| 品牌建设 |
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与品牌建设相关 |
关注品牌建设领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的品牌建设案例，聆听专家对品牌建设难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋品牌建设之道。
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中国酒类企业的战略问题 2001年10月18日
现今的市场态势，对酒而言，已经进入由“量”到“质”、由“质”入“品”的阶段，正式进入了一个品牌整合行销的时代。那么自身品牌的塑造和渗透，便在产品同质化的情况下，酒的特质、品牌的个性、管理的水平便愈发重...
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走出冬天：平庸企业的四大罪状 2008年11月25日
冬天来了，很多企业正遭遇着各种不同的困难。面对全球的经济危机，面对这个寒冷的冬天，作为企业，逆境之中将面临3种选择：糟糕的公司在抱怨中消亡、普通的公司在逆境中辛苦的经营、而优秀的公司则因此在变革中...
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以奇制胜个性经营 2003年05月07日
如果以乐凯的现状，与柯达、富士相比在营销网络、终端网络及品牌建设方面都存在极大的差距。
要以蛮力竞争势必重创自我，要想制胜就要一两拨千斤。避他人之长，以奇制胜，个性经营。
发挥乐凯国内品牌的优势，...
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装饰公司小区开发策略要点 2008年08月06日
随着家装行业竞争程度的加剧和公众消费意识的提高，小区开发成了商家的必争之地。“得小区者得市场”已经成为众多公司的共识，小区开发得到了高度的关注与重视。下面，我将从市...
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家电行业网络营销分析 2007年08月04日
家电行业企业网络营销开展情况分析1、市场概况2004年中国市场中国家电品牌影响力35强排行榜品牌品牌评述1海尔准确快速把握需求的产品与扎实的二元市场沟通策略,使品牌与销量同步...
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不能持守第一？营销深度出了问题！ 2008年06月18日
引：在中国有这样一个普遍的营销瓶颈：市场随着海量的精致广告，轰轰烈烈地起来。但广告一停，销量便一路熊市。营销成为传播音量上尖叫式的血拼。不能持守第一？营销深度出了...
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谁成就了苏宁与国美? 2007年12月06日
今年，苏宁与国美的老总再次登上了富豪榜，分别位居第五和第十，尽管与当年的首富相比名次有所下降，但是其个人财富并没有缩水，只是被高速发展（同...
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UT斯达康是否应该考虑从头整理一下公司 2006年12月10日
本身斯达康的目前PHS的主营业务是一直处于市场领跑者,而对于IPTV的投入也是想将自己放在未来marketing leader的位置,但由于PHS业务的逐步的下滑及管理层政策的不确定性,UT的决策层对...
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对核心竞争力的不同理解 2002年06月08日
殷博士提到的的确是大都中国企业存在的问题，但我觉得也不能一棍子打死。经济学上强调比较优势，中国的比较优势究竟是什么？我非常赞同张维迎教授的观点，在竞争的初期只有先利用好我们制造成本（人力资源、物质资源...
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全球化背景:中国品牌竞争力新命题 2008年02月15日
一个品牌从出生的第一天开始，就不断在找消费者，不断在寻找品牌的竞争力。很多时候，品牌以为找到了竞争力，但是很多时候会发现，有一些作为品牌的管理者看起来是竞争力的东西，在市场上或者在消费者的心目中并...
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TEATIME的品牌策略概述 2007年06月06日
在接触该品牌之前，我们团队对鞋的市场以及品牌营销并不熟悉，为了尊重品牌价值，团队通过一个月的内外市场调研，从几千份的数据报告中获得长达50页的市场分析报告，同时在...
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海尔、TCL谁能走的更远 2008年07月11日
两家企业都是中国的标杆型企业，国际化都走在了中国企业之先。但是两家公司的管理都还存在不足，海尔还不能进入国际主流市场，它们面临种种困难，都还未能真正成为国际化的强势品牌。海尔去年1180亿元的销售...
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中国式公关正迈向3.0时代 2008年07月07日
刘强 2000年年中的时候，我只身一人从青岛来到北京闯荡。对于一个毕业不久的稚嫩大学生来说，也许最大的痛苦在于没有一份清晰的职业规划，不知道应该选择什么样的职业——那种茫然和无助可谓是一种...
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颠覆3 2007年10月20日
品牌与顾客关系的建立由低到高可以分为三个阶段： 1、品牌产品理性诉求（功能诉求）。在这个阶段，品牌要告之顾客的便是：我能给你解决什么问题，比如拍照、听歌、录音等等。 2、品牌产品的感性诉求。此阶段品牌...
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职业经理人，切忌急功近利 2008年09月03日
有这样一位营销总经理，在销售一线摸爬滚打数年，终于修成正果，成为一知名品牌的营销总经理，全面负责公司的国内销售工作和品牌建设工作。老板也十分信任他，给了他足够的人事权和财权，但在他经营销售的这几年中，...
