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与培训相关 |
关注培训领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的职业培训，企业培训案例，聆听专家对职业培训，企业培训难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋职业培训，企业培训之道。
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外贸实务培训市场如何？ 2002年12月03日
随着中国加入WTO后外贸管理体制由审批制转向登记制，各类企业获得自营进出口权的门槛大大降低。越来越多的企业获得自营进出口权，外贸人才的需求猛增。但由于历史造成外贸行业特殊的原因，目前很多企业及个人对外...
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培训：给你染上公司颜色 2008年11月14日
给你涂抹上公司的颜色经理人也是有“血统”的，无论你的血液是什么颜色，可以肯定的是在组织中被同化被融合是一种必然。
“知名公司陶冶出来的经理人都有鲜明的特点，这是不...
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如何兼顾一般通用培训和技术培训的数量，如何做到兼顾各方面的利益？ 2001年06月07日
我们公司是高科技公司，员工大部分为技术类硕士。目前培训方面遇到的问题是：
1、技术发展太快，无法提供一个适合很多人的课程，而且对课程的评估由于技术分类的不同，只有少部分人能够作出评价其可行性、必要性...
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如何更好地开展培训业务的市场推广？ 2005年10月11日
我现在在一个外资咨询公司做业务推广，所负责的业务是培训（即 public training）这一块，目前我使用的方式主要有几个方面：1、邮寄课程单张。主要向企业大量地邮寄我们推出的课程内容。
2、电...
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敬请赐教：民办院校如何进行招生宣传团队的培训 2007年06月16日
大学毕业后好不容易找了一份工作，是在一个民办的大学的招生就业处上班，因为民办院校的生源不怎么好，学校一一大批招生宣传队伍，但是人员素质参差不齐的，我想组织一次系统的培训，但是没有做过培训，又不知道从哪...
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如何策划培训项目 2005年09月14日
我负责公司的人力资源和培训这块，我公司是一家销售型的公司，主要是代理的是网络产品，公司培训方面有些脱节，人员的销售激情没有调动起来，工作比较散漫，学习的气氛也不是很浓，公司组织了不少的培训，但都没有取...
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企业培训的重大意义 2007年12月26日
培训，是企业管理的工具。 优秀的企业管理者多半都是优秀的培训师。因为，管理的思想和方法都是要通过沟通让员工理解后才得以执行的。如果没有通过沟通使员工认可...
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高层经理需要何种培训 2007年07月23日
高层经理需要何种培训？我个人认为大致可分为三个层次：第一层次：注重知识的学习。上课信息量较大，内容丰富，形式以专家授课为主。可以较快补充知识，开阔眼界。如财务知识、营销理论。不足之处是形式较呆板，学得...
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培训员工五步---五个关键要素 2007年11月15日
员工过程指导的五个关键要素分别为：1、样板；2、协同；3、观察；4、纠正；5、强化。 一、样板 example：“ 样板即根据各项标准要求所做出来的模板，是员工日常工作的参照物。 培训者必须...
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西部教育培训咨询期待你的合作！ 2002年10月30日
西部是一个聚宝盆，诱想着无数的发财梦！
西部是一块处女地，期待着新世界的发掘！
西部的发展需要人才、需要技术、需要信息也需要投资！
我是一个西部人，期待在教育、咨询服务、IT及企业管理培训方面与...
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关健不是如何培训，而是强化培训结果的评估 2002年03月04日
对于一个机构的决策层而言，最关心是投入培训的成本到底体现在那些可以量化的收益上，因此，要让决策层有信心继续加大对培训的投入，必须有一套科学的对培训结果的评估体系，而不是如何培训本身，只要决策层对培训有...
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如何做培训工作？ 2005年08月14日
我！
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没有理由不培训 2007年06月07日
首先要说明的是.培训绝对是必然和必要的,如招行这样有自己独特方式培训人才并获得外界肯定的,为什么不继续培训?没有理由不培训!!就要接受事实:人才的流动,那是必然的,无论是什么层面的人员流动,从来都是会...
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什么样的培训师算实战派？1 2007年10月31日
在培训行业，依据培训师的背景、培训风格等，不同类型的培训师被分为学院派、江湖派、实战派等几大流派，其中实战派因更贴近企业实际，能帮助企业解决实战问题而最受欢迎。因此，许多培训师莫不以实战派自居，什么“...
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关于客户培训 2002年10月09日
不知道IT方面的同仁有没遇到过这样的问题：对客户群进行软件技能方面的培训后，客户仍然还是老样子，一遇到问题就打电话，如果有，那该如何保障培训的成果呢？关于培训大家还有没其它的一些好经验呢？请多多指教哦...
