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与老板相关 |
职业的发展和老板的认可程度是密不可分的。能力只有在有机会的前提下才有可能得到发挥. 而能够赋予发挥能力的机会的人, 只有你的老板。大部分组织中, 职业发展顺利的人都具有超过他人的左右老板, 或者说是”管理”老板的能力。
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绕开和老板沟通的误区 2008年11月14日
经历了“过五关斩六将”的层层面试选拔后，一部分2008年的毕业生已经坐进了办公室，职场生涯就此拉开了序幕。同时即将毕业的大四学生也跃跃欲试，准备奔向求职之旅。在经济现状不太景气...
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大家帮我分析一下老板的意图 2008年11月11日
我是私企的，有一天老板突然问我，管人事的同事怎么样？大家对他有什么评价？我被问的莫名其妙，因为我觉得这是应该不是由我来讲的。我知道我们的一位老总和人事总有些意见上的冲突，那位领导特别自以为是。客观的讲...
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受控于员工，老板该如何处理？ 2002年10月03日
很多曾经私营的企业，如今变成了一家众所周知的集团，口碑、形象都是一流的，可谁知道内部的管理却是那么的单薄和不堪一击。
业务部的副总监则是多年的老员工，掌握的公司的命脉，如今，老板非常的被动，业务...
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老板说辞退员工，HR如何办不违法？ 2008年10月28日
该案例可以作为国家考试职业资格考试案例学习参考，也对HR将来操作提供思路：
如果一个公司要辞退一位在职的员工，其在职待遇是1700元/月，...
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如何处理无理老板亲戚 2006年03月30日
我是一名行政人员(主管人力资源与后勤总务),在后勤总务管理方面食堂部分遇到困扰,敬请指教.
我公司的食堂人员有四名工作人员,其中老板的亲戚有三名,且有一对夫妇,因其不懂管理且借老板之威,所以食堂不管...
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如何与内敛型老板相处? 2006年12月21日
老板是内敛型的人,而又是智慧型的,针对问题总是可以提出很多不同方向的见解,像是会有十万个为什么.一直会为什么倒底,直到让他找到真正的原因....
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二贴 " 被老板误解对公司有异心 " 2007年07月27日
非常感谢大家的回复，周愉 、五音不全，谢谢。事情又有了新的进展，我昨天找老板谈了此事。他也放下面子和我做了一次沟通，对于今后的发展以及转向等等。他也提出想让我回原来部门的想法，但是我并没有同意，既然出...
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今年年底奖金,红包没有了------老板要求我们共度时艰!你如何看 2008年11月25日
一家加工企业的日资公司,由于今年以来经营形式不好,昨天通过董事会决定取消了今年的年终奖和红包.今天正式公布了这一消息!而红包和年终奖一直以来是我们一年收入的重要部...
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企业老板与营销人员如何平衡 2002年08月24日
有些企业对营销费用有一定的限制，比如费用包干制度，老板对新的业务人员不会太多的经济支持，防止营销人员出现问题，而营销人员又不能太多为企业支出，可能影响业绩，因而形成两难矛盾。什么样的业务管理既可以激励...
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你更喜欢什么样的老板 2008年05月20日
企业很多,老板各式各样,理想中的老板是那样的不可企及,有时做为打工者不得不退而求其次.现在列举几种供各们探讨.一老板相对强势,有较强的大局把控能力.但缺点是不容易接触到底层.听不到底层的声音.二是老板...
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老板的意见不一 该怎么办 2007年07月29日
我这是一私营企业， 有两老板，都很年轻。他两的意见经常不一致 我们做下属的很难办事，请各位前辈多多指点一下晚辈。谢谢！！！！
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老板该去进修学习了! 2005年10月20日
一.事情拖了两个月未解决,这期间公司难道未开过月会?季会?这种会议本来就是解决日常工作问题的,刘晨可以很轻松的反映客户的意见,而不需要以打小报告的方式得罪任何人,然后由老总限定解决的期限,责任落实到人...
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如何理清管理团队和老板的职能划分？ 2006年05月08日
我的一位朋友，就职于一家民营幼儿教育机构，该公司的几个老板在规模较小时与公司管理人员并肩工作，经过几年的努力企业有了较大的发展，规模也扩大了几倍。目前，员工数量已增至80多人，其中管理人员也有20多人...
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兔子员工虎老板 2008年08月19日
一只兔子在森林里奔跑。森林中有着许多凶猛的动物，比如野狼、狐狸和野猪，这些动物对于兔子来说都充满了危险。于是兔子考虑替自己找一个好老板，一个能够保护自己，不至...
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被迫离职业务人员，威胁老板，在网络上发布不实讯息，诽谤公司．．．．．．？ 2007年10月07日
之前我发过一贴子，地址如下：http://forum.ceconline.com/thread.jspa?messageID=947496󧔨当把他打算带单求职的简历的页面放在这个业务...
