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与上司相关 |
关注上司领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的上司案例，聆听专家对上司难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋上司之道。
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我们该如何配合上司？ 2006年10月20日
我的前任上司他性格内向不善言语，处理事情比较优柔寡断，碰到一些人事方面问题时总放不开手，管理过程中太过人性化，导致执行力不强，但是在个人工艺技术方面他很有优势且善于公关一些技术难题，做为下属有时为一些...
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下属顶撞上司该怎么办? 2007年10月13日
销售负责人是空降兵,在来接手管理这个销售团队时,该团队成员已经有了5年以上的本部门工作经历,在国企这个温床上已经形成了懒惰和眼里揉不得沙子的惯性思维意识,在执行以激励为导向的销售管理制度时,从原先的平...
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上司离职，我该怎么做？ 2002年09月20日
我原来的上司离职了，虽然在工作中有过许多的磕磕碰碰，但是相处一年多，心中还是有许多不舍，这样的情绪对工作也造成了一些影响。
而对于新来的上司，虽然他对我们是客气有加，但是，我们仍然对他有一种排斥的心...
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和上司关系处理不好怎么办？ 2008年06月04日
也不知为什么在公司与谁的关系都处的不错，可是就是与自己直属上司关系不咋地？很想改变这样的局面，应该怎么办呢？每次看到他和其他部门主管都能谈的比较好，可是一遇到我就变了个脸色，很是费解；有时工作上的事情...
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怎样迎合你的上司 2007年06月18日
我的上司是属于保守派一类的人，对于市场销售与运作，总是凭自己的确一套老的经验，但自己是跑在市场上第一线的人，很多市场的观点与理论与我的上司总是有相背的观点，但由于某种原因，我还是、按照我的上司的意愿去...
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面对这种上司，你会怎么做？ 2008年07月05日
你是否曾经历或正在经历与这样的上司相处？脏活、累活全部推给你来干，若要解决什么问题、需要什么资源将你推向他（她）的上司，万一出现问题、责任，他（她）会想办法推的一...
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当你的上司不跟你沟通就直接替你做决定你该怎么办？ 2008年07月14日
自从部门经理（ＥＮＧ）走后，公司让别部门的经理（ＮＰＤ）暂时管理我们部门，由于两个部门领域性质相差悬殊，新部门经理对我们的部门系统并不了解，但我们部门经理又一直招不到人，现在部门都差不多已被分解得不存...
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你的上司在你上司的老板面前打你的小报告，你该怎么办！ 2007年07月15日
如何你的上司在你上司的老板面前打你的小报告，你该怎么办？
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给领导送礼 加深感情不等于讨好上司 2008年09月26日
送礼第一目标：上级领导 一个人在职场上做得累不如做得巧，英语里有一句是do the right thing要比do the thing r...
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怎样与两位平级上司沟通 2007年06月27日
我在此家公司任物料部主管，但是直接上司有二位，一位是财务经理/一位是生产经理。间接上司有副总、厂长及老板，请问怎样进行更好的沟通！！及开展工作！
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赢得上司最佳印象诀窍 2007年04月12日
1、早到 2、不要过于固执 3、苦中求乐 4、立刻动手 5、谨言 6、亦步亦趋跟主管 7、荣耀归于上司 8、保持冷静 9...
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不要指挥上级——尊重上司的那把椅子 2008年02月01日
人都是各有长短，很有可能你的上司某些方面不如你，或者是仅仅因为你的上司比你多混几年而已。但是你绝不能因此而瞧不起你的上司。
在市场部的会议上，一个重大的市场活动被经理宣布因故取消。这个方案的...
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作为女性的上司如何处理好与下属的关系 2001年06月01日
今年我开始接手营销部，我手下的职员全部是男性，我听说他们对女性领导他们有些看法，这个看法是导致他们不积极工作的原因之一，我很想通过某些方式改变他们的看法，消除偏见，我该怎么做？
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上司和下属不和怎么办？ 2008年04月12日
现做一家餐饮，刚做领班，出现了这样的问题：员工不停的反映主管不以身做则，只说不做。最早也是给主管沟通，间接的说一下上下级的沟通问题，现在主管也在改，主...
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如何让上司接受你的发展方案？ 2001年05月08日
我们公司的总经理是一位很想有所作为的年轻当家。他有一套很中国式的人际关系，谁都不得罪。而公司的员工全部来自上级行政单位的关系。这种组织成员和组织结构已阻碍了公司的发展。作为公司企业发展部的员工，我们应...
