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如何把握员工的心里？ 2001年12月30日
随着公司的发展，员工人数也在不断增加，但是作为一个部门经理，对下属的心理的把握总感觉力不从心！
私企如何吸引优秀人才？ 2002年10月20日
背景：私企，快速消费品行业。产品现仅投放几个区域市场，市场容量极大，企业可保持今后三年的快速增长。目前从业人员素质偏低，缺乏中层管理人员开拓更多市场。管理高层有迫切的愿望引进优秀人才，以图将企业做...
绩效考核中如何减少主管的偏差？ 2002年11月30日
在绩效考核的过程中，各部门的主管对下属进行考核评价时，很容易产生一系列的偏差，其中很常见的就是宽厚性和严厉性偏差，作为人力资源管理部门如何才能减少这些偏差？
速录行业如何发展? 2005年07月11日
一个新的速录公司建立之后,请大家提一些宝贵的建议,我们现在正在处于开拓市场,但如何去开?还在研讨!请大家帮帮忙! 速录就是每分打180个字.
如何计算产能? 2007年01月18日
我车间因发展快，以前一直没有计算产能，现在机台一下子多了一倍，车间扩大，及人员增加，新产品一路增多，本人对于产能计算了解非常有限，且经验少，刚接手冲压车间，现正对产品、机台、工艺流程熟悉中，如何合理排...
小公司该如何发展？ 2008年07月11日
我现在经营一家小型的教育公司，公司的主要项目是代理团中央主办的杂志，做杂志的征订工作，及承办总社的所有活动，如课外联合会，百名优秀校长优秀班主任评选,国家级作文比赛啊这些，公司自己主营的项目是一对一...
陈其龙先生：请教现在的营销精英如何招聘！诚谢请给予回复！ 2006年11月30日
　目前，在市场经济的形式下，销售精英越来越难找。通过各种媒体等方式还是有些无能为力，请陈老师指点下，公司现在急需人才及人才储备。谢谢！
个体户经营如何转变成公司操作? 2007年04月25日
  我从什么都不懂开始经商,经历了四年，赢得了很多顾客的信赖,产品是时尚新颖的,销售是坚持薄利多销的，服务是非常诚信的,不断增加的顾客群对我们的发展也提出了新的要求，个体经营都是家人在一起辛...
一个初为一人的广告媒体公司，如何逐步发展壮大？ 2005年08月17日
本公司刚成立不久，主要以电视广告媒体和活动策划为主，也曾招聘过几个跑市场的客户代表，本人集设计、管理、销售为一身，毕竟公司一开始，大小事情都想要自己经手，无法放开权利，加上诸多因素，不久员工跑人了。为...
如何开拓海外市场？ 2006年06月17日
我们公司是一家光学元件提供商,70%以上的产品都是外销.目前销售额是2000千万左右.但业绩增长缓慢.如何才能有效吸引海外客户呢?
如何理解绩效管理的不同方法：工作描述、目标管理和平衡计分卡 2007年11月08日
    随着中国持续的现代化发展，绩效管理正在成为一个日益重要的问题。传统的绩效评估方法已逐步被其他方法取代。对于面临的绩效管理挑战，不同的企业运用了不同的方案。有的公司使用了...
如何设立区域经理的竞争机制 2008年07月15日
       我现在所在公司销售部的几位区域经理最近工作总是敷衍了事，业绩平平，怎样才能更好地调动他们的工作热情和积极性，做好团队的管理工作...
如何管理这种类型的员工？ 2008年01月04日
我朋友是在国营企业做销售工作，他们的A领导在年底的时候高升了，我朋友被指定为YY省办事处负责人（还没正式上任，要过完年后）。他们办事处有个B老员工，大概46、7左右吧。A领导在的时候。因为B员工干不了...
如何撰写市场计划？ 2002年04月17日
虽然做了几年的销售，可没有经过比较正规的培训，现在想写一份市场计划，哪位朋友能提供一些基本要点方面的指导（是IT方面的销售）？
财务公司应如何开发客户 2005年04月10日
我司是新创立的财务公司，应如何开发客户，采取哪种策略？服务项目：代理工商注册，税务登记、一般纳税人申请；代办：审计、评估；工程竣工审计。请专家出谋略。
如何去开拓市场和客户呢？？ 2005年08月06日
由于本人刚开始创业，所以难免在资金、客户各方面都存在较大的不足。如果想在投入较少的情况下，能较好的打开市场，销出去自己的产品，最好策略是什么呢？？鞋是休闲皮鞋，市场定位是：25--35岁之间的年轻人！...
