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与市场相关 |
关注市场领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的市场案例，聆听专家对市场难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋市场之道。
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如何展开产品新的市场空间？ 2001年12月18日
我刚做软件测试相关的服务类产品的销售，想在多个方面拓展自己的销售空间，不知道应当怎样考虑方向？请指教！
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是不是一定要有公司知名度才能打开市场？ 2002年01月22日
我公司是一家提供商旅服务（酒店订房订票）的机构，公司现推出一种超值的VIP卡，和同行比较有很大的优势，但为何很难销售？
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急征求新产品拓展市场方案 2007年03月29日
产品介绍:应用在塑料领域的二种新助剂.此助剂与国外著名公司所垄断产品性能、效果相同。价格低于进口40%。（我们产的这二种助剂与国外著名公司所垄断产品已经由国内著名企业做过对比应用，效果没有...
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根本还是在于客户群体与市场状况的研究问题 2002年12月02日
看到丰田公司在美国市场的营销策略的夭折，我认为根本的问题还是在于对市场客户群体和市场状况的研究不够，把握不准的原因所致。
上网群体的年龄，在全世界来讲都是偏向于年轻的，他们是否有这样的能力来消费丰田...
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市场在何方 2006年11月27日
UT发生这种亏损的现象肯定不是一天两天的事情了，要在现象初露倪端时加以重视，分析市场行情,把握市场前景，不要抱有幻想。现阶段转型不能操之过急，以免雪上加霜。不过钱塘江边的UT厂房造的非常漂亮。
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市场构成与会员制 2004年04月29日
失败原因
1、忽略了中国消费行为的地区差异
从其改制的店面的地域分布上看，都是处于经济欠发达地区，从我以前的一项有关消费行为区域差异化的市场调研情况来看，商场式/大买场式消费模式为北方大部份...
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小企业如何在复杂的市场环境下求生存？ 2005年09月30日
我们是一家小公司，想在IT、电子相关的方向发展。公司从成立后尝试过几个产品，可是经营的一直都不是很好，现在企业已经到了生死存亡的关头了，我们还是没有找到摆脱目前困境的方法，请问我们接下来的几步应该怎么...
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如何开拓医药中间体的国际市场 2002年12月11日
我们是一家生物技术公司，产品是一种医药中间体，价格昂贵，全部出口，市场规模不大。我由原来的质检经理转做销售，经验不足。近一年了，参加了cphi2002，也在国外专业期刊登了广告。询价客户不少，样品也送...
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终归是市场竞争 2005年12月02日
很多人提出对前员工创立的竞争公司收购，控股，这样很现实吗，那又不会只是一两个，长此以往，那得控制多少外面的公司阿，所谓聪明的做法当是有协作或是经营方向不同，加入创新内容，也就不会有控诉的事情，
如今...
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面对风油精的市场发展问题 2001年12月31日
面对风油精的市场发展问题:
1.风油精功能全,质量好,是否扩大生产?
2.努力抓推销,组织人员,兵分几路去全国介绍产品性能,推销产品?
3.研制新产品?
根据以上三点该如何寻找它的市场
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MP3与MP4现在的市场乐观吗 2007年06月04日
各位商界朋友： 小弟有个问题想与各位请教一下，目前MP3与MP4的市场空间如何！ 请各位指点一下！&nb...
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如何对汽车消费者进行市场细分 2001年12月27日
汽车产品从制造商角度可以划分成很多种，譬如在欧洲有A、B、C、D等产品级别，但是这往往不是从消费者角度出发的。有没有根据消费者角度出发的产品细分方法，中国汽车消费者应该如何细分？
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如何进军海外市场 2007年03月15日
我是深圳一家专业研发、生产和销售MP3收音模块的公司，目前发展相当顺利，我想进一步利用互联网把产品推广，包括海外市场等．请各位前辈指教，谢谢！13760239628
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关键在英雄的市场决策层 2005年09月04日
关键在英雄的市场决策层,所有的企业在奔到难以维继的时候,只能在他们的领导层来找原因，产品更多的同质化的时候，却没有发现顾客的最终消费层次，面对的顾客群体选择错误.价位的制定没有具体地跟上市场的脚步,再...
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怎样寻找乐凯的市场机会？ 2003年04月30日
面对国际巨头，乐凯没有理由退缩，国内家电企业、国内手机企业，都能与国际巨头抗争，乐凯为什么不能？
问题是乐凯的机会在哪里？
1.从消费者那里寻找机会
1.1多少消费者钟情于数码冲印？他们为什...
