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与上司相关 |
关注上司领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的上司案例,聆听专家对上司难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋上司之道。
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请教专家:上司撇开我直接跟我的客户洽谈业务是何意图? 2007年08月24日
我在一家技术服务公司外地分公司任销售经理,其中一项业务是开拓客户,公司有业绩考核,上司是做业务出身,属于“事必躬亲型”的管理者,但最近的一件事情让我非常费解,特请教专家。去年我与某大客户联络,做了很多...
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我的合理化建议总得不到上司的认可! 2001年08月19日
我任职过两家公司,都是假合资所产生的“怪胎”,其运行模式带有较为明显的色彩,其管理风格和价值标准,或多或少地表现出一种“重结果,轻过程”的实用主义特质,主要表现以下几个方面:
1)高度的集权化...
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求教:如此上司,让人迷茫,该怎么办? 2007年11月29日
上司业务出身,现在是该地区负责人,2年前开始建办事处开始,我即跟他,负责销售,后扩建分公司,我为销售部经理,很郁闷:两年前从三四个人到今天近20号人的团队,他还是事必躬亲,虽然中间有销售主管,但他基本...
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《如何成为上司的得力助手》的做法 2007年12月18日
第一讲 如何与上司相处 一、正确的工作心态 二、怎样和上司相处 对你的工作具有信心 正确的判断力 要有勇气 交给你的工作,应立即办理 私事、公事要分明 回答清楚,做事明快 倚赖心不可太强 要...
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千万不要“纵容”上司 2008年01月25日
千万不要“纵容”上司—转自《管理感悟-启迪心智的81个管理常识》—“中层篇”作者:王吉鹏(北京仁达方略管理咨询公司董事长)事实上,好多人的毛病是我们自己惯出来的。比如面对客户或核心员工的一些过分的要求...
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回复主题:在公司上司与下属间左右为难 2007年07月09日
各个击破的原理与实际操作:对非主流信息渠道的研究(通俗点讲,就是“小道消息传播学”)表明:所有的组织,都会有意见领袖。而这个领袖未必一定是高级别员工。对意见领袖,尤其是2派甚至于多派,你都得分别与之沟...
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上司最恨员工哪十大"罪行"(转) 2008年04月18日
觉得工作过量,没有受到平等对待及应有的赏识?承认吧,你对上司很不满。但是别忘了,上司对我们也很不满。当上司看起来和蔼可亲的时候,内心只怕早已火冒三丈。英国《卫报》汇整出上司最痛恨部属的十大罪行,最...
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关于如何得到“上司”的重用! 2007年12月08日
大家好: 最近,得到一个启示,原来要得到上司的赏识,得到升迁,就要看着领导的意见执行。会有好的结果!! &...
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寻求帮助,如何与这样的上司相处 2003年04月24日
刚才部门经理好凶
我问他要一些资料,可能他觉得很不舒服,认为下属不应该很勤力的,只能听他的吩咐,而不能没经他要求就做些什么。 而且就目前也许他自认为要保住自己的地位,对我们的寻求帮助置之不理,...
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如何对上司说“不”? 2003年02月11日
我的上司是个好好先生,因为别的部门的MM向他诉苦,于是头脑一热,便会接下一些额外的麻烦,然后便会推给我做,偶尔为之,尚不为过,我也就权当锻炼我的处事能力,但最近上司老是分配一些份外的工作给我,我时间有...
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如何用职场智慧:赢得你的上司 2008年02月14日
职场中我们拥有很多资源,不同的资源带给我们不同的支持与力量,合理、有效的利用资源是职场成功的要素之一。 如何来利用职场知慧赢得你的上司的呢,柏明顿公司给您推荐此言文,希望能帮到您。 人力资源中最...
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在公司上司与下属间左右为难 2007年07月06日
从学校毕业快一年了,最近换了份工作.出于自己的爱好和专业,对现在这份工作是非常有激情,非常有信心把它做好.老板也很重视我,虽然毕业不久,很多东西不懂,但是办事效率还可以,老板说我可塑性很大.于是在进公...
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如何拒绝这样的上司? 2007年07月11日
我是我司国内业务部的一名业务员,在我成为业务员之前是公司营销总兼的助理,后来上班整半年,我被公司领导安排成为一名业务员,也是营销总兼的下属员工,在我做业务员之后,公司又为营销总监招了一名助理,经过我半...
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在公司上司与下属间左右为难 2007年07月09日
从学校毕业快一年了,最近换了份工作.出于自己的爱好和专业,对现在这份工作是非常有激情,非常有信心把它做好.老板也很重视我,虽然毕业不久,很多东西不懂,但是办事效率还可以,老板说我可塑性很大.于是在进公...
