| 老板 |
|
 |
|
| |
与老板相关 |
职业的发展和老板的认可程度是密不可分的。能力只有在有机会的前提下才有可能得到发挥. 而能够赋予发挥能力的机会的人, 只有你的老板。大部分组织中, 职业发展顺利的人都具有超过他人的左右老板, 或者说是”管理”老板的能力。
|
|
|
|
-
对“老板为员工下跪洗脚作为年终奖”的一声叹息(zt) 2008年02月14日
近日看到一篇题为《震撼年终奖！老板给员工的最高年终奖励》、附带多张照片的帖子，随后在网络上广为流传，帖子的大致内容是：一小企业老板在公司的年度表彰会上，跪着给获得最佳员工奖的两名员工洗脚。网友们也纷纷...
-
老板与部门经理的办公室政治问题,我在中间好难做! 2007年04月07日
来公司将近两年,一直作办公室的秘书,收到老董的开会通知,是部门经理与董事会的会议,老董当着众人面说:"我董事会这边要安排你调到招商部负责前台主管,要把招商工作一一汇报给董事会这边."主要原因是招商部经...
-
彷徨的日子!面对虚荣的老板我们该怎么办? 2007年11月05日
当前问题： 我是做企业策划的,三个月前新进一家中小型企业,老板属于草根类,为了壮面子,前两年花钱买了个MBA(当然也有去听过几堂课程),自去年开始学人家大型甚至是跨国公司搞起了规范化管理、绩效考核等等...
-
老板与“员工敬业度3 2007年05月24日
在3月份的哈佛商业评论(Harvard Business Review)里，塔米•埃里克森(Tammy Erickson)和林达•格拉顿(Lynda Gratton)提出了一些...
-
老板说话不算数怎么办? 2007年09月08日
刚来企业时,老板许诺给予施展自己才能的舞台,并提出一定的条件,也就是所谓的胡萝卜吧! 但实际老板并没有兑现他的承诺.面对这样的老板,我该怎么办?
-
被老板狠狠表扬的问卷，偶做的哦 2008年09月08日
好久没有工作了，已经没有工作的感觉老，上月懒洋洋来到了一家新公司，工作内容是客户营销市场调查，简单的就是设计问卷。完成了以后有两个方法，一个是打印出来到大马路上，一个就是在官网开一个页面。显然到大马路...
-
老板为何解雇我？ 2007年02月16日
很是郁闷，本来在那个岗位上自己是负责人，后来成立了一个部门，就是说这个部门是自己亲手承建的，自己最清楚它，而且自己在那个岗位上也是兢兢业业可是后来竞选的时候老板不顾部长的意见，也不知何故就把我解雇了我...
-
一个身价千万却没有成就感的老板 2008年10月31日
今天下午上海雷电大雨狂风大作，我如约拜访一位企业家，听完他对公司情况的述说，我感慨万千。 他的公司是高科技企业，发展了五年多，净资产也有几千万了。由于所处行业非常有发展前景，去年的收入爆发式地增长到2...
-
帮同学老板打工好吗？ 2007年11月18日
同学在市场打拼几年，自己办的小厂规模不断扩大，已有一百多人和几百万的年利润，其本人也算此行业的技术专家了，尚有些亲友在其公司把握要害部门。基于其精力等方面的缺失，提出希望我去帮忙管理，长久加入。而本人...
-
你是合格员工、老板吗？（转载） 2007年12月21日
如果 （1）你只是接电话，告诉客户不知道、没办法。 （2）你只是开订单，不连络、不追踪，有问题不回报、不处理。（3）你只是打报表，不确定数字正确性。 （4）你只是接电话，从未希望客户有满意的感觉、从...
-
老板是给问题的，还是给答案的？ 2008年03月06日
老板总是不放心自己的事业，有时总是告诉员工怎样怎样做。显得很累很累，这样做对员工和对自己都不是很好！
-
当企业老板穿上“皇帝的新衣” 2007年09月04日
有这样一位企业老板，他非常喜欢让别人支持他的观点，不论对错。他为了要让别人支持他的观点，把所有的时间都花到了让别人支持他的观点上，他一点也不关心他的员工，也不喜欢去休闲。除非是为了炫耀一下自己的“新”...
-
怎样做老板的好帮手 2008年05月10日
1.出意见不是针对老板思路不好.只是想把事情做的更好.2老板说的不一定是对的. 对事不对人.对老板出意见.
-
老板与职业经理人如何相互依存？ 2007年12月02日
老板与职业经理人之间，要想长相斯守，最关键准则是彼此的信任，而信任是要有条件的，这其中最重要的条件就是二明原则，一是开明原则；二是透明原则： 一是开明原则 做老板的要充分开明，但开明是基于老板...
-
一个特别固执的下属，我的老板说喜欢，我该怎么办，请大家帮忙，谢谢 2007年05月23日
我的一名下属，是公司老员工，业务知识熟练，业绩一直是那种稳定没有突破型的，我来了之后发现这名员工主观意思太强，已经养成了工作习惯，但是他的这种工作习惯...
