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与企业管理相关 |
关注企业管理领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的企业管理案例,聆听专家对企业管理难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋企业管理之道。
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看管理者在个人利益与企业长期利益间的选择 2006年11月14日
本人认为UT斯达康管理层将IPTV作为未来主营业务的战略方向没有错。理由:1、在经过7、8年的辉煌后,随着通讯技术的发展与手机终端日新月异的产品更新,小灵通已经处于生命周期的衰落阶段,缺乏竞争力,再加...
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对于私人企业里,亲戚的管理怎样才能算好? 2001年07月20日
我公司是一家私营营销商场,随着商场的不断扩大,由于本人经验有限,越来越感觉到压力之大。仿佛越来越分不清头续。如果您有什么好的建议,请您指教!
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企业内部管理的死角——采购管理 2008年11月07日
提起成本的降低,大多数人首先想到的是降低企业的经营成本、间接人工成本和直接人工成本。但是在中国目前的环境下,后两个方面的降低会对社会产生不良的影响。事实上,这些方面在企业中的成本仅为20%-40%;而...
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企业的管理 2008年09月21日
一个公司的产品的质量和人员能力是一个公司发展的主要问题,就像武侠小说里的人物一样,如果想成为一个武林至尊只有技巧上的实力是永远不够的,内力...
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国有企业如何成功走向集团化管理? 2006年12月19日
对大多数企业来说,尤其是现在的国有企业,当其发展到集团化管理阶段之后,都要面临集团总部如何有效管理下属公司的问题。
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企业管理在沟通中产生认同 2007年12月05日
企业管理是讲时效的,早一点执行晚一点执行效果可能截然不同;在管理中讲“理”不是开研讨会,不能争论不休或者议而不决,应当当机立断。但是如果以为管理是“管”在先而“理”在后,则是一种误解,容易造成不和谐因...
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企业运作风险管理 2007年11月01日
由于企业不当或失败的内部流程、员工的人为错误或管理不当、外部事件等导致损失的风险称之为企业运作风险。企业运作风险包含四个基本因素,即人员、流程、系统和外部事件,它们构成了企业运作风险管理的重点。运作风...
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关于生产企业物流的管理怎样才规范 2008年01月25日
业务下单急 物料不到位 生产不出货 来 该怎么处理 望各位大师指点
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企业的品质管理架构这样设置是否合理? 2001年12月21日
一个公司在设置品质机构时任命一位不懂得生产业务而又没有文化的副总经理作为企业管理者代表,他连ISO9000是什么都不清楚,能否做好品质保证。反而熟悉业务管理生产的副总经理放在一边,本来在企业内品质管理...
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[原创] 企业管理与“80后”碰撞 2008年04月19日
某企业对新员工进行入司教育时,由于组织不当致数百人在会场等待,一位“80后”新员工动起怒来,当众将一把椅子摔个粉碎,拂袖而去……  ...
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如何对企业的管理提出质疑? 2001年08月22日
我公司是属于合资企业,但是在管理上存在着很大的漏洞,我是属于普通的管理人员,请问该如何向决策层提出质疑?
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如何做好家族企业的人事管理? 2006年05月06日
众所周知的家族企业的人事
1.家族内部都是有各种关系牵扯的.试问,没有这种亲情关系,完全暴露在金钱关系下,家族的人的关系还能维持么?
2.利益,利益的分配有该如何考核改革呢?
3.人事。人员(管...
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企业能用多少时间将真正的管理者推上其位? 2001年11月23日
加入WTO后,中国企业如果说要在竞争中学会规则、使用规则,还不如说最重要的事是企业能用多少时间将真正的管理者推到最高层管理岗位上来。
一大批企业中的高层管理者(尤其是在私人企业),是因血源、关系、历...
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私营企业如何摆脱家族管理? 2005年10月26日
我所在的是一家私营企业,从几个家人创业已有六年,现有员工865人,由于创业后发展需要大部份亲戚进入了公司,现在他们都是我的公司中部门主管以上领导。现在企业管理已经不能适应现代市场竞争,管理上不去企业...
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给企业做管理咨询的心得 2007年10月30日
最近,我给两家企业做管理咨询,一家是本地规模最大的家具企业,一家是中小规模的家装企业。前者准备实行股份制改革,但有几个分公司经营不理想,想通过咨询找出...