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好上司必备的十八项美德 2008年07月03日
看到有位orchids 同志发的《好下属必备的十八项美德》,鄙人剽窃一下他的成果,依样画葫芦写了这个《好上司必备的十八项美德》,希望大家不要见笑 :)1、喜爱下属,才会得到下属...
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如何化解上司对我的偏见 2002年03月16日
我们公司性质:三个股东,J属大陆管理,他直接管理大陆工厂,F分管香港office ,S他只投资但不参与经营。照投资金额来说J》S》F。且J和S的钱都已入进来,F根本没有拿出。
我同J作事三年了,我是...
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如何确定上司话题的真实性 2008年06月20日
张经理最近遇到烦心事:老板带了一个人来,告诉张经理:“这个是我们很重要的客人,今天中午你要好好的招待他。”然后张经理就听了老板的,很隆重的招待了,完事后老板大发雷霆“不要你的钱,是不是,弄这么多干什么...
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把上司的批评当“梯子” 2008年09月09日
古人云:“人非圣贤,孰能无过?”任何人都有可能犯错误,自觉或不自觉的。
初涉社会时作为下级人员,工作中出现...
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上司最讨厌什么样的职场人? 2007年05月05日
上司最讨厌什么样的职场人? 你知道吗?工作时无意说出的话,表现出的行为会影响到你的整体事业,甚至面临被辞退的危机,稍有差错就会丢了饭碗。如果...
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不要和上司一般见识的两个含义 2008年04月23日
“不要和上司一般见识”有两个含义: 其一是取其字面意思。即作为下属,你的重要性不在于你总是与上司的意见一致,恰恰相反,你看问题若能与上司角度不同,甚至面对新问题你得出的推理与上司完全相反,从而促成上...
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当你的上司爱上你的下属,该怎么办? 2008年04月29日
请问如果当你的上司爱上你的下属并展开疯狂追求,置公司发展于不故,并不听其劝告,那么这个时候该怎么做?
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别对挑剔的上司说“NO”——如何管理挑剔的上司 2008年05月30日
柏明顿人力资源管理咨询有限公司 高级顾问师 李老师 张生于2007年6月担任公司塑料生产部生...
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如何在两个上司中平衡关系 2008年06月20日
最近一直很困惑的一个问题。两个上司,一个经常插手我们的日常工作的,一个一直是时看时不看的,可是最近来了新的老总,他们好像在象抢地盘一样,争着插手我们团队的日常工作,甚至一个连平日的邮件都看我们的。如何...
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李宏应该说服上司 2001年09月06日
从案例的情况分析,李宏应该说服上司不能上马这个新产品,理由如下:
一、朗思公司的经营重点是汽车及飞机用可锻造金属铸件,还有作为汽车附件的车用千斤顶,其目标顾客是汽车厂商和飞机厂商。而这种新产品是...
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原创:上司借我的手贪污怎么办?真实的故事,请大家帮助出招 2007年12月05日
小A是一家大型企业的后勤部长,提拔小A做后勤部长的老总对他特别好,小A也非常感激这位副总。但自从小A当上后勤部长之后,副总老是侵吞公司的财物后,让他找借口开发票去补这个洞,一年下来有20多万元。小A心...
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假如你的上司处在更年期... 2002年04月18日
假如你的上司处在更年期。。。
心情一会好,一会差,不高兴了一点点小事也在那里求全责备...骂的你哭笑不得...
更严重的是一点规划性都没有,真正的在凭感觉做事,这里一点,那里一点,整天...
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上司的阴谋 2006年09月11日
阴招之一:背黑锅你来,送死你也去
以前那个顶头上司,真是可怕。今天气势汹汹说要做这个那个,还说明天就都要。你赶得要吐血,明天她又若无其事:“这个啊?不要了!”亲眼见她“阴”过一个MM.那次我们要...
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我的上司是女性! 2002年08月19日
女性经理有期缜密严谨的一面,但”缺乏高瞻远瞩的眼光”却是大多数女性经理的通病。面面俱到,事必躬亲的工作作风,使得女性经理整天忙于事务,忽略对企业的长久发展的思考。再者,女性经理的生理周期会影响到工作的...
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不是因为来了上司而感到不舒服的 2007年08月19日
主题:不是因为来了上司而感到不舒服的 总公司委派领导到子公司是正常的事务。一方面是:你的业绩不好;一方面是:你的人际关系不好;一方面是:你已...
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小B该如何面对?职业生涯发展路上,该如何面对“差劲”的上司这样的阻碍? 2003年01月04日
小B在一家公司任职,前途和薪水都不错。但是最近却做的很不开心,因为和他的直属上级A有一些矛盾,A总是把自己的意见强加于人,而事后证明是A错了。小B感觉A很“差劲”,但是又很喜欢这个工作,不想离开。小B...
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