| 品质管理 |
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与品质管理相关 |
关注品质管理领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的品质管理案例，聆听专家对品质管理难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋品质管理之道。
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将营销置于最高位置的企业必难成大器 2008年10月07日
2008年，被称为中国空调企业的“冬天”。但是，这一年，格力、美的依旧实现了又快又好发展，销售增长率均在25%以上。有意思的是，一直以“空调三甲”形象出...
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危机来临的时候“吹个泡泡”吧 2008年11月27日
有朋友问我，你现在有危机感吗？我反问：我为什么没有危机感？！现代社会生活人人都有压力，压力对我们的侵略和进攻几乎是全方位的，生活、工作、学习…&he...
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企业家的责任(zt) 2008年02月27日
不记得是在哪个论坛上看到的这篇文章，感觉很值得心浮气躁的企业经营者们深思： 企...
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唐骏的性格密码（转） 2008年07月30日
要了解一个人，有个直接又肤浅的办法。你干脆问他：有没有人说过你很像某个谁谁谁？好家伙，我在唐骏那儿得到的人名是罗纳德·里根。 那回唐骏上《波士堂》，曹启泰让他选个偶像，他没选微软十年的老上司...
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做个好员工的十大条件 2008年02月01日
一般来说，企业所需要的人才必须具备以下各项条件：
1.有良好的敬业精神和工作态度
近来，对企业用人需求的调查结果表明，工作态度及敬业精神，企业遴选人才时应优先考虑的条件。对...
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中小企业连锁化扩张的几个问题 续 2007年07月08日
上次说了几个观念问题，这次谈谈中小企业实现连锁化扩张的准备，主要是关于管理升级方面的。当我们从从10家店向50家店进行扩张，没有规范的管理系统，没有优质的终端模型，是不可想象的。由扩张迅猛却管理不善造...
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企业育才六大招 2007年07月25日
http://bbs.taoke.com/showtopic-2579.aspx为了网罗精英，企业纷纷投入人才培育竞赛。张同学刚从龙潭渴望园区“基础类比电路设计班”结训，大学毕业毫无工作经验的他，透过...
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新人公布工资后...... 2008年08月07日
当知悉与你同样职位工作的经验能力没有自己强的刚毕业生比较工资,你居然和人家一样甚至比人家低一点,你还被安排带领新人熟悉工作,教新人工作,自己负责工作.......会是怎样的心情?难道就是一句,要么干要...
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十大营销管理误区扼杀本土企业(3) 2006年12月05日
营销管理误区六：渠道建设误区 [症状]：陷入这种误区的企业认为，在中国目前分散的渠道、落后的分销体系这一特殊市场环境下，“渠道为王”，企业拥有一个庞大的渠道就拥有了一切。这些企业过分夸大中国市...
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销售暴利是如何炼成的 2007年11月09日
前言：顾客“我们销售员的尊严是不可轻侮的！” 市场经济让一部分人先富了起来，也使得一些暴富的有钱人自以为是，瞧不起普通的推销员。 ...
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[案例讨论]一位营销部经理的烦恼：有技能为何没业绩？ 2008年10月07日
诸强新
陈经理在A企业已经5年了，由于其优秀的业务水平公司任命他为营销部经理。近来发生的一件事情让他在思考：业务员缺的到底是什么？ 陈经理上任后的第一个人事安排...
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经理人，树立你的品牌身价 2007年04月11日
原作者： 肖勇 出处：杰欧职业顾问 2006年，首次有机构对国内个人品牌价值进行专业评估。2006年4月17日，中国品牌研究院发布《2006中国个人品牌价...
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小企业如何在经济危机中异军突起？ 2008年10月24日
金融危机，严重影响全球经济的发展和经济秩序，然而，对小企业来说，也是一次超越对手的机会，让自己成长的良机。往往小一点的公司，抵抗金融海啸的能力比那些大鳄鱼强多。在这期间，小公司要好好修炼内力。无论是从...
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步步为营，稳定自己的营销队伍 2002年03月18日
对于海啤与金啤市场之争，作为在本地市场占有率90％以上，全省占有率60%，有如此成绩的海啤，首先在面对来势汹猛，势在必得的金啤，分析自己优势所在，冷静应战，切勿仓促应战：
分析：海啤现有的成...
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给老板的一封信 2007年10月10日
承蒙您的厚爱，在五月底调我到山东工厂全面负责管理工作，至今已经四个月。您在本月初到工厂对我四个月来的工作进行了全面评估，结果令您很失望，为此我向您表示深深的歉意。...
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上规模的家族企业，如何导入ISO质量管理体系？ 2007年09月30日
朋友就职于一个有七年历史的家族式企业，担任副总经理，主要负责生产、技术、品质、行政方面的工作，为提高企业的竞争力，朋友所在企业拟推行ISO9001质量管理体系，但下面的管理人员普遍不配合，都认为增加了...
