| 企业战略规划 |
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与企业战略规划相关 |
关注企业战略规划领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的企业战略规划案例，聆听专家对企业战略规划难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋企业战略规划之道。
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换帅是手段，战略是目的 2005年06月30日
从公司稳定经营的角度上来讲，频繁换帅确实不是件好事情，特别是对于国际性大公司而言。
但我认为，在一个公司经营的过程中，换帅作为一种经营手段，换帅不是目的，只是一种手段；
首先我们必须明白换帅的根源...
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在进行信息系统规划和开发时应考虑到哪些关键因素? 2002年06月20日
以下是本人一篇论文的初稿 希望抛此砖引引大家的玉:
在进行信息系统规划和开发时应考虑到哪些关键因素？在当今这个信息化时代里, 信息技术手段的进一步发展和完善对量化管理思想起到了很好的支持...
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宁夏之行的思考:关于战略规划与精细化的执行 2007年09月29日
科学规划 精细执行 打造企业核心竞争力 --...
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职业经理人需要具有哪些能力? 2002年01月21日
职业经理人的素质是综合性的。
首先，要具备出色的决策能力。职业经理人常常被大公司和新兴高技术公司所聘用，这些公司面对复杂的市场环境和纷繁复杂的问题，因此，职业经理人只有具备出色的决策能力，才...
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贵在行动！ 2002年02月06日
等待不如行动！行动才能体现智慧！请即行动！
初步计划：
1、 依托《世界经理人文摘》这个平台，成立一个“中国经理人联盟”；
2、 通过平台组织各个网上网下活动，互相交流；
3、 在条件...
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中小企业有必要进行战略规划吗？ 2004年11月09日
很多中小企业面临的都是生存问题，象这样的中小企业有必要进行企业战略规划么？如果有必要，如何制订企业的战略规划呢？
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警惕企业战略管理的另一面 2002年07月18日
企业战略竞争、战略管理，有诸如统一性、协调性、方向性等显而易见的好处，实行企业战略规划的好处是无庸置疑的。
但是，战略管理的定型，会导致一些思路的废弃，扼杀活跃的思维；导致创新的缺乏。
从这个意义...
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如何撰写商业计划书？ 2007年07月30日
商业计划书，英文名称为Business Plan，是包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资...
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电子原器件的采购 2001年03月16日
在2000年一年中集成电路（IC）及其它电子原器件的价格波动非常之大，市场表现为价格的大起大落，市场供应严重不平衡。致使某些公司技术性亏损。采购的时机非常难以把握，为应生产之急常常高价采购。此种情况本...
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蝴蝶效应：企业人性化管理之痛(上) 2008年05月27日
当前，人性化管理在管理界风行一时，许多企业标榜自己是以人为本的企业，而且有的企业将“以人为本”写入了企业文化手册和企业战略规划当中。但是在轰轰烈烈的“以人为本”运动的背后，我们的企业真正做到了以人为本...
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企业战略规划的制定由谁先开始？ 2002年12月11日
我们公司正在制定三年战略规划，要求每一个部门都先拿出一个部门规划，但是各个部门对公司的规划了解甚少。于是大家都没有能够满足领导的意图。请问，战略规划是应该先由公司领导提出方向呢，还是按照部门的规划再去...
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为什么企业战略规划没有完全实践 2001年09月26日
每个企业都会制定战略规划。但是，这些规划经常没有能够完全实施。是什么原因呢？
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以价值为导向的企业战略规划! 2007年09月12日
强烈推荐！！百年难得一见的见解企业的高层管理者，受股东和其他权益所有者的委托，充当价值管理者的角色。高层经理对于企业进行战略规划的过程，也就是通过价值管理，创造价值的过程战略规划应首先从挖掘具体业务的...
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