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如何在IT行业里实施扁平式管理？ 2007年12月27日
我是一名IT行业的HR，主要负责健全调整公司组织结构工作，目前公司采用的是矩阵式管理，主要有总经办、人事财务部、国内业务部、海外业务部、宣传平台部、品牌内容部、技术支持部、欧洲项目组，公司的主要经营网...
这种员工,如何激励? 2006年11月30日
我是今年刚在温州柳市成立的外贸公司,因当地基本属于那种假冒产品的生产基地,流动人口也多是没有受过很多教育的农民工,所以真正的人才市场异常的疲软,很少有外地的具有大专以上学历的真正人才往此地流动.所以我...
如何提高营销队伍水平 2007年05月28日
公司有自主开发产品的能力,市场前景也不错,但营销队伍水平没有很大提高,这样就可能流失很多潜在客户,不知大家有没有什么好的管理办法,谢谢!
如何寻找质量与效益的平衡点？ 2003年02月13日
“质量第一”是我们一贯追求的目标，为了这个目标，我们无时无刻关注着品质的改善。但品质改善就要投入大量的资金，有时增加20%的投入却得到不到1%的收益。
管理工作的分工问题？如何分工最有效？ 2002年04月13日
在管理中好的分工会促使员工更努力。但是分工不明确，会让领导一个人干事，而下面的人会无所事事。所以管理中权限的下放程度和分工的问题尤其值的探讨。希望各位指教！！
企业如何为用户服务，满足他们的需求 2001年06月20日
我们企业是做服装行业国际贸易的b2b的网站，投入了大量的人力去设计各种模式，并有不少人在为各种企业服务。但是因为企业的经理们素质并不高，而且差异性也很大，对我们的各种详细的服务并不是很了解，他们使...
如何把人力资源外包出去？ 2007年11月29日
在一个40--100人之间的公司里如何把人力资源外包出去，应注意些什么，有没有具体的措施，或是合同样本，和一般的合同有什么区别？请大家帮帮忙，liuxuelin664@163.com
如何提高英语的口语水平? 2005年10月07日
我在外企从事设备工作, 平时许多交谈和会议都需要讲英语. 我那年代, 考试基本上不要什么听力和口语.口语不行, 现在想恶补一下口语. 请各位口语佳的前辈, 针对我的情况介绍一下经验和方法.
如何成功主持“经理人沙龙” 2001年12月31日
我正在筹备经理人沙龙，想听听各位的意见（各方面），以便做得更好，因这是第一次，所以不敢马虎。
如何选购HR管理软件 2002年06月18日
HR管理的信息化是需要的，现在打着人力资源管理软件旗号的也不少，到底该怎样选择软件，软件到底能够起多大作用，我一直很困惑，请大家帮忙！
如何在目前环境下对待电子商务 2002年01月15日
第一:如何改进。首先应该分析下长风网站有无吸引力，这可以通过点击率，市场调查和同竞争公司网站很容易得出。改进措施包括建立链接，更方便的信息搜索，更多的信息内容，一个花梢的界面倒是次要的，如果影响连接速...
如何运用合理的方法来处理与企业中高层亲戚的矛盾 2007年11月20日
      做为一名管理者,也许会在工作当中碰到许多与管理相矛盾的事情,特别是在一些民营企业当中,家族式的管理比较严重.那么要想做好工作,就很难避免与...
如何建设培训体系 2002年07月24日
最近我公司正好在重新制订培训体系，培训体系的建设需要制度的铺垫，以前的公司培训制度寥寥几言，根本就没有达到可以控制一个体系的要求，在网上找了好多资料，也以心目中的一个明确、详实、高屋建甑的培训体系相去...
如何走过新，老产品的交替期 2007年04月23日
现在帮一家公司做传统产品的营销策划，产品处于新老交替阶段，老产品竞争过度，基本没有利润，新产品没有开发的很好，质量过不了关，短时间内无法有预期的销售业绩。请问各位同仁有否好的良策突围。
如何面对国际采购的新局面？ 2001年06月29日
电子商务的发展推动了国际采购集团更多地展开他们的采购行为，买家对生产企业将有更多的考察机会，利润空间就可能受到挤压。请问在这样的新环境下，企业应该做些什么调整来适应这一状况？如何才能创造更多的出口机会...