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求助：低学历的销售经理的培训如何做？ 2007年06月07日
我们公司的性质是提供中介服务，销售经理们学历低（平均学历高中）但聪明能干、惟“利”是图。靠业绩生存，是公司和他们的制肘。公司希望能够加强对这些销售经理的培训，提高他们的管理水平，苦于不知如何开展。曾做...
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参加培训，有必要吗？ 2002年11月01日
各位老师：
我对财务知识可以说一窍不通。所以决定充电。
前程无忧有一培训项目，沙盘模式管理：非财务人员的财务管理。一天时间，价格：rmb 1700。是否一天即可掌握相关财务知识？ 我疑惑。
请指...
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市场化，培训是为了产品领先 2007年04月12日
人力资源市场化的今天，培训和培养熟知自身企业文化的人才是为了让产品始终领先于同行。
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员工的激情是否能够通过培训来增加？ 2005年10月04日
我们公司现在正在建设一系列的培训体系，包括业务技巧和心理方面的培训，但是我觉得业务技巧是能够培训的，但是激情的培训好像是不可能的，因为我觉得一个员工是不是有激情很大部分是和个人的素质是有很大关系的，...
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求助 - 如何为高学历的技术人培训 2007年05月28日
您好！ 我单位是一家高技术含量的咨询企业，中层管理人员均为硕士学历以上。随着企业的发展中层，急需进行技术人员到管理人员转型的培训。在管理技巧，人员管理，财务管理，项目管理4方面总结了一下但又不知该如何...
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如何使企业培训行之有效 2008年01月16日
我很多初次接触的客户常常抱怨：“每年的内部培训花了不少钱，但好像没起什么作用”、“员工参加培训的积极性不高，我也不知道怎么办”、“听完培训一阵热乎，过段时间比较迷...
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培训之外还需要沟通 2007年11月28日
就我个人而言，不是我把新的知识带给工程师们，而是一线的工程师把新的知识教给了我，90%的情况是我在向工程师们学习，而他们在我身上可能仅仅获得10%的回报。 伴随着中国汽车制造业的空前发展，技术...
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再谈培训项目管理 2007年09月28日
免费培训：07年11-12月人力资源经理的项目管理研讨会（北京/天津/深圳/广州/上海/杭州）主题：用项目管理方法推动人力资源管理进步 培训项目管理工作对于大多数培训管理工作者而言并不陌生。但是仍然...
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培训：要有的放矢 2007年11月14日
工作多年，参加过不少培训，现在也开始做一些培训。其中给我感触最深的是，企业现存的大量培训都显得过于机械化和单一化，基本都是站在领导层或者管理层的立场上安排、设计的...
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对于培训管理,您最想问哪个问题? 2007年11月02日
对于培训管理,您最想问哪个问题?告诉我,来回答.wangq@tsinghua.org.cnwangq@xiagc.com.cn
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企业培训应该怎样做 2007年10月31日
在企业间竞争日益激烈的今天，无论何种类型的企业都日渐重视人本管理，以及对人力资源的开发。“培训”作为人力资源开发的一个重要环节，也显得日益重要起来。那么企业应怎样安排好培训，把培训实施到位，以期来实现...
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加强沟通和培训 2004年07月31日
其一,加强沟通,提高采购的专业素质.在大多经销商眼里,超级终端的采购专业化不够,还架子大,是外行管内行,很难沟通.而合作的主动权在终端,为今后的合作埋下隐患.很简单,让采购放下看门狗的架子,多向经销商...
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公平不公平的培训游戏 2007年04月03日
小母鸡在谷场上扒着，直到扒出几粒麦子，她叫来邻居，说：“假如我们种下这些麦子，我们就有面包吃了。谁来帮我种下它们？” 牛说：我不...
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企业老板要是伯乐:会选人,还要知道怎么想办法去培训? 2007年09月22日
我从东北来到华东,纵观企业的问题:都是人的问题!企业老板自己总是忙!而有的企业用人形式,培训形式!结果企业越大,搞的越危险!经营风险越大!怎么办?从开始就要规范,选人用人培训都是关键!还有永远都要做自...
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员工到底需要培训什么 2007年11月15日
我以前在一家赫赫有名的大企业做宣传企划工作，所以虽然现在是在做新闻，但企业界的朋友、特别是好朋友还是比较多的。昨天，我的一位好友说，近日要到北京参加一次培训。 可以这样说，我的这位朋友可以说是好...
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