| 接班人 |
|
 |
|
| |
与接班人相关 |
关注接班人领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的接班人案例,聆听专家对接班人难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋接班人之道。
|
|
|
|
-
领导者最容易犯的10个错误 2008年11月21日
当然,现实社会生活中不乏失败的领导。现在我们来谈谈领导失败中的主要错误,因为知道什么不能做与知道什么能做同等重要。 1.太忙。  ...
-
几个关键点 2001年11月26日
公司战略规划方面要基于以下数据
1、用波士顿矩阵图对公司运营项目做综合分析尤其是每个项目的行业增站率和公司的近期销售业绩等数据。
2、用SWOT(S优势、W劣势、O机会、T威胁)综...
-
大禹治水 2005年11月10日
大禹治水
人的发展到了一定阶段,钱对其来说往往仅仅只是一个数字(呜呜呜……,可惜对于现在的俺来说还是一件又一件具体的事物,奋斗ing)。仅凭公司对员工物质和权利上的付出,不一定能满足所有员工的理想,...
-
临阵磨枪与未雨绸缪 2003年06月16日
要解决这个问题有两个办法,当务之急是临阵磨枪。从文章中反映的情况看,胡波相对于其它人要更符合这个岗位的需要。因为作为经理,首先是一个管理职位,需要有较好的管理能力。因此从这个意义上讲,胡波属于亲和...
-
领导的意识——企业发展的关键 2008年07月08日
中小企业为什么会死亡?从中小企业到大型企业发展的瓶颈是什么? 感悟,无时无刻不在每个人的身边...
-
[管理资源库] 如何制定高层接班计划? 2008年11月20日
解决方案一:高层接班之秘
未雨绸缪,积极制定接班计划。设立标准,明确未来领导资格。
阅读全文,请点击这里>>>
解决方案二:首席执行官的继任问题:外来的和尚真地好念经?
公...
-
中国企业未来20年靠什么赢 2008年07月03日
作者:史永翔 来源于《经理人》 21世纪是中国的世纪。全世界最好的发展机会在中国,中国广阔的大市场为企业提供了强大的发展引擎;中国经济的高速发展,中国企业的变革创新和不断...
-
沒有必要做吃力不讨好的事 2004年02月25日
我所印象的新华书店,大多是小时候书籍唯一的销售点---可以看到小人书的地方,以及后来上学及工作后的学校教课书的唯一发行点。至于更后来随处都是书店及书报摊便没有对新华书店的任何依赖与感觉了。但是我个人猜...
-
其他读者精彩发言(一) 2004年03月15日
陈能珍(中国银行宁波保税区支行副行长):
1、从日常的考核中发现人材,通过高层领导的商量,达成共识,产生候备班干部人材库。
2、使候备班干部在不同岗位进行锻炼,培养,并进行阶段性的评估。
3、有...
-
80现象与70关系浅谈 2007年10月21日
现在,很多人都在讨论80现象,认为80年代出生的人,责任心不强,个性太强,没有团队意识,很难管理。大家认为,主要是由于以下几个因素:1、 &n...
-
从变形金刚看领导者艺术 2007年11月22日
从变形金刚看领导者艺术变形金刚的动画相信大家都知道,精彩与否就不去议论了,这里就汽车人和霸天虎的几代首领的领导方式和艺术乱弹一下,大家见笑了。1、擎天柱 擎天柱大哥属于实干型领...
-
开明的独裁者只是企业“封建”时代的过度性产物 2005年04月06日
中国的企业管理进入了一个新的繁荣时期,即企业的“封建”时代。其中尤以民营企业表现突出。跟社会文明史一样,只是时代的过度性产物。他可能最大自由度地发挥了最高管理者的个人作用,而下属因独裁者的开明程度,要...
-
怎么寻找骨干人才 会折腾才是好领导 2008年09月16日
缺少真正的骨干,几乎是所有老板最头疼的事。如果问他们:对自己的管理层满意吗?相信他们大都会说:"别看工资表上的人挺多,但真正顶用的没几个。"员工是冲着企业来的,但是能留下来并发展成为好员工,则是因为有...
