| 上司 |
|
 |
|
| |
与上司相关 |
关注上司领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的上司案例，聆听专家对上司难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋上司之道。
|
|
|
|
-
遇这样的上司你怎么办 2007年12月10日
所有的人都承认你有能力的，而且老板很器重你但是你的上司也明白这一点，但是在他的手下发展很慢，控制你的业绩上涨，同时也不准你上别的部门发展（别的部门想要过去当官）你怎样面对呢？？？
-
如何面對一個EQ較低的上司 2007年04月10日
上司動不動就發飆，當然對事情的要求度身為下屬的我們可以體會，但是，若很多事都須動氣才可以溝通，不知這樣的溝通是良性的嗎? 會不會因此隱蔽了下屬的才能或錯過處理事情的先機...
-
我的合理化建议总得不到上司的认可！ 2001年08月19日
我任职过两家公司，都是假合资所产生的“怪胎”，其运行模式带有较为明显的色彩，其管理风格和价值标准，或多或少地表现出一种“重结果，轻过程”的实用主义特质，主要表现以下几个方面：
1）高度的集权化...
-
如何理解对上司的忠诚？ 2006年07月07日
我的一个上司对我很好，工作中总是教我一些做人、做事的道理，在他的帮助下我从一个销售代表在半年内成长为区域主管，使我有机会学到了很多东西。但是有一点，他总是要我什么都听他的，总是叫我帮他做一些私人的事情...
-
上司的烦恼是这样的 2007年04月10日
上司的烦恼是这样的,什么方法能让公司做更多的钱.
-
上司为什么总是听信谗言 2007年07月11日
我们是一个生产型企业,我们的上司总是喜欢听那些谗言,让真正做事情的人无法开展工作,最可恶的是一旦有利益存在的时候,那些进谗言的人总是设法来逃避他们的责任,而不是想办法来解决问题?让我们怎么办?是为了以...
-
如何拒绝这样的上司？ 2007年07月11日
我是我司国内业务部的一名业务员，在我成为业务员之前是公司营销总兼的助理，后来上班整半年，我被公司领导安排成为一名业务员，也是营销总兼的下属员工，在我做业务员之后，公司又为营销总监招了一名助理，经过我半...
-
不要和上司一般见识的两个含义 2008年04月23日
“不要和上司一般见识”有两个含义： 其一是取其字面意思。即作为下属，你的重要性不在于你总是与上司的意见一致，恰恰相反，你看问题若能与上司角度不同，甚至面对新问题你得出的推理与上司完全相反，从而促成上...
-
上司最讨厌什么样的职场人？ 2007年06月07日
人要對自己負責,不能只為了討好上司...做事問心無愧就好了,付出的多不一定收穫就多
-
上司应该多表扬下属 2007年04月10日
上司应该多表扬下属
-
上司不能正确评估我的绩效,我该怎么办? 2007年08月03日
大家好,我是公司里的结构工程师,负责全厂的产品设计开发及生产异常处理.在工作期间,我兢兢业业的工作,成功将公司旧有产品的隐藏品质问题解决,并开发及设计出多种产品并全部投产.我的工作成绩是公司大家都认同...
-
赢得上司最佳印象八要诀 2008年11月12日
遇到过如下问题吗？自己整天忙忙碌碌，忙前忙后，可是就没人注意到你；自认为工作能力强，经常有创见，可总是得不到老板赏识。是什么原因导致了这种情况呢？应该如何改变这种状况呢？如下的几点建议肯定会有助于你。...
-
如何面对这样的上司？ 2002年09月03日
作为部门主管的我，有一个直接面对的主管领导。可能是因为他少年得志和学历高的缘故，对我们总是呼呼喝喝，老是觉得我们干事不行，一天到晚就知道批评。事情做不好就老是说我们这不行那不行，从来就没有看到他具体干...
-
在工作中，如何处理好自己很讨厌的直接上司？ 2007年07月12日
-
如何在两个上司中平衡关系 2008年06月20日
最近一直很困惑的一个问题。两个上司，一个经常插手我们的日常工作的，一个一直是时看时不看的，可是最近来了新的老总，他们好像在象抢地盘一样，争着插手我们团队的日常工作，甚至一个连平日的邮件都看我们的。如何...
-
怎样说服上司转变观念？ 2003年04月23日
我们知道，在很多国有企业，中层干部的相对年龄比较大，并且思想观念保守，使得下属无法施展自己的才华，特别是人力资源部门，如何说服上司接受新的人力资源理念和管理方法？
-
不要让上司的灰色情绪影响你 2008年09月26日
案例： 每到月末，等着宁宁的肯定是一大堆报表、媒体统筹和公关策划。这时，上司压力大，脸色...
