲直，只说倘...
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没有无能的下属 2007年10月01日
在一次总裁培训班上,几位老板在一起讨论中层管理者的问题,有一个老板就这样说:“作为企业的负责人,我们在不断的学习,但是我发现我们的中层却一直停留在以前的位置,我们之间的差距越来越大。”其他几位老板也深...
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扎实基本功，创造新优势！ 2003年04月05日
依靠自己拥有的主板及显卡核心技术来实现低成本从而具有打价格战的资本我是深表怀疑，究竟神舟电脑的成本比联想、DELL要低多少我想未必，只不过是其他厂家获得的利润可能要高一些而已。
但是，事实（根据...
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如何激励浪费你时间的员工 2008年04月23日
这一定是个令人生羡的景象：你所有的员工都向正确的方向勇往直前，他们被你的才识远见、工作激情和逻辑思维所激发。问题是，这样的领导方式只适用于那些已经被激发的员工。 而那些总是浪费你的时间...
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“中关村创新精英扶持计划”新闻发布会 2007年04月20日
“中关村创新精英扶持计划”新闻发布会暨“坤润商学院走进中关村”公益大讲堂活动邀请函心有多宽，梦想就有多远，舞动思想的力量，让梦想伴随事业一起飞扬，让事业启航，让梦想永恒！参加“中关村创新精英扶持计划”...
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这样的员工该不该留？ 2007年04月27日
有这样一位在公司工作五、六年的员工，个人销售能力非常不错，请她做销售部门主管能把本部门员工的之间的个人感情培养得非常好，销售也不错，但太注重小团队建设，不能与公司大环境相融，譬如：其它某个部门的一个员...
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如何量化人力资本？ 2002年09月27日
我们在企业中实施知识管理时常常会遇到如何将组织资本、个体资本量化的问题，它涉及了理顺人力资源管理与知识管理的关系、HR活动如何与KM活动有机整合、相互数据如何转换利用，可能此问题牵涉到多学科的知识。
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营销团队中引入“空降兵”成为“上策”的前提 2001年09月27日
一、大前提：
营销策略是企业整体策略的组成，一个清晰的（并不一定是最好的）企业策略，源于企业高层对外部环境（政策、行业、用户、竞争、合作）和自身能力（技术、资金、人力）等系统因素的综合扫描和分析，进...
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为什么我们的经理在近期工作上没有上进心? 2007年10月10日
我们的经理,在近一段时间内工作上没有上进心,团队建设和业绩都有下降,作为应如何解决？
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年底如何写一份让自己升职的年度报告 2007年12月28日
酝酿年度报告之时，虽第一年还有可能没结束，但绝对已经是第二年工作的开始。一份能让自己有可能升职的年度报告并不容易，但却可在深刻的总结过去与有远见的展望未来中瓜熟蒂落，脱颖而出！ 年度报告覆盖面广，...
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创造品牌附加值7A模型纲要 2007年11月14日
博思特是一家致力于帮助企业创造附加值的实战型管理咨询机构，公司聚合了一批思想深厚敏锐，具有丰富管理咨询经验和深厚理论素养的营销实战专家，在长期的工作中总结出创造附加值的7A模型：独到而深入的市场调研—...
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怎样当老板 2007年10月22日
怎样当老板---企业家的修炼法门 第一项修炼：思而后言——控制说话的欲望 &...
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网络虽有机会，韩洁仍需努力 2001年10月01日
我的建议是卖掉，当然这是针对韩洁的个人背景所做出的选择。
作为一个兼职，经营目标只是40,000元/年的外块，注定她的经营缺乏计划与预算，只是每天都会有无穷的想法。如果这样能经营成功，许多人都可...
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营销职场10大“突级”定律 2008年07月24日
“营销有模式，发展有规划”，那么营销职场发展肯定也有“规律”！ 为此，结合多年的营销从业经历，总结出来成功营销人十大要素，并加以诠释，送给所有热爱与向往营销职业的朋友，以及还在营销道路默默奉献...
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总经理是职业操盘手 2008年05月13日
目前我们家具业，还有许多企业存在规章制度不完善，岗位责任不明确的现象；我认为这还是一个企业的管理水平问题。如果要追究管理责任的话，一定要追究企业的最高管理层。俗话说；千军易得，一将难求。一个企业的好坏...
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互联网广告销售人员胜任特征要素分析 2008年02月18日
通过对互联网广告招聘销售人员的广告分析中，我们看出互联网广告的迅速发展对互联网广告从业人员的要求不断提高，知识和技能是保证他们获得良好职业...
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互联网广告销售人员胜任特征要素 2008年02月20日
一、互联网公司对广告销售人员要求 为了分析和推断互联网公司广告销售人员的岗位职责和对应聘者的要求，本文通过对可检索到的12家互联网广告上市公司在2006年9月到2007年8月期间，发布的销售人...
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激活高效工作系统 2007年11月25日
建立和实施高绩效工作系统的一个重要方面是企业的人力资源管理。实践证明，在人力资源实践方面的创新活动是建立高绩效工作系统的基础，也是实施高绩效工作系统取得良好效果的根本保...
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正确认识自己的下属 2007年10月01日
在一次总裁培训班上,几位老板在一起讨论中层管理者的问题,有一个老板就这样说:“作为企业的负责人,我们在不断的学习,但是我发现我们的中层却一直停留在以前...
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西门子如何培训员工? 2007年12月12日
是什么造就了西门子150多年的辉煌？高质量的产品、完善的售后服务、不断创业和创新以及高效的人才培训，被认为是西门子成功的关键。在人才培训方面，西门子创...
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万万不可以个人品牌代替公司品牌 2003年07月18日
在某些非常特殊的时期运用个人品牌打造企业品牌也许能收到短期效应，但就企业的长远战略来说，那是弊大于利的。
第一、当企业的品牌与个人形象产生很大的依附作用时，一旦个人爆出什么丑闻，对企业也许是一个...
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