-
超强成就动机的老板反思 2008年07月04日
作者：友泰（北京）管理咨询有限公司 涂方根 胡全奎 最近，友泰咨询顺利做完了几个民营企业的咨询项目，接触到了一类性格...
-
员工跳槽是离开主管和老板 而不是公司 2008年08月28日
中国职场报道:一定程度的人员流动是不可避免的，它向企业进步和招聘新的优秀人才敞开了大门，使企业能够充满活力。然而，过多的人员流失将不可避免地导致企业松散和成本增加。突然而来的意外人员变更将会对客户...
-
掌握这9条准则 绝对不会惹老板发火 2008年12月04日
每一个人都有一个直接影响他事业、健康和情绪的上司。与你的上司和睦相处，对你的身心、前途都有极大的影响。以下9条准则供参考：1.倾听当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不...
-
老板的五种致命诱惑, 损毁了个人领导能力 2007年02月15日
所有的领导都有失败的时候。如果失败了，他们往往会归咎于那些令人厌烦的原因，如战略错误、不充分的营销、竞争的威胁和技术失误等。然而，这些仅仅是问题的表象，所有的领导都犯过同样的根本错误：屈服于某种诱惑，...
-
如何与职位或职称比自己高(比如老总、老板、董事长…)的人应对相处与建立关系？ 2008年09月23日
如何与职位或职称比自己高(比如老总、老板、董事长…)的人应对相处与建立关系？而且在对其销售的过程中要注意什么？怎么说话？既能让对方接受，还能达到最终销售成功的目的！请给辛苦跑市场的小业务...
-
老板是个工作狂 2007年11月22日
我经常会听到身边的哥们抱怨，他的老板是个“工作狂”，每天工作12小时以上，周末还老爱叫上一帮员工集体加班。 事实上，在这位老板身体力行的带动下，我这位哥们也成了一个“准工作狂”，不但工作时间拒...
-
对付好色老板的八大绝招 2007年12月06日
一、老板请客，你爽快答应，然后，自作主张请上一大堆人到场，称是自己的铁哥铁姐，同甘共苦多年的患难之交和酒肉朋友。看看老板是一起请啦，还是作罢。 二、老板勾你，你称自己已有朋友，老板还...
-
这种人才老板该不该“杀”？ 2002年07月17日
相信大家有同感，在一家公司就是因为这些人使得公司不能向前发展：他（她）可以说是公司的老“油条”了，干了5-6年了，同老板很好交情，也相互了解很多，他（她）们的技术很过硬，但是他们是由基层上来的管理者，...
-
李嘉诚谈管理：你想当老板还是领袖 2006年12月15日
屈指一算我的公司已成立了五十五年，由1950年数个人的小型公司发展到今天全球52个国家超过20万员工的企业。我不敢和那些管理学大师相比，我没有上学的机会，一辈子都努力自修，苦苦追求新知识和学问。管理有...
-
【转】职业经理人和老板的区别：一个吃草，一个吃肉 2008年10月13日
有个故事讲职业经理人和老板的区别。
一天，职业经理人跟随老板赶路，路过井阳冈时，在当年武松喝酒的酒店里吃饭，店家同样告诉他们前面有老虎，建议他们停留几日，结伴而行以减少风险。但如果他们停留，将耽...
-
职场新人必知：老板七大忌讳 2008年03月13日
在老板眼里，什么样的人才是合格的？以下综合了几位经理的看法，归纳出职场人最忌讳的七个方面。 忌讳1：卷入人事斗争 危险指数：★★★★...
-
老板开会，员工为什么不说真话？(转载) 2007年03月31日
想必做销售的朋友都很熟悉这样一幅情景，无论至周例会、月例会、季度例会还是年终总结会，老板在主席台上激情四射慷慨陈辞，下面员工目光呆滞眼中无物，或者在笔记本上狂写不止，面似认真、其实画了一个大乌龟。...
-
摸准老板的脾气 2007年12月06日
进入职场不久,比较重要的是能够体会和摸索出老板的脾气和喜好.不说是投其所好,也是为自己最不要被老板批为最低底线.当然主要的还是为自己在所在的单位能更好的发展打下基础.
-
职业经理怎么提高老板水平？ 2007年05月24日
我们公司是一个做传统生意出身的公司。公司今年发展一个科技新项目，招聘我全权负责，从单独选办公地址、招聘人员、开发市场都是单独做的。这样的老板能将原来传统生意做成功，也还是有他独到一面的本事和优势的，但...
-
公司的老板喜欢加任务不加薪水怎么办 2007年09月24日
我们公司不大，有四十多个人。老板很忙，除了做项目以外，还喜欢自己搞一些研究。因此，公司里面的员工常常要帮他做一些与自己目前工作无光的事情，比如查查资料、做做翻译、买买元器件等等。我们现在天天都要做得加...
|
|
| |
|
| --- 共有 978 篇文章，共 33 页，目前第 23 页 --- |
| | |  | ...23... | |
|
| |
|
|
|
|
|