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上司让你做与工作无关的事 2008年09月02日
从公司OA系统上，上司让我发一个商场优惠信息。是内部优惠政策，而且力度很大，可以找他来办。但他是却让来发布这个消息，然后找我联系。 &nbs...
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好上司必备的十八项美德 2008年07月03日
看到有位orchids 同志发的《好下属必备的十八项美德》，鄙人剽窃一下他的成果，依样画葫芦写了这个《好上司必备的十八项美德》，希望大家不要见笑 ：）1、喜爱下属，才会得到下属...
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如何对待为个人私欲不惜牺牲公司利益的非直屬上司? 2003年05月26日
因一句話沒說好而得罪了一位非直屬上司,這位仁兄火光沖天,不但摔坏電話,更是到處話是非,以至於影響我負責的一個項目.
如此上司需如何應到?敬請各位朋友指教,謝謝!
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针对上司的妻子在手下做事,如何处理为好? 2008年03月13日
做为部门经理的我,下面两个统计,一个是总经理妻子一个是质量副总的妻子.两个女人一台戏,我现在觉得她们在一起是一个最大隐患.(质量副总的妻子是刚招聘的).不知有没有人处理过此类事件,希望能给点建议......
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已经有了家庭的直接上司向自己表示爱意 2008年06月28日
直接上司是一个很有能力的男人，年轻有为，还不足30岁，就已在目前这个上万人且人才济济的大公司里任部门高级经理。我是部门为数不多的女主管中的1个，由于我所从事的岗位较少女孩子做，所以我很努力，希望能通过...
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回复主题：在公司上司与下属间左右为难 2007年07月09日
各个击破的原理与实际操作：对非主流信息渠道的研究（通俗点讲，就是“小道消息传播学”）表明：所有的组织，都会有意见领袖。而这个领袖未必一定是高级别员工。对意见领袖，尤其是2派甚至于多派，你都得分别与之沟...
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不讨上司欢心的下属 2002年10月24日
我在一家公司任销售部门的主管，也有一份不错的收入，但是做的很不开心，因为和我的直属上级有一些矛盾，起初是意见上的不统一，久而久之形成消极的对抗，他总是把自己的意见强加于人，而我也无法忍受他的专横，现在...
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上司有错，我该怎么办？ 2007年03月04日
其实我的上司是个不太合格的经理人，只是因为资历老他才做到了现在的位子，所以他的做事方法、行动方案通常会遭到大家的质疑，可他自己...
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不一定上司永远是对的,他也有他的局限性. 2007年03月27日
不一定上司永远是对的,他也有他的局限性..也有他考虑得不周到的地方.
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【转载】不管谁是谁非,得罪上司后的N种对策 2008年05月13日
不管谁是谁非，“得罪”上司无论从哪个角度来说都不是件好事，只要你没想调离或辞职，就不可陷入僵局，以下几种对策可为你留有回旋的余地。 第一，不要寄希望于别人的理解。...
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昔日同事今成上司，您如何面对？ 2007年07月06日
柏明顿人力资源管理咨询 高级顾问师 符益群在职场中，您也许会碰到这样的情况：曾经是很好关系的同事，但有一天，他被公司晋升为你的上级，面对这种突发情况，您一时不知所措，您也可能觉得很不公平，甚至产生离职...
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碰到这样的上司该何去何从? 2002年08月02日
我跳到一家私企做销售,这是一家刚申请到自营出口权的公司.进公司时已经有一个人负责这方面的业务. 不可否认这个人的英语水平很高,我与他有一定的差距,但用在业务交往这方面也是绰绰有余.每人都有自己不同的做...
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如何和您的上司沟通销售经验 2002年10月28日
当公司安排一名不懂销售业务的人员作为你的经理，而且他（她）是一位不善言语性格内向的人，你们怎样与其进行业务沟通，其目的是如何促进公司销售业务的健康发展，请各位同仁们共同探讨此观点，谢谢！
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如何面对和管理自大的上司 2004年08月11日
现象:
企业领导者只相信自己，不相信別人。讨论问题时，焦点不是问题本身，而是让别人接受自己的想法，员工为求自保只能应和，以致于问题得不到充分讨论，员工有价值的意见不能得到采纳。
问题:
如何...
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敢于向上司求助 2007年07月17日
故事： 一天，一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转，进行他的“走动式管理”。正当他四处走动的时候，他碰上了一个名叫特德的设备操作员，很明显特德正无事可做。他便问特德发生了什么事，这个员工解释说...
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