| 蓝海战略 |
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与蓝海战略相关 |
关注蓝海战略领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的蓝海战略案例，聆听专家对蓝海战略难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋蓝海战略之道。
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渠道和终端都需要：中小企业CRM厂商的蓝海战略思考 2007年04月18日
渠道和终端都需要：中小企业CRM厂商的蓝海战略思考07年注定是中小企业CRM软件的火爆之年。目前市场上的种种迹象都表明，CRM经过4、5年的积累，爆发的时期终于到来了。目前国内各大号称针对中小企业的C...
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蓝海战略之父重谈“蓝海” 2007年06月29日
“比喻总是有缺陷的”，“蓝海”也是如此，面对《蓝海战略》在全球受到的某些误解和质疑，作者钱?金夫妇最近在其关于“蓝海战略”的网站(www.buleoceanstrategy.com)上对各种误解、...
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蓝海战略之移动PC 2007年10月06日
前段时间，蓝海战略一词风靡全国，而那本以此命名的畅销书更是赢得了广大商界人士的青睐，近日再读，我却想到了那个或许都快被人遗忘的产品——移动PC。 &nb...
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蓝海战略实践之3万元创业篇（阿香水果店） 2007年03月12日
蓝海战略实践之3万元创业篇先讲第一个：资金规模：3万元创业。项目：水果店地点：某一级城市成熟社区内部或周边，客流汇集地点。资金投向：租用20平米左右社区内部或外部小店，房租税费为4元*20平*30天=...
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令人失望的《蓝海战略》（资料下载） 2007年04月30日
令人失望的《蓝海战略》 流行的未必是经典！这句话用在《蓝海战略》这本书上，是太贴切不过了！ 有人评价这本书是“新瓶装旧酒”，我看一点不错。它的最大贡献也许应该算是创造了“蓝海”这个名...
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蓝海战略的七大败笔，你也被忽悠了吗？ 2008年06月23日
第一、什么是蓝海 有的人这样理解，我没涉及过的领域就是蓝海；我的产品进入过去没进入的渠道就是蓝海；我用的营销策略过去没用过就是蓝海，这是谬论！ 一位营销人士给一个功能性食品作了个营销方案，要把这个...
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作技术，是否可以应用蓝海战略？ 2006年11月23日
最近大家似乎很热衷于蓝海战略，我对他作了大概了解，可是，作为设计公司，我不知道怎样去应用比较好，希望和大家一起探讨。
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渠道和终端都需要：中小企业CRM厂商的蓝海战略思考 2007年04月18日
渠道和终端都需要：中小企业CRM厂商的蓝海战略思考07年注定是中小企业CRM软件的火爆之年。目前市场上的种种迹象都表明，CRM经过4、5年的积累，爆发的时期终于到来了。目前国内各大号称针对中小企业的C...
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也谈蓝海战略 2006年12月15日
所谓蓝海战略，就是企业突破红海的残酷竞争，不把主要精力放在打败竞争对手上，而主要放在全力为买方与企业自身创造价值飞跃上，并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争，开创属于自己的一片蓝海，对于...
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渠道和终端都需要：中小企业CRM厂商的蓝海战略思考 2007年04月18日
渠道和终端都需要：中小企业CRM厂商的蓝海战略思考07年注定是中小企业CRM软件的火爆之年。目前市场上的种种迹象都表明，CRM经过4、5年的积累，爆发的时期终于到来了。目前国内各大号称针对中小企业的C...
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蓝海战略中国版“农夫山泉” 2008年08月06日
中国的饮料市场是完全竞争程度最高的产业之一，饱和度高，竞争也自然最惨烈，但古圣先贤却告诫我们最危险的地方往往最安全，看似没有机会的地方，可能存在着最有潜力的商业机会，在竞争最激烈的地方，可能恰恰是空白...
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低价能否成为有效的战略区隔？ 2007年03月30日
您好，有个问题我一直想不通，向您请教！2001年到2005年间，市场上同类产品价格居高不下，我公司推出质量平平但价格很低的产品，凭借低价的优势，迅速占领了部分国内零售市场份额，成为行业内具有一定影响力...
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企业战略的三大特征 2007年06月26日
“战略”这一军事上的概念正在被广泛套用到企业经营管理的各个层面，经常用到的有企业战略、竞争战略、营销战略、品牌战略、价格战略、成本战略、人才战略等等。 以“战略”为书名的企业经营管理论著不下几十...
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小公司小经营，信息时代你又如何做大 2007年08月20日
凡具备经营常识或经验的创业者都知道或者说大多数人都这么认为，对处于创业初期的中小型公司而言，技术+市场的组合即可，其它诸如企业文化、管理模式、流程化、公司典章、信息化应用（如OA、CRM之类的管理信息...
