如何 - 世界经理人网站

创业初期如何制定企业管理！ 2007年11月16日
采用全面分析的方法来做计划，无论这种做法在商界是多么盛行，它都不适合大多数新创企业（start-up）。创业者必须迅速将创意付诸实施，否则就可能坐失良机。新创企业要想生存下来并赢利，就必须拥有把创造性...
如何解决接下来的问题 2005年04月27日
一个领导人的去世往往影响会很大，人们也会想接下去将面临什么，而新领导人的一举一动是非常有影响力，合作伙伴当然更是在注视！所以应该“新官上任三把火”，用大动作稳住有动摇意向的合作伙伴。这当然只能解决问题...
如何成立公司 2002年12月11日
大家好!我目前从事某产品的代理，为了开拓业务，我打算注册一家公司，但注册类型、程序等我不了解，还有注册何种公司最合适。谢谢！
如何破解诚信难题？ 2007年03月18日
      我们是一家教育培训公司,我担任渠道经理,在我负责的一个省中发生这样一件事情,由于公司07年公司进行了区域调整,我负责了一个新的省...
一个企业的深厚的文化底蕴如何建立 2002年07月19日
我所在的公司具有两年发展经历，公司成立初总经理决定以“自强不息，厚德载物”作为企业文化，理由是公司年轻没有太多的文化底蕴，借助于清华大学的校训作为公司企业文化，可以以此为公司奠定一定的文化底蕴。对...
如何才能成为优秀的职业经理人? 2005年08月16日
我是一个新人!入行不久,有些迷茫困惑,有时感觉个人能力有些跟不上企业的发展,我现在努力的工作\学习.我该如何努力才能成为真正的,优秀的职业经理人.
【求助】公司创业阶段如何打开产品销路 2008年09月02日
在经济能力有限的情况下，经营中高档床上用品，打开销路的方式有哪些？谢谢!!
老板如何摆正立场？ 2001年09月18日
如何让公司老总摆正立场，而不是以“我是老总我有权否决公司制度”及“下属不能与上级冲突”来处理公司的人和事。
人力资源经理如何了解公司运作情况(联想思维版) 2008年06月27日
公司“运作管理”这个概念包含的内容很多。广义的讲包括公司所有的经营项目及其经营过程。  人力资源经理若无法了解公司的运作管理，就无法建立公司绩效管理制度，更谈不上人力资源开发与管理。&nbs...
如何做一个称职的企管顾问？ 2006年12月11日
中国的民营企业先天不足，如果你是一名企管顾问，请问如何帮助中小企业发展壮大呢？
如何保证城市建设过程的和谐？经理人在公用事业中的作用如何？ 2006年11月16日
城市建设中受到以下几方面的制约：1、政府关注与资金投入的制约；2、历史积淀和未来规划的矛盾；3、投资与回收严重分离；4、支持预期与现实冲突的差距；5、项目进度与功能需求满足的滞后；6、人治和民意的区别...
主管上任后如何打开局面？ 2001年10月13日
我现在在一间小公司任职部门主管，是从一名普通员工提升的，现在工作开展得相当不顺利，可能是因为我和其他员工沟能不好，也可能是其他员工觉得我以前也是他们中的一员，为什么我提升了而他们不能，而且我上任以来成...
如何做好职场“夹心饼干” 2007年11月18日
　　在职业压力排行榜上，中层管理人员的压力指数高居榜首。中层管理者的个人成就感和社会压力排名并列第一。他们既要不折不扣地执行上司的命令，对上负责，又要调动下属的工作积极性，对下负责，是名副其实的职场“...
如何解决“切钱”问题 2008年09月21日
一.其实每个人都有犯错误的本能，首先要检讨企业的管理流程，因为流程有问题才出现切钱的事情。二.首先改变打折流程，1.店里取消打折的权利，2.通过财务部门用身份证办理打折卡，由财务主管负责签字...
如何处理专业、全面？ 2002年11月19日
{假设做产品销售，在一个大的行业} 专业：做一个系统产品（又说产品单一）；全面：做多个系统产品（又说产品太杂）。如何方能做到中和得很好呀！
公司废品如何管理? 2008年01月23日