如何打造公司或部门的核心竞争力 2007年12月03日
现在看到许多地方在谈要有核心竞争力,对此不太明白,希望高手指点一下?
作为职业经理人，我的ERP之路如何走下去？ 2001年11月12日
作为一个职业经理人，我对本公司已经作了很多的规划：如 1、对企业进行解剖包括现有管理调研、诊断； 2、业务流程优化方案； 3、ERP的实施解决方案设计； 4、绩效指标设计； 5、配...
关于如何算积分的疑问？ 2007年11月09日
请版主把积分的计算方法公布在论坛中，让老用户可见，也让新进用户明白。积分应该要公布出来，才具有透明度。否则我们根本不了解积分怎么算的。就如有的用户发的贴少，回的贴也少，但积分却如此之高，我们的第一感觉...
如何处理私营企业中的特殊关系 2002年04月01日
我所在的企业是一家私营企业，有着一些特殊的人际关系，有一部分是亲朋员工，一部分是外聘员工，在外聘员工和亲朋员工之间的工作关系和职责的协调上，常常有很多的问题。这总叫人觉得无法做好一种平衡的工作。如何去...
面对这样的人员我如何处理 2002年07月30日
朋友的公司是一家大型的企业，人际关系非常复杂，部分管理人员基本上是通过关系介绍进来的，而那些被介绍进来的人又是高层管理人的亲戚，当他们工作做的并不好。由于本厂一贯是这样的传统的用人制度。面对这种情况，...
渠道（客户）经理如何管理经销商（客户） 2008年07月14日
转自网络　渠道（客户）经理如何管理经销商（客户）？管理经销商（客户）的工作内容包括哪些？经销商（客户）在渠道管理中扮演什么样的角色？本人结合自己的工作经验，下面来做一个比较形象的说明，和各位营销朋友做...
如何调整公司管理制度？ 2008年06月18日
最近接了一家公司，这家是害虫防治有限公司，现在公司内部设有行政部，业务部，工程部，财务部四个大部门，员工45人。目前这家公司管理比较乱，个人岗位职责也不清淅，工作流程也不条理，公司老总把我聘请过去做行...
如何决定企业的业务发展方向？ 2006年07月21日
我公司是做仪器计量代理的,是同国家法定计量机构签约单位,但是随着国家计量体制的改革,市场竞争也越来越激烈,像我们这样做中间商的利润也越来越低,企业如何继续向前走，各位高手有何指教。
国际贸易企业如何运用电子商务手段促进出口。 2002年07月17日
作为一个从事服装出口的传统贸易企业，如何有效利用电子商务促进国际贸易
如何设计完善一个大型集团的管理制度 2005年11月17日
随着集团的发展上市，公司在发生着迅速的变化，在多元化的前提下，各个子公司也在飞快的发展壮大，这样原先很多的管理制度已经落后，采用什么方式来完善集团的管理制度效率比较高呢？我的初步想法是有子公司总经理以...
如何通过运作管理提高效益 2002年09月13日
运作管理是企业经营好坏的根本，但很多企业家并不知道如何运用运作管理提升企业的效益。
如何调整自己的情绪? 2003年02月17日
我想成为一个真正的商人，我觉得真正的商人应该无论周围环境如何、自己心情如何，对工作一定不能够有丝毫的马虎和懒散，让事情总是朝着最好的趋势发展。现在我只是一名普通的销售人员，我知道商机失不复得，时时存在...
如何获得令人羡慕的高薪？ 2007年01月19日
　　高薪是许多人的追求目标，但如果你在追求高薪时不得其法，可能就会走一些弯路。那么，谋求高薪都有哪些正确的途径呢？　　发现自己的职业兴趣。　　一个人只有在从事他所热爱的职业时，在充分发挥自己的能力...
如何让老板接受我上新产品的建议？ 2008年08月06日
       我公司是从事化工、原料药、成品药、食品添加剂生产的厂家。公司是民营企业，有很多老板或老板娘的亲戚，所以很多制度都不能很好地落实...

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