| 情商 |
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与情商相关 |
关注情商领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的情商案例，聆听专家对情商难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋情商之道。
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培养自己的智商，同时也要提高自己的情商 2007年03月09日
郑文斌专家谈的办公室政治，一针见血。职场上的权利争夺确实需要我们在工作过程中不但要不断提升自己的专业技能，还要注意培养自己的“情商”。我们在职场上经常看到某某什么都不懂，却做了某某部门的老大；某某根本...
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情商是激励的保健因素 2005年08月24日
智商和情商，是领导者两个重要的人格品质，对企业的文化应该说有着直接的影响。高情商需要浓厚的文化底蕴和良好的人际沟通技巧与素质，这需要领导者放下权贵的优势地位，用平常人的心态，以关心人和理解人的角度出发...
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如何看待情商？ 2008年08月12日
如题！
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做员工的情商教练 2007年11月30日
领导者能否取得成功，情商起着决定性的作用。人们往往因为表现出过人的专业技术能力而得到提拔，但决定他们能够在多大程度上成为成功的领导者的，正是他们的情商。 随着对情商的深入了解，领导者发现教练他...
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谈谈情商的作用 2006年12月15日
戈尔曼认识到个人对情绪的控制和管理能力同他的成长和发展有着密切的关系。以此为基础，他在1995年出版了《情绪智力》一书，提出了影响个人成功的另外一个重要心理因素，他把这个因素命名为“情绪智力”，也称情...
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测验情商的题目 2007年11月05日
一个落水昏迷的女人被救起后，当她醒来发现自己一丝不挂时，第一个反应会是捂住什么呢？为什么?
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我认为CEO最关键的情商是生活中的情感环境. 2005年08月04日
本人是个贸易小生.看了这篇本期论题 :我认为不仅仅是CEO的情商,应该是公司所有员工乃至社会全体成员都应该面对的问题.生活的质量也会影响到一个人的心理.随着时间的增长,文章中第一个领导者习惯了生活中的...
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求职过程中 情商应大于智商 2008年05月16日
中华民族五千年的历史文化，远远流长。在这历史的精髓中，“情”是中国人民最看中的。关于情的组词很多，有爱情、亲情、友情等。几乎在所有的人际关系中总少不了情字。可见情在中国是何等重要。外国人讲究的是法、理...
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怎样做好情商管理？ 2008年09月06日
解决方案一：丹尼尔?戈尔曼论情商促进领导力
在这位“情商之父”看来，情商已经成为一种关键的领导能力。企业领导人可以使用一定的流程，长期地评估、开发和维持自己的情商能力，鼓舞和激励员工，在团队...
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CE的情商 2005年08月18日
我认为,CEO的情商可分两个方面:在团队情感沟通方面,有情有义，有沟通商量，让团队觉到气氛的民主和自尊的满足，人格和风格让员工诚服；在工作方面，对于正确的、积极的人和事情，及时予以表彰或嘉奖，对于可以...
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知人善用——我看CEO的关键情商 2005年09月07日
私以为CEO的关键情商在于知人善任，人在工作除了要获取满足生存和生活所需要的金钱以外，自己和他人对其工作能力的认可度也非常重要，有时甚至是其创建巨大成功的关键因素。
如何能得到自己和他人的认可呢，首...
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“关键情商”是——爱! 2005年08月20日
前面几位先生的说法很精彩.对CEO是什么,情商是什么，阐述得很清楚.但本期的重点是要关注一个企业的CEO的“关键情商”是什么?诚然,一个CEO要具备的能力是很多了.但这里所说的“关键情商”应该是什么呢...
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提升团队情商 2007年04月01日
为什么情感对一个团队来说如此重要？
每一个团队都有各自的情绪。想想你最近参加一次团队会议时迟到的情景，你一走进会议室，就会感觉到这种情绪。团队的情绪可能是...
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以情商促绩效
2008年09月03日
程业仁给人的第一印象，其实与"拓荒者"的形象相去甚远。他不是那种热情洋溢、闯劲十足的先锋，而像个文质彬彬、谦逊有礼的谋士。不知道当年这种A型血的气质是怎么打动了世界第一大啤酒公司、美国AB...