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核心竞争力 2006年08月28日
企业的核心竞争力,是一个企业从低端向高端转变的必然.中国企业口口声声学习的蓝海战略,就是要企业从低端的竞争相对激烈,饱和的红海转到利润率较高的蓝海.当然还要了解自己企业的蓝海是什么,究竟在何处?
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有多少苹果可以创造？ 2007年11月15日
苹果公司以史蒂夫·乔布斯本人的传奇经历和苹果公司不断超越想象的创新能力，俨然成为众多教科书中的经典范例。苹果的成功是否可复制到中国的众多企业？苹果的关键...
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给企业家提个醒：别拿蓝海忽悠自己 2006年12月24日
真正能够实施蓝海战略的企业家，从来不是逃离红海，因为蓝海不在红海外。蓝海是在红海的深处。不要以为你在红海占不到便宜，就设法逃离，去寻找一片世外桃源的蓝海。蓝海是红海的深度、专业化挖掘而出现的细分市场。...
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中小企业管理者的学习之道 2008年04月05日
作为中小企业的管理者，学习非常重要。 在内地创业的几年...
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企业成功的关键是什么 2008年05月09日
一个企业能够成为市场的领导者，并能维持其优势，绝非容易和侥幸。从表面看来，一个企业的成功，旁观者往往会归功于优质的管理、优良的产品或公司的素质。企业一旦失败，人们往往会归咎于管理层、产品或经营环境。如...
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商机来了，别让它被挡在门外 2007年09月13日
最近和几个会员企业的老总聊天，他们说访问了我们的电子商务网站很心动，所以毫不犹豫地来做了会员，回头看看自己的网站虽然有一些说不出来的缺陷但又感觉没啥可变化的。我笑着给他们来了一句：网站可是你们企业吸引...
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企业创新，关键在营销力！ 2006年12月21日
北京品味人生 2006-12-21 22:37:00 阅读：1 回复：0 在经济的发展中，如果把资源、资金、劳动、技术等经济...
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商机来了，别让它被挡在门外 2007年09月18日
最近和几个会员企业的老总聊天，他们说访问了我们的电子商务网站很心动，所以毫不犹豫地来做了会员，回头看看自己的网站虽然有一些说不出来的缺陷但又感觉没啥可变化的。我笑着给他们来了一句：网站可是你们企业吸引...
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消灭对手不是终点 ！ 2008年08月25日
面对竞争，你最能掌控的是什么？
当强手如林时，你的企业机会在哪里？
当蓝海迅速变红，你的企业是亮剑还是逃避？
“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也...
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第25期今目标周报 2007年12月21日
德鲁克日志连载一月二十五日 自我改造知识型员工必须对自身的发展和定位负责在当今社会和组织中，人们日渐依赖知识进行工作，而不是依赖技术。知识有一个不同于技术的本质特征：技术的变化相当缓慢；而知识则不同，...
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颠覆 2007年10月20日
颠 复  ...
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王石：建设低收入群体住房也是会赚钱的 2008年01月11日
王石：建设低收入群体住房也是会赚钱的 [来源：第一财经] 摘要：作为低收入群体住房建设的“带头大哥”，万科集团董事长王石直言不讳：“建设低收入群体住房也是会赚钱的。”评论：王石是一个不折不扣...
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B2C模式的创新策略 2006年12月08日
今年春节前,一位国际著名的投资人送我了一本书---《蓝海战略》，让我看完写个读后感。 可能已经有很多朋友看过了这本书，看过这本书的朋友都知道,这是一种讲商业模式创新的书.今天就和大家一块儿探讨探讨这本...
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2007年十大管理话题 2008年04月08日
2007年，对于管理学界来说，似乎是平静的一年。在这一年中没有诞生“蓝海战略”、“世界是平的”这样振聋发聩的管理学说；WEB2.0没有在一年之间带给互联网翻天覆地的变化；企业社会责任已经被很多组织或主...
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管理战略论坛之二：2006战略管理趋势回顾 2007年10月28日
演讲人：王璞，北大纵横管理咨询集团创始人、首席合伙人 要点：现在已进入后差异化时代；品牌是决胜未来的利器；通过联盟获取市场；新的产业迅速崛起；参与奥运是长期战略。 2006年战略是六个轮子一起...
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告诉员工：不确定性是常态 2008年07月02日
在过去相对平稳的年代，公司主管尽可以认为商业模式会自动保持永恒。那时，公司追求的是在原来的基础上精益求精，而不是相机而变。如今，世界正在迅速发生深刻的变化，各种不确定因素频频发生，积极思变已经成了...
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