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从管理入手，以老板自律开始 2001年11月20日
恒达集团老板遇到的问题是当前中国民营企业界普遍存在的问题，本人目前正在民营企业从事高级管理工作，案例中的问题正是我处理过的，这也是民营企业发展升华必须经过的过程。由于案例里给的资料有限，并且不在其中工...
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是什么威胁了老板 2008年04月11日
业内人士有句行话：做好了威胁领导，做差了领导威胁。老板的心理底线往往与这两种威胁有着密切的关系。这也恰恰是老板心理底线的闭区间，两端的值是未知数，不同的老板其值不同，老板的心理底线值的大小要看老板的底...
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被老板蒙骗签了协议,没有副本,没有补偿!该怎么办? 2007年02月03日
本文是真人真事。毫无夸大其词，也好无污蔑之词。在此希望得到广大的社会公众的评论。给我一条明路和正义的公道，希望本人在此能喊呐社会的力量和人间的温情。谢谢大家！ &nb...
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离职,老板不同意不安排交接怎么办? 2007年08月29日
朋友是国内品牌公司的Marketing Manager,原来是总经理助理,由于老板的信任,后负责市场,他们的客户全是国内大品牌公司:华为\UT\中兴\FOXCONN\NEC\西门子,市场非常好,但由于...
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山东经理人20高招打动你的老板!!! 2008年10月14日
职场新人--20高招打动你的老板!!!
职场新人--20高招打动你的老板!!!我们每个在职场打拼的人都希望自己的工作能为自己赢得在同事中的认同.老板的肯定以及公司中位置的上升。想一想，你在这里工作还...
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小老板异常郁闷的五种表现形式 2006年08月01日
小老板异常郁闷的五种表现形式
任何调查报告都不如小老板亲身经历的准确。
1、资源严重短缺
毫无疑问，就是缺钱！之所以被称为小老板主要是因为没钱，由于没钱引起了一系列连锁反应：雇不起高级人才只能从...
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如何应对老板的虚荣心 2007年11月18日
小黄和小李是大学同学，同时应聘一家大公司的市场部，听命于同一位老板。两人工作能力和表现都不错，两年以后都成了部门骨干。可是两人在工作风格上有一个最大的不同，那就是当老板的决策出现问题时，小黄往往会...
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是提升老板，还是提升企业？ 2004年06月24日
做为中小私营企业的职业经理人，往往会遇到一些“常见”的尴尬，比如好的方案/政策/制度在老板那里受阻；掌控能力过强，老板却又疑神疑鬼放心不下；该省的不能省下，该花的老板却又收紧口袋。。。等等诸多问题，相...
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主动提醒老板给你加薪 2007年07月21日
为加薪而采取的活动一直是职业生涯中最棘手的活动之一。的确，你已经达到了加薪的资格了，那么，怎样做才能使你在不被别人看作是贪婪的、令人讨厌的情况下获得加薪呢？在这个充满神秘和误导的领域里，...
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面对虚荣的老板我们该怎么办? 2007年10月16日
我是做企业策划的,三个月前新进一家中小型企业,老板属于草根类,为了壮面子,前两年花钱买了个MBA(当然也有去听过几堂课程),自去年开始学人家大型甚至是跨国公司搞起了规范化管理、绩效考核等等,其实企业的...
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为什么大家都想当老板 2007年11月04日
为什么大家都想当老板？这是因为在人类社会里人人都有支配权与被支配权。支配权小的人在社会是弱势群体。弱势当然处处都是渺小的，说话是渺小的，行动是渺小的，对强者的反抗也是渺小的。然而，并非谁都想在弱势群体...
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聪明的老板会淘宝：毕业生里选佳人 2008年03月12日
应聘毕业生里的优秀者，可塑性强，对工作待遇不会特别在意，当然你也不要太过分低了！否则很难找到好的优秀毕业生的。 &...
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别让老板杀了你——中国职场冷思考 2007年09月19日
一位3年前共事过的同事走了，就在他以70万的房贷代价拿到大门钥匙的时候，猝然倒在新房的楼梯上。另一个曾经在同一战壕里冲锋陷阵的同事被老板辞掉了，兢兢业业，起早贪黑，竟然没有熬过35岁下岗这一关，这时才...
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面对无为而治的老板 2007年08月30日
一个强势的事事都要干预的“恶霸老板”，一个事事都要授权的“好好上司”，你会喜欢跟随哪一个？好好先生吗？别忘了，好好先生也有令人无奈的一面。 人们往往害怕“恶霸”老板，遇到这种无论大事小情都要横加干...
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打工者的身份，老板的心态 2008年08月06日
一个人只有产生神秘感，才会引起别人的兴趣。而这个神秘感，主要来自于自身。只要你说的做的对方不懂，而又能给企业带来效益，这就是你的价值所在。打工者如何能长久？就是要不断提升被利用的价值！而不能今朝有酒今...
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