我们公司是生产沙发的,有大量废海绵产生.老板很在乎这一块,所以由我专门负责.但现在很是烦恼。主要存在如下问题：1、废海绵市场不稳定，价格经常变化，所以收购商也不稳定，为我的工作带来很大的困扰。2、工厂...
以移动通讯产品为主的销售的信息部门如何定位? 2002年01月31日
我们是一个以移动通讯销售为主的公司，有多个连锁店和分销渠道，如何定位信息系统部门的职责及规划整个公司的信息系统?
如何做好质量主管？ 2006年07月28日
我2000年毕业于天津工科大学机电专业，毕业后一直做销售工程师、市场调研等工作。2004年初进入一家日本汽车零部件公司（产品供应丰田）做品质管理（QA）工程师，离职前做到系长，下属3个人。现在我加...
如何寻找选择合作伙伴 2004年02月07日
我正在筹建一家公司。主要是针对学生就业市场。市场调研进行了1年多，也获得了一些投资。但是创建一个企业需要顾及的方面太多，苦于没有好的合作伙伴（主要负责组织培训课件的开发讲授），能够帮我分担。 51c...
如何在头脑有创业的想法下，进一步规划它？ 2001年06月30日
我是一个刚毕业才一年的初涉社会者。现就职于一家大型的化妆品有限公司任文秘，在这里我学到了一些很实用的经验以及一些交流接待方面的艺术。结合本人的性格，这份工作其实并不适合活泼好动甚至可以说有野心想创业的...
如何提高领导者的领导力 2005年08月22日
作为一个团队的领导者,领导力是对一个团队的成长是至关重要的.所以我一直以来都想在这方面努力学习!请大家多指教! 谢谢.
如何签订海外代理合同？ 2001年07月05日
Golden Seed company的Chang问：有几家国外的公司希望做我公司海外代理。请问签订合同前后我们应注意哪些问题？编者按：利用海外代理或分销商是出口企业拓展当地市场一个行之有效的...
内资企业如何提高出口贸易竞争力? 2006年12月11日
我公司是一家中小型内资企业，主要从事文化、艺术类印刷品的进出口贸易。作为内资企业，在设备、管理、资金等诸多方面很难与外来投资企业抗衡，在寻找商机和营销渠道等方面也处于劣势。作为，中小型内资企业，如何才...
如何打开市场? 2002年07月09日
我公司是集团下属分公司,以前我司产品只供集团另一分公司使用,现在允许对集团外其它客户销售了,如何做好我们的第一次销售策划,我认为是很重要的.现状为:业务员全是新召收的,对产品认知度很有限,计划在公司内...
如何管理内部讲师？ 2002年06月12日
现在的公司越来越重视员工培训，培训涉及的内容广泛，培训对象也全面，培训讲师既有外聘的，也有内部员工兼任的。请内部员工做培训讲师的好处在于成本较低、培训内容更易切合实际需要、时间容易安排、培训对象全面；...
如何管理我们的青岛市场？ 2002年04月06日
目前我管理的青岛市场出现了一些问题: 由于公司在发展的初期实行的是地区总代理制.青岛的总经销商虽然有一定的能力,但是为人苛刻,留给二级经销商的的例如空间太小,知识造成了现在市场虽然有一定的发展,...
创业初期如何开发市场啊(帮客户实现生产自动化) 2007年10月19日
  很迷茫!
面对着新公司新品牌新市场的新销售员，如何去着手？ 2008年05月16日
之前还没有从事过卫浴这个行业，朋友的邀请，进入了这家新公司，公司准备打造新的品牌，正准备参加上海展销会，希望通过这样的途径去宣传并搜索更多的客户资料，我是做销售的，面对全是空白的市场，虽然做过销售，并...
如何建立商业管理软件新渠道 2001年10月30日
作为一家商业管理软件公司的渠道人员，完全要靠自己的能力去寻找。所以，如何寻找最有效的客户是关键所在，请问各位，有何高见？
如何正确引导代理商？ 2006年07月11日
我做涂料行业时间不长，最近刚在天津市场开发出一个新的代理商。从我对这位代理商的理解上来看基本符合我们的要求。但是就是有一点。该代理商一直对总代理的位置蠢蠢欲动。在开发市场时总是把原来代理商的种种过失如...

与如何相关

如何管理，如何销售，如何沟通？在这里，荟萃各种管理难题。