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如何管理,如何销售,如何沟通?在这里,荟萃各种管理难题。
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如何当好CIO,走出第一步? 2002年10月18日
我从事企业信息化推进、导入工作8年,目前从软件公司应聘到一家港资企业任职CIO。过去是软件公司的COO及营销总监。请教各位行家,目前我该如何做?怎么做?第一步从那里开始?希望不吝赐教。
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求助:新公司如何培训员工?急! 2008年08月19日
最近朋友新开了一家教育咨询公司,本人担任销售部门经理。现在的重大问题是:1.学生都还没开学,新公司开张,员工招进来培训完了没事情做  ...
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如何与国际名牌竞争? 2001年05月08日
请问梁先生,面对众多国际名牌相机的冲击如何扩大本厂相机的影响力?谢谢。
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老闆如何才能減輕自己的壓力 2008年01月30日
今天晚上,老闆把我叫去他的辦公室!他感歎講說他希望可以做一個成功的建築師,希望可以專心去創作。但是現在感覺有很累,因財務、業務和設計都是他在全權負責,他問我講說他應該如何取舍,他擔心如果把這些都切出去...
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向李嘉诚学习如何创办小型企业 2007年06月02日
李嘉诚1950年创办长江塑胶厂,发展到今天拥有一个多元化业务的商业帝国不是偶然的。他在初初创立塑胶厂时,就全身心投入,除了做企业的管理外,还承担了设计、推销、采购等多种职能,勤奋刻苦优于常人。 ...
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领导如何和谐成功与金钱 2008年06月10日
每个人都渴望成功,每个人都希望早日成功,但是成功总是离我们很远,总是追求却总是得不到。同样,每个人都不愿意失败,但是失败还是不由你的意愿悄悄来临。尽管我们不喜欢失败,还得默默承受失败的痛苦。成功的定义...
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如何增进与境外合作伙伴市场的开发。 2002年03月12日
如何增进与境外合作伙伴市场的开发。
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如何在家族企业里生存? 2007年10月24日
我在一家家族企业里做高层管理,但感觉还不如一个职员权力大,老板的家族人员在公司的各个层次任职,大的事情他们都能做够80%,但是在小的事上爱把他自己当成老大来说事,做的事也让人感觉这些事也...
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如何建立自己的商务平台? 2001年05月08日
如果要建立自己的商务平台,一个传统企业是否应该考虑外包其信息技术,还是建立自己的IT小组?
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如何做服务回访 2003年02月17日
我是一家生产网络产品公司的服务回访员,请问怎样做服务回访?
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如何建立企业的信誉? 2001年08月20日
现在很多上市公司,通过虚假的财务报表来欺骗广大股民,包括现在的银广厦问题,对于这些上市公司来说,毫无信誉可言,如果以这样的做法来经营公司的话,如何跟世界性的大企业进行竞争?如何建立走得出去的名牌企业?...
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小企业如何尽快树立企业形象 2002年06月08日
我公司是化工企业,主要客户面对皮革化工,公司规模不大,人力物力很有限,如何用最低的成本来扩大公司的影响力,树立企业形象,扩大销路`,请给与答复?
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如何使销售奖金体系更有效地激励? 2005年03月31日
我公司目前的工资奖金体系是:销售人员基本工资较高,奖金比例也因为任务的完成较平均(年奖约1.5月工资)。公司是传统的制造业,销售人员流动率非常低。
销售渠道有经销商,也有直接客户。
又到调薪季节,...
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如何做扁平化管理? 2006年08月14日
目前我所在的企业拥有相当大的组织结构,虽然还未发展成为大公司,但是已经感觉到了信息在企业层次传递中受到的滞涩。我的第一感觉就是这家企业正在走向官僚化。连老板也很有感慨地讲:“最怀念以前的日子,创业时期...
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如何体现你的价值?从而创造机会. 2008年05月21日
这个话题其实真的不好写,也比较难做到,只希望我的观念可以带给你一些冲击使你可以更加清醒认识。(如果你有一个非常良好、富有的家庭,你不需要读此文章)首先,我们要知道你的“价值”在老板(或上级)心中的观念...
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小型广告公司如何发展壮大? 2008年03月12日
各位前辈你们好!我经营一家小型广告公司,主要业务是安装户内外招牌,卖些广告器材,已经有二年时间了,收入只能维持,请各位前辈指点...
