| 领导 |
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与领导相关 |
关注领导领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的领导案例，聆听专家对领导难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋领导之道。
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在领导任期制中，如何确定任期以及年限？ 2002年08月05日
对企业领导人实行任期制，通过多种考核机制，实现对企业领导人的任期考核，我认为这比以企业当年业绩论英雄的方式要有一定的先进性。但领导人的任期如何确定，任期年限多少为佳？请你赐教。
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(敢想)领导也会错! 2008年09月13日
很早以前,就一直总有一个想法:"他是领导,他的思维和想法及做法都应该是对".但是经过很多的事件,比较长的时间,加上自己的敢想,我对这个问题,提出了自己的另个想法:"领导也会错".我们现在很多人,都是有...
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领导变革--劣质机器的案例 2000年06月12日
e-mail: LIUQIXIN@21cn.com
我认为：
1、首先要确认柜员机的技术问题。两种情况：
1）无法解决的技术障碍
2）可以解决，但时间相对市场过长
3）快速解决
情况1：转型，利...
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教练式领导首先要教 2007年07月23日
做教练，自然有教有练。如果一个领导者要扮演起教练的角色，他首先要懂得如何教授下属。 韦尔奇曾坦言：“伟大的领导人，是最伟大的教练。”他将自己一半的时间花在人才问题上。在通用电气管理发展学院，韦尔...
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你觉得松下幸之助是什么风格的领导？ 2007年08月20日
你觉得松下幸之助是什么风格的领导？
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在小型民企如何快速成长为领导 2005年08月25日
我是一名刚毕业的名牌大学学生，感觉自己的能力不差，但是和老员工在一起的时候，总感到有点不对劲，怎么做才能快速成为领导而又不得罪老员工呢？
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你觉得李彦宏是什么风格的领导？ 2007年08月15日
你觉得李彦宏是什么风格的领导？
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企业文化与企业领导 2000年01月17日
有人群的地方就有文化，有企业的地方自然就有企业文化。企业是正式组织，因此，企业领导人就是企业文化的发动机。好的企业领导未必一定产生好的企业文化，不好的企业领导必然导致不好的企业文化，最后导致企业失败。...
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优秀的员工、不胜任的领导 2008年02月18日
丁克在李斯汽车维修公司是一名热忱又聪明的学徒，不久他被聘为正式的机械师，在这个职位上他表现突出，不但能诊断汽车的疑难毛病，还能不厌其烦地加以修复。于是...
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做个“弱治”的高明领导 2007年04月10日
作为一个逐渐发展壮大中的企业领导人，你是否有这样的经历??每天都好像是上紧了发条的陀螺，从开会、交际应酬到计划、协调、控制、指挥部下工作，恨不得一天有48个小时可以利用。尽管如此，你还觉得不够，总...
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如何面对新的领导 2005年07月10日
领导是关键，员工是基础，一个成功的企业家关键是他的经营理念和管理手段，所谓＂管理＂就是管人＋理事＝成功，企业文化是体现成功人士不可缺少的内在素质的综合。
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如何与无能的领导相处 2007年10月09日
我在一家私企集团公司负责销售，公司的总经理平日里不是以协调管理公司事宜，而是和几个业务员争抢作业务，当工作中出现矛盾时，还不积极主动的处理，即使处理有时别说让客户，就是连自己人都觉得难以说的过去，...
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你觉得牛根生是什么风格的领导？ 2007年08月18日
你觉得牛根生是什么风格的领导？
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企业文化与企业领导 2000年01月09日
商家有句话：做事先做人。企业文化正象是企业的处世之道，极大的影响着与客户、供货商之间的关系以及企业内部员工的士气，更进一步，对员工的个人发展也有很大影响。企业文化的确立和发展是企业总裁应着重考虑的事之...
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领导要给员工留出足够思考、改善的空间 2008年10月24日
领导要给员工留出足够思考、改善的空间
长期以来，不少管理者总认为“满负荷工作法”是最佳工作状态，也非常认可这种做法，然而，笔者认为“满负荷工作法&...