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企业管理的终极目标应该是什么? 2008年06月17日
管理学家和企业家们都在研究企业管理的问题,都在探求如何提高工作效率、如何降低成本、如何增加销量、如何提高市场占有率、如何提高利润等等。但是,我们认为,以上的一切都不应该是企业追求的终极目标。 企...
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管理企业成长 2002年07月26日
首先,我还是赞同刘云成先生的,但是有一些补充。
---企业成长的过程是痛苦和有风险的,而且只能建筑在企业的核心优势之上。
---如果一家企业想要成长,其高层管理必须愿意并能够改变自己,改变自...
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企业文化:管理者“单边”文化 2008年06月12日
我们常说“企业(部门)好了,大家都好”,可是,到底怎样才叫“好”呢?当我们真的“好”的时候,我们又给过员工们什么?又给过员工们多少呢? 我们常说“加加班,辛苦一下”,可是,除了几句期许的话,除了拍拍...
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如何做好企业设备管理工作? 2006年09月19日
大家好!我在一家国有企业工作,以前也是做设备管理工作的,但那时候一直是在外资企业了,现在想和大家做个交流。
MSN:waiter2399@hotmail.com
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三大思想打造强大企业管理模式 2007年10月09日
李总刚创办公司的时候人员很少,算自己在内只有十几个人。他想这个时候没必要太严格,要与大家兄弟般相处,大家才能尽力为公司做事,于是和下属兄弟相称,不分彼此。可一段时间后,李总发现自己的这种“亲情化管理”...
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企业管理中“信任”的价值有多大? 2008年08月16日
在企业管理的行为中,“信任”和“授权”成正比;“信任”和&ldqu...
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从“以厂为家”看企业管理 2008年10月20日
许多企业内四处悬挂着“以厂为家”的标语,可在我看来这有种自吹自擂之嫌。纵观中国各类型企业,不论大小、行业,几个能把她做成家;扳着手指数,我的十个手指也没用完。
家是什么?温馨...
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从许三多精神看企业管理(转) 2008年02月02日
现在的营销环境太恶劣了,现在的企业人事太复杂了,有聪明人(投机取巧)、有傻子(低头拉车从不看路)还有疯子(豪赌一把)更有憨厚人(在失败和教训中潜行),此时,许三多来了,给这个环境又带来了些新鲜活力. ...
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从乡村基的家族企业管理,能让我们联想到什么? 2008年04月22日
来重庆呆了2年了,除了觉得这里的川菜好吃外,就觉得快餐最好吃的还是乡村基,比起其它的,像什么McDonalds(麦当劳)、Kentucky chicken(肯德基)、Texas (德克士)都实惠。...
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向企业管理方向发展,适合我吗? 2005年04月13日
我是计算机科学技术与教育专业的本科生。在零售业行业工作,自已感觉喜欢有挑战,有变化,和人交流的工作,想学习企业管理,但是不知现在是应该先积累经验,还是考一个管理类的研究生。在职业道路问题上,希望各位给...
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全新的企业管理培训公司该如何运做 2006年08月11日
刚成立一家管理咨询培训公司,在具体运作过程中还有很多不理想的地方,大家说说如何才能经营好这家公司?
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小型民用爆破企业的注册,和管理 2001年10月15日
我最近打算办一家小型小型民用爆破企业,
但它的注册需要那些祝管部门通过,根据企业特点,其管理上具有一定的特殊性,有没有前辈给我一些经验和建议。
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如何将先进的管理引入发展中的企业 2008年04月10日
我们在实际的管理过程中,都会遇到困惑,引进一种管理方法是,咨询老师讲的大家热血沸腾,可真正运行时却发现并不是一帆风顺,有时甚至还会适得其反,希望大家在这方面多讨论一下!
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机电安装企业怎样做好运营管理? 2006年08月08日
我的工作单位是家机电安装企业,在现在的激烈市场竞争态势下,如何才能做好运营管理?
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企业信息总裁(CIO)应该偏重于专业技术还是管理? 2001年07月10日
企业信息总裁(CIO)应该偏重于专业技术还是管理?(提问者:Sloan Ding)
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