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经理人的五项基本作业 2007年12月08日
经理人的五项基本作业■ 德鲁克指出经理人有两项特定的任务：□ 经理人的第一项任务：创造出一个整体，使企业这一“整体”成为一个生产性的整体，使其产出较其投入的资源为高。为了完成这项任务，经理人应尽可能有...
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老厂长该如何选择？ 2006年04月27日
东莞有一大型工艺品制造企业，产品品种多，工序复杂，有很多手工作业，员工2000人；由于管理不善，问题多多，交货期和品质及成本越来越差，老厂长焦头烂额；面对市场竞争压力，董事会要求老厂长迅速变革，提升工...
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部门团队目标绩效考核对当今企业提高员工素质有效吗？请给予修改指导： 2007年10月25日
部门团队目标绩效考核一：目前每一个公司都在设想一个有效的考核绩效方法，从而达到劳资双双共赢但实际上有的公司在绩效考核这一块没有真正的起到立竿见影的效果，不能从根本上解决一往存在的品质及５Ｓ的效应。公司...
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蛇吞象，蛇的实力更需迅速增强！ 2005年01月02日
现在，联想已经吞下了IBM PC这头巨象，那么他们能否按照既定目标顺利成功？
做为一个中国非常成功的科技企业，联想创造了中国的奇迹，也涉足了高端的各项产品，但是同国际计算机高端技术比...
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提升销量有方法之一：让模仿变成创新 2007年04月03日
跟进模仿这样的动作行为在各行各业中无处不在，现在正在遭受普遍的质疑，媒体似乎视其为洪水猛兽，高举“创新”这把尚方宝剑，将它碎尸万段。现在是该冷静下来，辩证客观跟进模仿和创新的关系了： 首先跟进...
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为敌人工作 2008年05月06日
几乎所有做过管理工作的人士，都曾有过这样一些抱怨：员工工作质量差，执行力差，做点事情敷衍了事，没有责任心，互相扯皮，短视，急功近利。等等诸如此类。反过来，虽然我们很不喜欢某些国家在历史上对我国的罪恶行...
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为了成功，负起责任 2008年08月25日
成功者大多具备一个优秀的品质——负责。管理顾问及商业畅销书作者约翰·米勒也认为，负责是一个人成功的优势。他在《QBQ的五项修炼》（电子工业出版社2006年6月出版）一书中建议每个人都要...
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文化和人力的整合不是首要问题！ 2007年02月05日
过多地关注文化和人力的整合将使HNI和美时家具的跨国联姻复杂化，其应该在业务整合、扩张的过程中逐步消化和重构。目前，HNI和美时的主要有以下四大任务：1）建立战略及品牌管理中心：制定美时未来的发展方向...
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流水线生产，流速设计与控制的重要性 2007年11月04日
流水作业，管理者一定要研究流水作业的流速设计与控制，这是生产计划完成的关键要素。流速过快，会影响产品品质。流速过慢，生产线占用时间资源过多，后面的产成品检验与包装时间就会减少。
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企业发展营销思考[原创] 2007年12月06日
企业发展战略思考系列企业应该朝什么方向发展？闲余时，我总时在研究、观察、思考、及阅读大量的资料；通过大量阅读相关资讯及身边跨国企业的布局及自己的实践，渐渐悟出一些规律来与朋友们分享：企业出现的形式更加...
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谁是支撑中国经济的力量？----“隐形冠军” 2007年02月27日
[德] 哈佛商学院访问教授 赫尔曼·西蒙
谁是支撑德国的力量？
1986年，我在哈佛商学院的一次演讲中，有人问我：德国为什么能够成为全球最大的出口国？哪些企业贡献最大？我一时答不上来。于...
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浅谈销售人员的招聘和培训 2008年09月04日
最近听到很多公司的HR负责人在抱怨，招不到销售人员！确实如此，在我的印象当中，虽然在人才市场摆摊设点的企业大量招聘业务人员，但应聘者总是寥寥无几。是不是招聘条件太高了？但我了解后发现大多数企业招聘销售...
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我是这样面对职场的的波动的,请问,合适吗? 2007年04月28日
我加入这家公司时,公司只有30多人,当时来的理由很简单:1:我原来在台资厂做业务,现在的老板是我当时服务的一家客户,他当时只是做贸易;2004年开始建厂时,他提出来让我来到他这...
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招聘期，老板如何选人? 2008年05月03日
跳槽高峰期到了，不仅经理人为选择新老板而闹心，老板也一样在为选择经理人而困惑。几乎每个企业都缺少人才，于是就千方百计，花费巨大成本招聘大量人才。可往往收效不佳，甚至招来的只是成本，更有可能招来的是麻烦...
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