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卓越领导能力“3+3” 2008年09月25日
三种意识加三项基础。三种意识：创新意识、风险意识、市场意识；三项基础：丰富的知识、超凡的胆识、卓越的见识。待续......
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领导是一门很大的学问 2004年06月18日
怎样领导才能发挥元工的积极性,让员工有主人工的意识,这是一门很大的学问.我认为有一些几点:
1.领导人自身的素质
2.领导人的方法
3.领导人的个性魅力
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你觉得潘刚是什么风格的领导？ 2007年08月20日
你觉得潘刚是什么风格的领导？
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教练式领导怎么做 2007年07月14日
不管你喜不喜欢足球，肯定会记得2001年中国男子足球队第一次在世界杯出线的情景。那一刻，举国欢腾。而帮助中国人实现积压44年梦想的人是时任国家队主教练的米卢。 被称为“神奇教练”的米卢，是中国队...
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低效领导的20个习惯 2007年09月19日
管理大师戈德史密斯（Marshall Goldsmith）在www.eep.com发表文章，把领导者的不良行为总结为20条。 1、不计一切代价去赢，不论这种赢是否值得；2、与他人讨论时总想添加过...
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旗倒船翻--是企业领导不团结是导致的？ 2001年12月29日
在公司中有老总不懂业务管财务，下面有一副总管生产，一副总管销售，当生产上要采购急需物资时没有资金的批准权，销售副总要销售费用时也得不到按排，时间长了就形成了三角对立。销售只销出不收回货款，销售下了生产...
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塑造领导艺术——如何使自己成为卓越的领导人 2008年05月23日
以下内容为新东方董事长俞敏洪发表的主题为“塑造领导艺术??如何成为卓越的领导人”的演讲。
如何定位“领导地位”？
俞敏洪谈了他个人对领导地位的看法。他认为，领导地位所体现的不仅...
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领导是最终的方式 2003年01月23日
真正感受和理解领导作用的时候，你将不再怀疑领导。而是专注于领导者的提高。
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领导变革--劣质机器的案例 2000年06月13日
e-mail: sz669@95960.net
第一，裁减员工，加强培训，鼓舞士气；
第二，加强技术创新和引进降低生产成本；
第三做好售后服务工作，树立新形象；
第四，整顿内部管理秩序，降低管理...
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领导变革，建设优秀团队 2007年11月25日
诺基亚在中国的投资超过17亿美元，拥有员工超过5,500人。在什么样的领导和团队文化熏陶下，诺基亚可以实现全球手机销售领先者的目标。
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解决领导问题？ 2002年01月23日
我做市场工作，但一遇到月末报账的时候总会发生领导越级审查，并且有时候与客户谈业务或是共同吃饭的情况下，我的费用申请需要层层请示，非常影响效率并且给客户带来很坏的印象，请各位高手指点？
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西北航空的科琳-巴雷特谈燃料成本和“仆人式领导” 2008年07月25日
当航空业正在遭受燃料价格大幅飙升和美国经济不景气的冲击时，很难想象美国一家主要航空公司总裁的演讲没有被裁员、减少航线和提高票价等议题所主导。
不过，从另一方面来说，也很少有哪个大型航空公司的...
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你觉得宗庆后是什么风格的领导？ 2007年08月13日
你觉得宗庆后是什么风格的领导？
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领导变革--劣质机器的案例 2000年06月15日
e-mail: kinggun@363.net
很可笑，工厂的管理人员认为责任不在已身，同时工人们又士气低落，怨气冲天，典型一国企形象。看来，工厂虽有合资的名号，内在却仍是国企的模式：兴...
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回复：在一个老中型国有企业如何和思想保守而友有一定权力的领导和同事打交道？ 2006年12月18日
山东老乡，如果真的是这样，劝君马上离开所谓的国企，只要有能力，就不要怕没事做，本人已经离开国企10几年了，过得也不错，总觉得没有了紧箍咒。
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