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从消费者角度谈谈对企业营销文化的看法 2008年01月06日
从消费者角度谈谈对企业营销文化的看法？
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从乡村基的家族企业管理,能让我们联想到什么? 2008年04月22日
来重庆呆了２年了，除了觉得这里的川菜好吃外，就觉得快餐最好吃的还是乡村基，比起其它的，像什么McDonalds（麦当劳）、Kentucky chicken（肯德基）、Texas （德克士）都实惠。...
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打造员工忠诚第二步：分享企业愿景 2007年08月20日
首先是吸引每位员工参与制定企业的愿景，并使企业的价值主张更加贴近现实。接着是将企业的愿景和价值主张与其制定者，即员工，进行分享。 餐馆连锁店运营商IHOP曾因为其烤薄饼而深受消费者青睐。到了20...
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家族式企业，员工如何发展自我？ 2005年08月23日
我在一个家族式企业工作，员工30人左右，老板的家族成员就有6人，并且分管不同的部门。工作了2年多，虽然十分努力，工资没涨，职位也没提升的机会（24个员工都是这样）。我是否应该离开这个企业？
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企业的成熟 2002年05月15日
私营企业的制度化过程是私营企业能够顺利实现成熟化的关键.但这绝对不是一个简单的过程,例如主持人提到引进空降兵的方法,这个方法可能会遇到以下一些问题:
私营业主与逐渐实施的制度化会出现矛盾,这...
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出口型企业怎样转回国内市场开拓？ 2008年01月03日
我公司从事家庭安防监控和监护类产品生产，主要以出口为主，这种产品比较符合欧美人士生活习惯。随着国内消费水平和建筑设计理念提高，家庭安防也走进中国消费者视野，因此我公司打算开过国内市场，但是目前市面上没...
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中型企业的巨大成本节省潜力 2007年09月05日
如果你留意中型企业财务报告被银行拒绝的记录，你会吃惊地发现它发生的比率是多么的高！由此，公司的银行信用不是被削减就是被取消。在中型企业中，公司银行信用额不断降低经常是由于银行的行为造成的---银行...
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企业决策人计划不到位？你将如何开展好自己的本部门的工作？ 2007年11月10日
目前，我所在的企业属于一个大型企业，许多工作的开展都是没有计划地开展，最高决策者想到那就做到那，根本没有一点计划。我将如何面对企业工作和目前的问题。请给予宝贵意见？
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--目前企业要人基本只要销售 2008年08月15日
最近浏览了下各大HR 网站；发现企业招人，不管是总经理，还是副总经理，申明主管市场工作，拓展业务。 至于销售经理，营销经验，营销顾问，市场专员，商务经理等，那不用说了，不管名称如何，反正就是...
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良好的销售业绩应该与一个企业中的所有部门均有很重要的关系 2001年07月08日
在企业的经营过程中，在业绩、对客户的服务质量评估中，可以看得出其中的利弊不仅仅同一线人员有关系，其实一线人员的服务质量是需要一个企业各个部门协作配合来完成的，一线人员是客户与企业的纽带，与该企业的产品...
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如何“经营”一成长多年企业的文化？ 2003年01月24日
当我第一次应聘一家企业的人力资源部经理职位时这家公司的人力资源部负责人问及当进入一个已经成长了几年（三、五年）的公司后该如何营运企业文化问题。
当时我是这样加以阐述的，我认为，要想谈及或是运营适...
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在中国当前环境下，企业竞争力的核心是建立职业经理人制度。 2000年09月03日
职业经理人在某些企业中已经作出了明显的成绩；但职业经理人的水平发挥，企业的制度从中起着重要的作用；职业化与非职业化要根据客观市场条件、企业条件、人员素质等而论。
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成功企业的特征 2008年02月02日
凡是成功的企业，都有一个团结的、务实的、精干的企业领导集体。领导集体具备了这些特征，它就会在激烈竞争的市场中干好自己的事。无论是现在还是将来，我想我们达声公司领导集体都应当认真处理好二个关系：1、权威...
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我是个国际贸易的新手，在此想请问各位有经验的学者、企业人一个小小的问题！ 2005年08月03日
在美国贸易类公司进口商所进口后的产品往往是直接送到美国采购商的手上。然而，在销售渠道中遇到和中国类似的问题就是：美国采购商通过美国贸易公司采购后，是将产品直接放到商店里去卖，然后过了一个月到一个季度以...
