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与老板相关 |
职业的发展和老板的认可程度是密不可分的。能力只有在有机会的前提下才有可能得到发挥. 而能够赋予发挥能力的机会的人, 只有你的老板。大部分组织中, 职业发展顺利的人都具有超过他人的左右老板, 或者说是”管理”老板的能力。
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企业老板要是伯乐:会选人,还要知道怎么想办法去培训? 2007年09月22日
我从东北来到华东,纵观企业的问题:都是人的问题!企业老板自己总是忙!而有的企业用人形式,培训形式!结果企业越大,搞的越危险!经营风险越大!怎么办?从开始就要规范,选人用人培训都是关键!还有永远都要做自...
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怎样面对这样的老板和上司? 2007年04月07日
我在一家私营企业上班，主要做产品开发。来这家公司开始只是觉得这个行业的前景比较好，而且老板口口声声说可以提供发展的平台。现在的情况确并非如此，我的上司不会将一些重要的事情，而老板则经常问我的工作情况。...
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老板迷信怎么办？ 2006年04月05日
朋友在一家大型港资工厂任经理，公司老板很迷信，要求管理人员要经常集体拜神，当公司出现重大人身事故时，要全厂停产拜神；对此，管理人员大多感到很不舒服，尤其有的人还是共产党员.朋友不知如何是好.
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遇到这样的老板应该怎么办 2008年07月29日
我的老板，她什么事（质量、财务、生产、技术、人事等等）都得管，而且管的很细，一点都不信认人，我们只能听她的差遣，没有任何作为和权力。
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“自己当老板”的11条误区5 2007年05月24日
企业家是创新天才。很少有发明家能把生意做大。更确切地说，那些容易致富的人是具有商业头脑的人，他们会复制一种原创产品，降低它的价格、更好地营销，或是适当地关注其成本。
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公司员工不能成为得力助手，老板有何责任？ 2007年09月02日
1.老板不放心公司的大小事，老板要亲自过问，即使已交代的工作，也要以身作则老板只是以自己的风格或喜好去做事，从不顾及员工的能力或感受，开会成了一言堂，凡是他要拿主意2.老板不放权一、即使是有能力的员工...
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想老板加工资，怎么办 2008年03月09日
到公司一年多了，试用期满时加过一次工资，春节前本人给其他同事加过工资，原想老板或许会有所表示，春节后也以为有动静，多少也是个心意，谁知道连一句鼓励的话都没有，本想辞职不干了，但一想还有一个项目没有上马...
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老板没魄力,做为员工该怎么做? 2007年05月08日
本公司是一家生产型企业,前些老板在他儿子的劝说下招了很多新人过来,意思是想做大做强!我也是这时过来的,通过了解,发现老板及其儿子在营销思路上,前怕狼,后怕虎,既想做大做强,又不想给加盟经销商更多的优惠...
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"螃蟹效应"与老板 2008年09月08日
当螃蟹放到不高的水池里时，单个螃蟹可能凭着自己的本事爬出来，但是如果好几个螃蟹，它们就会叠罗汉，总有一个在上边，一个在下边，这时底下的那个就不干了，拼命爬出来，并且开始拉上面螃蟹的腿，...
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发展中的企业，不注重细节化管理，我应该怎么和老板提出意见 2007年01月14日
发展中的企业，不注重细节化管理，目前有定单，忙的不亦乐乎，可是经常不注重细节，发票随便开，不和产品配套，领料没有制度，随便拿，采购没有控制，价格混乱，没有控制机制，就是应为毛利高，定单多，可是长远不是...
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老板朝令夕改怎么办? 2008年07月07日
问题越来越严重了,老板连口头承诺的薪资都可以改,哎......
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老板正确的决策要正确执行，老板不正确的决策要执行到正确！ 2008年10月31日
世界上所有的老板（投资人）从来不会在员工面前承认错误，但从来不原谅员工的错误。所以，老板正确的决策要争取执行，老板不正确的决策要执行的正确...
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非要老板发火 2006年12月25日
公司承建的项目在运作当中由于一位施工管理人员的不作为,导致工程进度受到影响,这本来是工程经理所管之事,按照岗位职责及公司制度完全可以处理好的问题,不知为什么,居然把问题闹到了老板哪里,最后还是老板发火...