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提高情商的培训及制度体现 2002年02月02日
请问对于一个中小型企业来说，如何在激励制度中体现对于情商的重视？
另外如何对员工的情商进行培训？ 管理人员应该从事哪些方面的培训？
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6秒钟,锤炼你的情商 2008年11月10日
情绪是一种资源,情商(EQ)则是调动这种资源的能力。如何认知这种资源?如何获取调动这种资源的能力?《商学院》杂志经理人社区邀请到全球最具权威的情商研究与发展专家之一、6秒钟情商研究机构理事长、世界最大...
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情商是~~~~~ 2005年08月22日
看过几个帖子,说得都蛮好,就我个人来看,我觉得情商是真诚,是热情,是感悟!!!如何解呢???
一个CEO当然具备足够的管理和沟通手段,而把这些手法如何顺利的实施到员工身上这就有赖于如何使用真诚...
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情商是成败的重要砝码（转贴） 2008年02月01日
其实一个人在职业生涯中能否做出成绩，情商的成份至少占到一半。甚至有专家称：只要不是天生的低能者，都是可以取得巨大成就的。 &...
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情商影响权力的效率 2005年08月10日
情商在管理中起到的实际作用是被管理者愉快而主动的接受管理,并且尽主观可能去完成任务.以提高管理者权力行使的效率.但是在功利性的社会里,任何有损害被管理者的个人利益的管理要求,对方都不会愉快接受的,只不...
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情商第一智商第二 2002年05月27日
公司招贤纳士，我的标准是情商第一智商第二，我的方针是所有权与经营权分离，所以我衷心地希望找到那种敬业务实的职业经理人，谁能胜任谁就享受拥有公司经营权的待遇，由他组阁，而其他人的待遇则由他决定，但遗憾的...
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职场决胜之情商VS智商 2008年06月13日
美国麻省理工学院曾做过一个调查，在1000个智商高于125的高中毕业生中，统计他们在25年后的职业成功度。出人意料的是，在这批人中，只有略高于30%的人，成为公司高级主管，政治精英或者其他领域出色...
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情商与事业的两大阶段 2005年08月11日
事业的两大阶段是指创业与守业两大阶段。
在创业阶段，需要的是管理者与被管理者同甘共苦的兄弟情谊，此时的管理者情商应该着重于创造一种为理想、为共同的事业而奋斗的精神氛围。此时重在凝聚企业的力量，...
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环境与情商是一体 2005年08月21日
在不同的环境下,要有的情商是太不一样的!应该就要处理的事与天时地利而论!
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情商管理应该说能更有效果! 2005年11月30日
人是最感性的动物,所以当公司到一定程度,是应该用情感来管理了.
很显然,没有一个人是不能管理好的,关键是采取的方式如何.华为老板老是找员工麻烦这种做法本身就欠妥,作为一个有良知的老板,你员工在你企业...
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善用“文化情商”加强跨文化管理 2006年12月27日
“文化情商”指一个管理者能够从容应对不同国家文化、企业文化和职业文化的能力，“文化情商”比较高的人，遇到新情况往往能应对自如，能理解不同文化中的细微之处，并轻灵地化解冲突。
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什么是情商？ 2008年04月11日
美国心理学家认为，情商包括以下几个方面的内容：一是认识自身的情绪。因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰。二是能妥善管理自己的情绪。即能调控自己；三是自我激励，它能够使人走出生命中的低...
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提高情商像是弹钢琴 2007年12月05日
经理人需要三种能力：跟职能有关的技术能力，分析问题的认知能力，还有就是情商能力。可以分别看作经理人的手、脑、心。根据国外的研究，情商能力是对绩效贡献最大的因素。 如果这个结论放之四海而皆准，那...
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以情商打造伟大公司 2007年08月06日
商业中是否需要情感？以往，传统的管理思想坚持认为，两者是不能混起来的。代表这一观念的是带有传奇色彩的通用汽车公司主席艾尔弗雷德?P. 斯隆（Alfred P. Sloan），其个人风格...
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地域不同、性格不同、情商的运用也不同 2005年08月23日
不同地域的经理人对待企业管理运用的情商方式应有变化；适应不同领域的发挥情商管理的高层管理者才真正的适应社会。
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情商 2008年04月09日
美国心理学家认为，情商包括以下几个方面的内容：一是认识自身的情绪。因为只有认识自己，才能成为自己生活的主宰。二是能妥善管理自己的情绪。即能调控自己；三是自我激励，它能够使人走出生命中的低...
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