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一个企业的结构如何创建？ 2006年10月19日
一个私人企业资金紧张,人员不到位,岗位不全面.怎样才能改善?从何处开始做起?怎样让大家容入到一起?
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如何迅速建立企业的知名度 2002年08月16日
作为一个刚刚起步的企业策划人，拥有一个自己的工作室，很少量的资金，以及为几家小企业的还算成功的营销策划记录。
但是，在业务的开展中，能够很明显的感觉到自己在业界的知名度还不够。那么，现实的情况下，有...
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向企业管理方向发展，适合我吗？ 2005年04月13日
我是计算机科学技术与教育专业的本科生。在零售业行业工作，自已感觉喜欢有挑战，有变化，和人交流的工作，想学习企业管理，但是不知现在是应该先积累经验，还是考一个管理类的研究生。在职业道路问题上，希望各位给...
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商业保密的原则是做好企业任何一项工作的前提 2002年05月01日
宝洁之所以是宝洁，就因为它的经营理念中有一项：“充分利用社会资源。”确实，商场如战场，讲究的是灵活和反应速度。传统企业中的“麻雀虽小五脏俱全”是无法满足这种需要的。人力资源外包是种很好的经营方法，关键...
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企业的变革与发展 2008年10月27日
各位前辈 我要写一篇关于企业的变革与发展 这个方面不大懂 也不知道从几个方面写 可以指点一二吗？ 小弟先谢了
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全新的企业管理培训公司该如何运做 2006年08月11日
刚成立一家管理咨询培训公司，在具体运作过程中还有很多不理想的地方，大家说说如何才能经营好这家公司？
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企业的冬天到了,员工的冬天还会远吗? 2008年10月31日
（文：姜汝祥）
说句实话,企业的冬天到了,但我担心得更多的并不是企业,而是企业的员工!道理很简单,不管企业有多少冬天,企业的老板或者高层,大多已经衣食无忧了.说句难听的话,企业立即倒闭,老板们手里的...
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读《新劳动合同法》，谁为企业埋单？ 2007年11月09日
新《劳动合同法》公布以来，深圳华为、沃尔玛等企业出现大规模“裁撤”员工事件，以规避新法实施给企业造成的负担。新法设立的初衷是为了保障劳动者的合法权益，体现了以人为...
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怎样进行企业市场体系人事变革 2008年06月30日
涉及到关键岗位员工，特别是老员工的人事变革，一直是企业进行人事体制创新的难题。其中，牵涉到企业市场体系的人事变革就更难了。有许多企业都在这种人事变革中吃了苦头。如何才能顺利的实现人事变革？其中有三点很...
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一个诚信的老板加上一些不诚信的领导，企业如何发展！ 2008年05月23日
问题也许太严重了，一个企业的老板很诚信，把企业做得很成功。但随着企业规模的扩大，分出了很多的部门，这样形成了一些领导，结果形成了这些领导很不诚信，说严重一些叫做“欺上瞒下”。这样的企业该如何发展？？？...
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小型民用爆破企业的注册，和管理 2001年10月15日
我最近打算办一家小型小型民用爆破企业，
但它的注册需要那些祝管部门通过，根据企业特点，其管理上具有一定的特殊性，有没有前辈给我一些经验和建议。
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如何在IT企业中实施团队管理 2001年06月04日
我们是一家IT企业，过去的工作都是单人负责一个项目，跟踪到底；现在项目逐渐大了，需要多人合作，可是因为以前的很多做法一下子该不过来，在多人合作的项目上运行很困难，如何来强调团队管理？
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要想把企业做大 2007年07月03日
建议：以人为本，要想把企业做大：一方面多了解自己的企业环境，另一方面做好当下的事，多寻求合作，少去干竞争事，找出适合自己的路；一个顶尖的销售人员在周围都会用一言一行潜移默化影响别人。企业也是一样，你老...
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企业应承担哪些社会责任？ 2006年11月22日
企业是以追求利润最大化为目的的经济组织，但近几年来，有人提出企业不单是获取利润，还要兼顾社会责任，然而，在胡润慈善排行榜的名单里，财富排名前500名却寥寥无几，在《财富》2006年企业社会责任评估中，...
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怎么做企业文化? 2007年04月12日
怎么做企业文化?
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北京企业改制需要的各种文件 2007年10月18日
凡涉及改制的各类政策文件，改制经验、社会保障、职工安置、资产处置、银行债务、法律法规等文件资料，尽可能收集齐全。 &nbs...
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