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这样的老板该怎么办？ 2007年07月11日
我被老板受雇从事新产品的国内零售和渠道开发，老板是靠做加工一步步做到今天的，一直想跳出做ＯＥＭ，塑造自有品牌．老板的精明能干，是令我很佩服的，但是他的务实与刚愎自用，很难让我的方案被他接受．用他的话说...
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请不要宠坏你的老板 2007年11月23日
前一阵，朋友Melon的培训机构推出一项新的培训课程，题目叫《这样的下属老板最欣赏》，果然一箭击中职场中人的死穴，报名者趋之若鹜。大家都想知道老板到底会...
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下属是老板暗里的情人同你较劲啥办？ 2008年11月01日
请问各位当男经理人的工作助手或下属是女性并且是老板不公开的情人时，怎么管理？？？
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升职的秘诀：如何让老板看见你？(ZT) 2007年12月17日
企业在年终考核时，通常会进行多方面的评估，建议人才若想升职，不妨考核一下自己的专业知识是否与日精进，是否具备时间管理等条件，因为这一切均关系着你是否能搭上升职加薪的顺风车，这些关键因素通常包括： 升...
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你最讨厌的老板？ 2007年11月23日
大家说说看，你最讨厌你的老板哪一点呢？
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本人接手一家私营公司,求教该如何面对老板不兑现承诺 2007年01月20日
个人认为:1.一个人在公司的价值是体现在酬劳之上的. 2.如果你认为自己已经做的很不错,公司并盈利就应该得到自己的酬劳. 3.看...
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当你因下属工作不力而计划开掉她时，老板突然跳下来说NO，如果是你，你会怎么办？ 2007年01月22日
当你因下属工作不力并不能与同事开成良好的沟通时，而你因为她的工作态度和能力计划要开掉她时，老板突然跳下来说NO，如果是你，你会怎么办？再如果因为这个员工和总公司某个经理人的关系较好，而你要开掉这个员工...
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老板和员工：谁到底忠诚谁？ 2008年08月21日
接到很多公司的老板的电话开口就是谁要离开了，谁谁又要自立门户和自己做对……
也听到很多员工埋怨老板的，黄世仁……
但凡是...
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老板文化 2008年04月22日
我个人认为企业文化就是老板文化,也就是CEO文化,董事长文化,最高决策层所拥有的文化就是这个公司的企业文化.所以要改变公司的企业文化最主要还是要改变这个公司的董事长或CEO或老板的思想观念和文化素质素...
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如何管理是老板亲戚的员工? 2008年07月10日
如果老板的亲戚在你的部门上班，你会怎么办? 1、公事公办，对所有员工很公平；2、有情有义，老板的面子总是要有的；3、管理有别，多了解多想办法总是对的。
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老板别乱给员工开药方(zt) 2008年03月17日
今天在网上看到了篇关于领导力的文章，这篇文章也正式我想要写的社会现象，我感觉作者写的很好，所以我就懒得写了，转载给企业家和浏览我博客的朋友，这里借助一句话来说明一个问题：以铜为镜可以正衣冠，以古为镜可...
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夹在老板与经理之间，何去何从？ 2007年08月23日
如果经理能力被受质疑，却打击受表扬的同事，这样的事应该如何处理？他这样做法究竟是什么心态呢？
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在老板违背了承诺之后,是否应该给予一种正面的回应? 2007年11月27日
在老板创业的时候,我以朋友的身份和合作的身份进入了这个公司，老板曾经不止一次的说以干股的身份来合作。后来在公司经营一个项目之后，公司的各项...
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如何让老板学会表扬与批评并用？ 2007年11月02日
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授权管理，会让老板有意外惊喜 2005年09月10日
1、对员工或部门授权，是领导者对员工或部门的充分信任。
2、取得授权的人员会利用授权充分挖掘潜力，往往有领导者意料不到的效果。
3、上级的信任，是激励员工发挥创造性的有力武器。
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如何说服老板 2002年02月09日
在销售管理上我有自己的主张和见解，所以看着企业的现状着急，但我刚到公司20天，老板并没有完全信任我，我如何能将我的主张经得老板的同意而实施。希望得到同仁点拨。
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职场真真假假，如何读懂老板的心思？ 2008年06月30日
职场真真假假，如何读懂老板的心思，大家有何高见？
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