-
做管理只需做这1.75件事 2007年09月25日
曾经有一道著名的智力题,问“中国有多少个厕所?”正确答案是:“两个:一个男厕所,一个女厕所。”可能很复杂的事情,可以就这么简单。在企业,最复杂的莫过于管理,有无数种思想、理论、工具、系统,但也有人把它...
-
在流动中留住人才(zt) 2008年04月14日
作者:姚剑波人才战争,随着业务的全球化而日益加剧。于是,如何留住人才(尤其是关键人才)成为各大企业所面临的一大挑战。由此,各种各样留人方案应运而生。然而,我们非常惊讶地发现,人才的流动并没有因为留人方...
-
我眼中合格的销售部经理! 2003年06月05日
首先我自己是公司的国际业务部经理,在销售方面有一些经验,本人眼中的合格销售部经理应该是这样的:
1、公司如一支军队或国家,销售部经理就如军队的将军元帅,他需要:(A:树立威信,可以一呼百应,有号...
-
领导者的一些管理心得 2005年04月14日
关于卓越的领导者是否等于开明的独裁者这个问题,我认为也只有宗总这样的层次才有资格提这个问题,因为他是这个企业的最高领导人,但有没有考虑中层管理,他们在娃哈哈也是否属于领导?那么如果他们同样用这个问题向...
-
一个让韦尔奇感佩的人 2008年05月14日
据说,在GE公司曾经有3个人让韦尔奇赞赏不已,毫无疑问,其中的一位已是今日GE的掌门人——杰弗里·伊梅尔特,还有两位当年其实也完全有实力坐上GE公司最高领导者的宝座。韦尔奇曾以自信的口吻说:“我相信,...
-
职场中的情理法 2008年04月25日
每周一,“职场那点事”专栏都将会准时和你见面。和传统的专栏不同,这个专栏为每一个人开放,无论你是普通白领、职业经理人、企业家还是民企接班人,你都可以成为这个专栏的作者,只要你的职场故事...
-
卓越接班人是如何培养出来的 2008年05月22日
翰威特在2005年秋季对150家在中国的企业进行了一次调研。在调研中95%的企业表示获取,留用和管理领导人才是未来在中国获得成功的必要因素...
-
高层接班人之培养浅见 2004年02月21日
一、人才来源
1、外来和尚
优点:如春日早上的清风,可以醒脑,避
免组织内的近亲繁殖造成的痴呆。
从同业带来的经验或许可以造成新
...
-
何享健面临接班人难题 2007年11月17日
美的“太子”不愿接班 何剑锋另起炉灶出掌上风高科 [来源:第一财经] [新闻摘要] 何剑锋希望在其父亲的基础上有所突破,不想重复美的原来走过的路。 [编辑评...
-
培养高层接班人 2004年02月27日
对任何企业来讲,这都是一个非常重要的问题。我个人认为:不同的企业培养的方法可以各异,但是,共性的地方有如下方面。
1、企业领导形成共识。
2、极早发现、寻找具有潜质的人才。
3、营造环境全方位锻...
-
(转)老总如何选拔接班人的? 2008年06月20日
某房地产开发公司余总说:“我现在已经认为不再需要自己亲历亲为公司的一切了。”通过将近两年的时间,未来公司的管理重任将落到新任总经理的身上。他现在已经从繁忙的日常工作中脱身出来,更多将经历花在与重要客户...
-
何享健面临接班人难题 2008年01月28日
美的“太子”不愿接班 何剑锋另起炉灶出掌上风高科 [来源:第一财经] [新闻摘要] 何剑锋希望在其父亲的基础上有所突破,不想重复美的原来走过的路。 [编辑评...
|
|
| |
|
| --- 共有 174 篇文章,共 6 页,目前第 6 页 --- |
| | |  | 6 | |
|
| |
|
|
|
|
|