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怎样打开食品原料市场？ 2002年07月22日
在食品添加剂和保健食品行业中，小分子的氨基酸螯和钙，都属于高科技前沿产品，并国际领先。其生物利用率和吸收速率都大大高于目前市场上的葡萄糖酸钙，乳酸钙等产品。含元素钙高达19%以上，高于美国药典水平。但...
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媒体的市场空间在哪里？ 2003年05月21日
现在随着市场的开放，一些外国媒介正逐步进入中国，在这种情况下，作为地方媒体应该如何发展？现在一些省级媒介机构正在做兼并地方媒介的路子，不知这是不是一个对待问题的解决方案？您认为应该如何去面对呢？
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缺乏内功的修炼，是目前中国零售业难以垄断市场的根本原因 2006年08月22日
缺乏内功的修炼，是目前中国零售业难以垄断市场的根本原因。
内功包括企业内部配置的优化及企业文化根基的铸实。对于零售业来说，内功就是打造优质的供应链以及以高标准的企业文化武装起来的一支高效的服务队...
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谈市场竞争的应变(二） 2003年02月15日
市场有竞争，我们要坦然地面对，千万不可终日人心惶惶，“狼来了，狼来了……”“唉，现在市场难做了”“走一步看一步吧！”那将永远是你的悲哀，也注定你是一个失败者，今天的市场不将是单一的产品市场，更多的是服...
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技术人员如何走向市场 2001年06月04日
我们部门是个技术部门，主要从事研发工作。由于公司转型的需要，我们从事了一个新项目的研发，但是业务人员和市场人员对新项目的了解、理解不够，基本帮不到我们，公司希望我们自己来运作这个项目，我们该怎么做？
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如何发现市场的缺陷 2002年11月28日
我所在的公司是一家中小型化妆品生产企业， 已经有近十年的经营历史了。 公司的产品主攻零售市场，并已经建立了一定的品牌影响，占据了同类产品市场相当份额，主要的竞争品牌有两个，但与他们的差距并不大。
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国外基金撤出中国基金市场 2007年05月20日
在中国股市直线飘红的时候，众多国外基金退出中国基金市场。他们一致认为：中国的股市泡沫已经到达顶峰
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我要做市场，但还有点迷茫，怎么办？ 2002年06月21日
我厌倦了现在的管理工作，甚至在更多的时候我会认为企业生产与管理都是没有前途的事，因为企业的运作让人没有前途可言。因此，我辞去了部门经理的职务，打算到市场上。
我的思路是：到重庆市场卖我公司生产的...
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有市场,有需求,怎么打不开局面? 2007年07月10日
公司业务:我公司做区域性的商务卡，持有远源商务卡，可以在我公司特约的宾馆，酒店，洗浴，餐饮，服装等行业享受折扣服务。一卡在手，百店折扣！本地的市场还是没问题，可是却迟迟打不开局面，请各位高手指点！！
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一切让市场说了算 2004年12月17日
我想以丰田这样在全球汽车行业里的地位,以及日本人做事的风格.不可能不对易名之后所带来的风险做一个评估吧!一个品牌能让消费者认可并接受，没有质量以及完善的售后服务做为后盾根本不可能成功!而"凌志"正是做...
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伊莱克斯首席执行官专访：走出中端市场的泥淖 2008年09月11日
随着亚洲的低成本竞争者不断涌入低端市场，而高端市场又为高端竞争者所抢占，“左右为难”这一老问题困扰着许多企业。
在本专访中，瑞典电器生产商伊莱克斯的现任首席执行官汉斯·斯特伯格 (...
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“客户第一”加“市场引导第一” 2004年08月18日
企业文化说到底是企业中每一人的行为意识与企业制度的结合体现，那市场导向型企业文化就是一个企业全员营销的行为，面对激烈的市场竞争，把市场意识从销售部引入到技术部、生产部等企业其他架构，是一个适应市场发展...
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中国特色市场 2006年05月06日
从某一个角度来讲:
1.现在的纳掌控了属于中国现在的偏昨的市场,宝占据着中国未来发展的市场. 两者一个从后赶,一个往下压,关键是谁能够确切的把握中国适时的特色经济发展趋势,在一个国家经济政策中获取...
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市场经营中的22条黄金法则 2007年03月02日
1：领袖法则 拥有一件产品，并且占据市场中的领袖位置，要比说服他人“你有一个比目前市场上第一的产品还要好的产品”容易得多。众所周知，阿姆斯特朗是第一个在月球上行走的人，那么又有多少人知道第二个在月...
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casting--如何开发国际市场，找到客户？ 2002年12月19日
我们是一家专门生产各种铸件的公司.我现在面临着不知怎么去开发国际市场.即不知怎么去找到我的客户,请帮帮我.谢谢!!!!!
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