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挑战自己！ 2002年04月13日
服装行业本身竞争非常激烈，作为管理者是否可以跳出这个圈子，站到更高的高度去观察，去思考呢？
中国服装行业的生产能力是很强，但同时你也看到了，整个行业其他环节的薄弱，是否可以从渠道管理，成本控制，产品...
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优化流程 2007年06月11日
因为新增了一些工作，所以以前所忽视的一些地方，如销售，售后服务，品牌建设等，必须补上，同时要教育员工改变思想，增强危机意识。
这些都是思想上的，最终要落实到执行，那就需要有优秀的流程作保证，以确保构...
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颠覆 2007年10月20日
颠 复  ...
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瓶颈，令我们停滞不前。 2007年03月08日
公司所属弱电行业，地处珠三角区域；前几年代理相关品牌，主要做产品批发销售为主；三年前我司注册商标自己的品牌，外包代工生产加工；一年多下来，我们发现存在以下几方面的不利因素：1：代工工厂也同时在销售同样...
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分段目标不同 2005年03月02日
这个命题在80年代初在一个大型企业万宝和小企业科龙就开始争论,速度被称为"跑马圈地",那是一个短缺商品的时代,人们戏称"用纸做个冰箱都有人买",小企业科龙的潘宁坚持不懈注重"质量",使科龙由小到大,而...
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卓越纸业 2001年02月07日
对于卓越公司来说，与长城公司的合作实际上涉及到公司本身发展战略方向的问题，如果答应长城公司的要求，则在一定程度上成了其加工厂，长期下去，必然会发展到放弃卓越品牌，或者说品牌影响力在市场上逐渐减少，最终...
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案例解析:一个营销团队的“朱元璋综合症” 2008年11月14日
文／李庚昌“朱元璋综合症”朱元璋出身低微，白手起家，历尽艰险，终成大业。他的成功很大程度上得益于诸多文臣武将，尤其是刘伯温、李善长、徐达、常遇春等左膀右臂。其中刘伯温擅长出谋划...
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转帖]冯军：1+1=11的模式创新之路 2007年10月24日
转帖]冯军：1+1=11的模式创新之路Tag： 模式 创新 之路 23岁、2个人、200多块钱、一个柜台，这就是1993年冯军开始创业...
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中小企业主对品牌营销最大的误区是什么？ 2006年12月06日
本人从事8年的品牌营销工作，强烈感觉中小企业在品牌运作方面存在着很多思想层面的误区，现把本人想到的几点与各位同僚讨论讨论，未尽之处还请各位同僚共同探讨。1、中小企业主对品牌营销过于急功近利，求报心切，...
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中小企业之死状 2007年09月09日
中小企业之死状中小型企业是改革开放后的产物，比个体户呢，高级一点，名称好听一点，钱也赚得多一点。可是呢，在市场经济的浪潮中死得也快一点。有人统计过，中国中小企业的平均寿命是7.3年。而依我估计，如果不...
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诺基亚首度回应“渠道抵制”说 [来源：每日经济新闻] 2008年04月18日
诺基亚首度回应“渠道抵制”说 [来源：每日经济新闻] 摘要：今年大肆推行渠道改革以来，零售终端毛利不断压缩，虽然总利润仍然很高，但渠道商对此表示不满。诺基亚表示，诺基亚一直着力于品牌建设，在产品研发、...
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扎根本土，赢得世界 2007年11月12日
全球最有价值的品牌诞生于美国佐治亚州一个小镇上的铜罐里。起初它被当作药品销售。它几乎从一开始就有广告支持，尽管在多年后广告价值才得以实现。它第一年的销售额是50美元。 如今，可口可乐公司的产品以...
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国产CDMA商将打强攻、常规、伺机三种战争，然后三分天下 2001年09月28日
在入选联通手机供应商中虽然只有摩托罗拉一家，其他都是国产手机厂商，但要在市场竞争策略、技术开发和制造上真正能撼动这个巨无霸的话，只有三条路：强攻、常规、伺机三种：
强攻者：是指企业在市场营销方面的投...
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整合网络营销传播的缘起和发展 2008年06月06日
◆媒介媒体的零碎化和消费者需求个性化相互推动，改变着商业社会的形态（缘起） 每个商业领域，在受到关注并流行起来的时候，就会出现爆发性的增长，这种情况在中国尤为突出。我们发现，忽然之间，电视机里有了60...
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体现产品差异化,寻求市场突破口 2005年03月16日
相对于宝洁这条大鳄来说,纳爱斯无论从资金实力、管理水平，还是品牌影响力等诸方面都处于劣势。
就当前形势而言，纳爱斯要改变目前产品低端形象，但又不想放弃该市场，最有效的办法就是采取多品牌策略。...
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