-
合作很好的上司调走了，我该怎么办 2008年01月10日
我在一个国有企业，我和上司相处很不错，他是那种专心做事又有魄力的人，在他的带领下，我们公司的发展很不错，我因为是中层所以需要经常和他沟通，我的观点、工作方法以及价值观等等受他的影响比较大，也促使我工作...
-
如何用职场智慧：赢得你的上司 2008年02月14日
职场中我们拥有很多资源，不同的资源带给我们不同的支持与力量，合理、有效的利用资源是职场成功的要素之一。 如何来利用职场知慧赢得你的上司的呢，柏明顿公司给您推荐此言文，希望能帮到您。 人力资源中最...
-
如何去面对上司的无端的猜疑 2001年12月18日
古语有云：疑人不用，用人则不疑；但实际生活中，老板出于自己的考虑。对一个人起用，但却又不完全的相信他，就想办法采取平衡术的手腕；但在平衡术中用人不当的话，对工作效率是一种扼杀，而对原本一心一意干实事的...
-
如何化解上司对我的偏见 2002年03月16日
我们公司性质：三个股东，J属大陆管理，他直接管理大陆工厂，F分管香港office ，S他只投资但不参与经营。照投资金额来说J》S》F。且J和S的钱都已入进来，F根本没有拿出。
我同J作事三年了，我是...
-
请学会淘汰你的上司 2007年11月27日
企业需要人才，人才需要平台，但现实是总有许多激情在离职时冷却，总是有许多无奈在离职时感怀，职场如何生存成了许多打工者必须面对的问题。一时间丛林法则、狐狸信条、穿山甲哲学等方法和理念备受关注。 在...
-
当同级变成上司，证明失败还是前景广阔？ 2005年11月23日
A以前的同事B再另一家知名公司当啦老总，由于两人以前合作非常默契，B想邀A过去当总监继续帮他，A很喜欢那家公司，可成为下属是否意味着充当一枚棋子啦，该去吗？
-
回复主题：上司最讨厌什么样的职场人？ 2007年08月18日
也不能完全这么说，不过作为公司来说，当然有这些希望。但是也看当时的具体情况吧。
-
有多少人瞧不起自己的上司 2008年05月29日
一、为什么敢于“鄙视”上司相信大多数人都有这样的想法，“我就不明白，这个家伙是怎么混上去的？”不必去否认这种情况，的确有很多管理者是依靠非正常的竞争“优势”爬到那个位置上去的，这其中可能包括：1、关系...
-
寻求帮助，如何与这样的上司相处 2003年04月24日
刚才部门经理好凶
我问他要一些资料，可能他觉得很不舒服，认为下属不应该很勤力的，只能听他的吩咐，而不能没经他要求就做些什么。 而且就目前也许他自认为要保住自己的地位，对我们的寻求帮助置之不理，...
-
《如何成为上司的得力助手》的做法 2007年12月18日
第一讲 如何与上司相处 一、正确的工作心态 二、怎样和上司相处 对你的工作具有信心 正确的判断力 要有勇气 交给你的工作，应立即办理 私事、公事要分明 回答清楚，做事明快 倚赖心不可太强 要...
-
为上司分忧而不单是分劳 2008年10月31日
如果希望被自己的上司关注和重视，第一反应：要为上司分忧而不单是分劳工作中，下属所承担和负责的工作，其实都是为了实现上司的绩效和职责。职场中，我们首先是为上司工作，这是一个基本规则；所以，在工作中是为上...
-
怎样説“不”上司不怒? 2007年01月16日
一个简単的“不”字,会难倒很多人. 王朔的话小白领们记在心里:“世界上最清楚的关系就是雇佣关系”. 面对老板压下的重重重担,或者是错误指令,小白领往往“心难言,口嗫嚅”,最多只是轻轻嘀咕:“要是……假...
-
在我们的日常工作当中怎么拍上司的马 而且更加快的得到支持和升迁？ 2007年05月28日
如今这个拍马！大家都知道，但是怎么样拍还是个问题：什么叫拍马屁？拍哪里？怎么拍？怎么样才拍的舒服？等等这一系列的问题我想不是太多了明白。中国人表面讨厌别人拍马屁，那是因为拍的是别人的马屁，一旦马屁拍在...
|
|
| |
|
| --- 共有 241 篇文章，共 9 页，目前第 2 页 --- |
| | |  | 2... | |
|
| |
|
|
|
|
|