如何了解对方客户市场的价格水平 2002年06月01日
在对外贸易过程中，报价无疑是一个关系重大的问题，而在报价过程中，突出产品质量和价格优势是一般企业所共同希望引起客户注意的手段。当然，一些垄断型产品或服务不包括在内。在我目前外贸工作中，出现了一些问题不...
如何拯救IT! 2007年07月25日
目前IT行业的缩水性可谓是其它行业不能比的,IT的演化由以前的高新科技,高技术行业,目前慢慢被人们所称为"挨踢"行业.不知道是什么样的原因?本人也从事IT行业多年,也见证了IT市场的一些变化.也的确感...
如何订立经销商手册 2002年12月04日
公司成立不久，现马上就要开产品订货会，公司希望在订货会上能有一份比较完善的经销商手册提供给客户，其内容侧重点会是指导经销商如何进行市场操作，希望能得到各位的建议，谢谢！
如何分析经济模式(laodong) 2001年09月29日
作为一家带有地方政府辅助的、具有营业性质的软件园，在分析经济模式与技术、管理功能时应注意哪几点？望不吝赐教！！
如何考察培训讲师？ 2001年09月03日
我公司推行全面的员工职业发展和培训方案，众多的培训课程的开设需要许多外部讲师的引入，但在前面一段时间实践以来，效果有好有坏，技巧型的较受欢迎，理论型的反映较差，为此我这个培训主管吃了不少苦头。如何正确...
生产作业现场工资、看板管理如何做最好 2007年10月31日
我们是流水线生产，一条线9岗位，9人参与作业，现在是按件计酬后大家平均分，组长再给补贴，现虽实行质量单项考核还是出现轻质量，赶产量现象。所以为实现大家重质量，我想固定8小时多少量，那固定工资，比如50...
如何培养员工_资料 2007年09月28日
海尔总裁张瑞敏关于人的品质有一段精彩的论述：“如果训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而一个中国人开始会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了”，“中国人做事的最大毛病是不认...
如何有效的管理电脑专卖店？ 2007年03月07日
如何有效的管理电脑专卖店？比如主要卖数码、笔记本、电子设备等专卖店希望大家提供些经验，谢谢！
如何策划 2005年09月13日
我在外做销售7个年头,现在公司把我调回南京做策划工作,不知如何来工作?我发现公司的人有一点人浮与事的感觉?如何调整,请各位同仁提一点建议??
如何评定企业给员工提供培训所带来的经济效益? 2007年03月26日
目前国内外许多企业的人力资源部门都非常注重企业内部各层级员工的培训,以此提高员工各项素质和技能,最终为企业带来经济效益.请问:如何评定企业给员工提供培训所带来的经济效益?
如何参与讨论？（附网站编辑部答复） 2005年04月13日
在创业和销售过程中，本人积累了一些心得和体会，希望与同行分享和交流，共同提高，这样的话，我在这里有什么方式或渠道可以对感兴趣的问题作出回复？网站编辑部答复：世界经理人网站开辟的...
企业应该如何选择 2007年11月30日
一、     我刚到一个企业做销售总监，我以前是做药品的，现在的公司主要以食品为主，碰到以下问题请营销界的同仁帮助出一下注意。运作公司目前的优势为：产品的选择，...
职场中人创业如何规避风险？ 2008年07月01日
      创业风险是作为创业者最关心的问题之一，作为创业者利润和风险永远是我们的两根绷的最紧的神经，这两个影响人们创业的关键因素之间也存在着一定的关...
会议如何开，才能有效？ 2003年12月13日
经常到很多公司，也听到很多的公司员工讲，公司开会一点意义都没有，都是做过的事情总结和什么未来展望。这时有人问会议如何开，才能有效？才能激发员工的积极性？
如何理解戴明博士的：“质量无须惊人之举。”？ 2001年12月01日
戴明博士有一句颇富哲理的名言：“质量无须惊人之举。”，对于这一句话，应该怎样理解？

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如何管理，如何销售，如何沟通？在这里，荟萃各种管理难题。