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女性业务员如何在酒桌上周旋? 2008年05月27日
在销售中,难免会有一些应酬,而中国人很多事情是在饭桌上谈成的,而饭桌上,酒是不可避免的。可如果是女性,在酒桌上,与一拨大爷儿们,应该如何与他们周旋呢?酒量无法与客户抗衡,如何做到既让客户如意,又能保护...
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如何拓展招聘渠道? 2002年11月25日
我们是一家专业背景很强的综合性公司,涉及研发、制造、销售、投资等方面,公司目前刚过初创期,正处于发展期,经常需要补充、配置各类人员,因公司的作风比较保守、低调,对于招聘、培训等费用支出很计较,这样一来...
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公司如何从创新到创富? 2004年03月29日
创新是一直的提的问题,创新未必有财富的创造?
如何透过创新而为公司创造财富,请各位专家赐教。
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如何制定规章制度合适? 2008年05月06日
我是位服装代理商,自己注册了公司,今年想壮大公司,增加人员,可却面临着如何制定合理合适的规章制度而发愁。 ...
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如何让技术人员如虎添翼? 2003年03月31日
我遇到几位技术人员,他们的技术水平很高工作也很勤奋,但在与公司的其他部门或者公司外的合作伙伴工作时不愿全身心投入,总认为联系或者协调的工作是管理者的职责,但这样一来,他们的工作进展和业绩就会受到影响从...
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如何能够提高自己的销售能力? 2006年01月04日
我是一家医疗设备公司的销售,在面对客户的时候总觉得自己的销售能力很差,特别是在维护客户关系和跟进销售工作的时候。请大家指点!谢谢.
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如何进行满意度计算? 2005年07月05日
前面看到各位前辈的精彩见解,真是受益非浅。最近我刚接手对客户服务部的管理,刚上任就碰到一个难题,即:如何进行满意度调查和计算,其实在之前已存在一些方法和公式,但总感觉不够贴切,所以想请教各位前辈,谢谢...
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如何接触目标客户? 2001年11月02日
我的客户主要是国企计划员。经常会提出一些特殊要求。有什么好方法能充分拒绝又不影响结果?
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企业如何为用户服务,满足他们的需求 2001年06月20日
我们企业是做服装行业国际贸易的b2b的网站,投入了大量的人力去设计各种模式,并有不少人在为各种企业服务。
但是因为企业的经理们素质并不高,而且差异性也很大,对我们的各种详细的服务并不是很了解,他们使...
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如何看基层员工流失 2007年07月05日
目前我们部门(约2000人)招进了大量新员工,社招和学校的都有。但是因为宿舍条件(经常停水停电)和工作环境(CNC噪音较大,但无法改善)人员每天都有旷工自离的(闲辞工太慢),在不可能提高薪酬的前提下我...
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如何缮制外贸单证的时间顺序,可转让信用证的注意问题 2002年08月05日
各位前辈高手,我是一名刚入门的新手,现在要独立操作一单业务,为了保证单证不出问题,请教各位关于外贸单证之间的时间顺序问题,以便使单证准确、合理,比如:发票、报关单、装箱单、核销单等单证之间的时间先后顺...
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如何办理海关接转手续等? 2002年11月06日
大家好,我公司系合资企业,现有进口免税设备数台,因业务需要,该设备欲接转至另一独资公司。我想问:1、如何办理海关接转手续、发票等单据如何更改? 2、在此过程中,有何注意事项? 欢迎大家支援,不胜感激...
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如何调动员工积极性、提高士气? 2001年08月13日
在中国,许多负责人力资源的管理者都能按照市面上最流行的观点进行培训讲课或去操作,但真正有成效者甚少。在中国人际关系十分重要,在某种程度上可谓人际关系胜于一切。要想建立良好的人际关系,首先就要“沟通”,...
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如何改变小道消息满天飞的环境 2008年07月29日
最近一段时间,很多员工到办公室里找我,都是关于公司里小道消息歪曲事实,给他们心里造成了极大的压力。刚开始的时候我并没有太重视,直到越来越多的人来找我,他们都垂头丧气,失去工作激情,有些人甚至要求辞职来...
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