| 绩效 |
|
 |
|
| |
与绩效相关 |
什么是绩效考核，绩效管理？在这里，您既可体验鲜活而精彩的绩效管理案例，聆听专家对难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋绩效管理之道。
|
|
|
|
-
技术人员如何进行绩效改革？ 2005年05月26日
我是一个IT公司,规模约60人，从总体上公司化分为管理、销售、技术三大体系。原来技术人员是固定工资模式，因此工作效率不高，管理部门在调研后决定技术人员工资实行绩效改革。可是技术人员希望工资改革又不能面...
-
评估新员工绩效 2007年09月22日
你刚花了六个月时间和数千美元为公司聘用了一名高级副总裁。现在几个月过去了，你想知道你是否得到了一位名副其实的高质量人才。
表面看来，一...
-
信任创造高绩效 2007年04月09日
如何使员工产生高绩效？如何使企业产生高效益？丰田公司的例子可以向你说明，1990年丰田公司有员工6.5万名，完成了400万辆的年产量，同年，通用汽车员工为85万名，年产量仅为800万辆。他们之间的...
-
服务绩效怎么管 2007年09月28日
不论是在制造型企业还是服务型企业，服务给企业带来的增加值日趋显著。但是很多经理人往往不知道怎么管理好服务，充分发挥服务的价值。
管理大师杜拉克曾说，衡量好，才能管理好。《麦肯...
-
对“学习型组织”的误解之一：学习就是为了提高绩效 2003年01月06日
组织学习对企业生产力的提高会有一定帮助，但没有必然联系，学习不能和生产力、企业绩效相提并论。
一些大公司——包括可口可乐、第一国家银行集团、壳牌等都用不同的说法表述着同一个主题，即学习是...
-
企业以人的绩效为本 2008年08月15日
刚参加北京国际科技产业博览会，今年是第五届。而且把过去的科技周进一步扩大成博览会，尤其增加了人力资源管理与发展高峰论坛，有位中石化的代表在会中提问主讲人：如何看待减员与"以人为本"的关系？似乎...
-
如何评价绩效不佳的员工呢? 2002年10月01日
对:“我们应该如何评价绩效不佳的员工呢?行为科学告诉我们可以很多方面评价，其中从员工本身去评价是很关键的。”不敢苟同.
我曾经经历过这样一件事情:
公司的一位操作工,在进入公司之前各...
-
提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？ 2005年06月14日
我是一家企业的人力资源总监，最近，我一直在思考一个问题：“提高员工满意度，能提高企业的绩效吗？”，希望您能给我一个解答。多谢！
-
不盈利时拿什么考核绩效？ 2002年12月24日
企业在成长、转型和衰退期都可能不盈利，在这种时候用什么指标，什么方式来考核员工比较合理呢？欢迎讨论。
-
如何根据BSC建立绩效目标体系？ 2002年12月26日
制订平衡记分卡的核心工作是建立绩效指标体系，请教各位同仁：
1.如何选择各层次的KPI？
2.如何区别效果性指标、流程性指标和要素性指标？
3.如何鉴别指标的结果性因素和驱动性因素？
4.如何...
-
怎样对行政和客服人员进行绩效评定 2002年12月20日
年关将近，公司要对各位员工进行一年的绩效评定，但是我制作了几个方案，领导总是不满意，我想请教资深人员，给我几个建议。谢谢
-
年终绩效，你开始做了吗？ 2007年11月19日
年终将至，您的绩效做了吗？你们在用什么方法？KPI？Score Card, 还是其它方法呢？欢迎交流!
-
绩效与风险 2006年11月14日
风险与绩效是并存的，创新包含着风险，保守面临淘汰。这就是人类不断前进的动力。环境保护制止资源开发会影响经济发展，保护生态环境的措施会约束工业化进程。……企业发展同样会面临机遇与风险并存，我们如何的选择...
-
互联网广告高绩效销售人员与一般绩效销售人员的区别 2008年02月22日
高绩效销售人员是指公司销售业绩中销售最突出的前10%销售人员；一般绩效销售人员是指公司销售业绩中销售最突出的前10%之外的销售人员。 调查对象为北京、上海、广州、深圳四个地区的从事互联网广告...
-
上司不能正确评估我的绩效,我该怎么办? 2007年08月03日
大家好,我是公司里的结构工程师,负责全厂的产品设计开发及生产异常处理.在工作期间,我兢兢业业的工作,成功将公司旧有产品的隐藏品质问题解决,并开发及设计出多种产品并全部投产.我的工作成绩是公司大家都认同...
-
不用考核绩效，如何确定加薪 2002年06月09日
我认为绩效考核浪费了太多的管理时间，而且使每个人都不高兴。可是如果不用他又不知道用什么方法来确定加薪或者升职。
-
管理中的绩效精神 2007年11月23日
德鲁克认为，组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事。组织不能依赖于天才。因为天才稀少如凤毛麟角。考察一个组织是否优秀，要看其能否使平常人取得比他们看来所能取得的更好的绩效，能否使其成员的长处都发挥出来，...
-
如何考核设计人员的绩效？ 2004年11月03日
去年11月我公司拓展新的项目，我是新项目技术主管，全部人马都是新招募，其中有从别的公司挖过来的。通过一段时间的磨合后，员工之间比较熟悉，目前处于平稳的发展期。在这段时间，虽然技术人员工薪都很高，但是我...
-
开发部如何考核其绩效 2003年11月11日
我公司欲把销售和开发捆绑考核 不知如何办理
-
如何考核企业战略实施的绩效问题？ 2005年04月21日
企业战略措施的制定与实施是每一个企业必须做的事情，那么怎么考核企业战略的绩效以及从哪些方面来考核呢？
-
建立高绩效的IT团队 2008年08月15日
编者按：把IT员工打造成为高绩效的团队。不只是一项技术工作，更包涵了众多“人”的因素，需要从四个方面来着手：依据公司的整体经营目标，确定IT部门的绩效目标；界定能够对绩效目标起到有效支持...
-
如何评估研发部门的绩效？ 2004年08月07日
针对一个家蔟式的制造业公司，所生产的产品一直以来都是在原有产品的基础上改良、完善居多，研发部门人员从事的日常工作大多数是进行所谓的技术资料完善、针对性的局部改善等工作；而其完善工作几乎都要其他部门或非...
-
持续沟通提升绩效 2008年06月03日
如果没有考核表格，我们一样也可以做绩效管理，一样可以改善员工的绩效，渠道就是经理和员工之间高效的绩效沟通，目标是改善员工的绩效，进而改善企业的绩效。 我把绩效管理中的沟通归纳为“3+1”的对话过...
-
让普通职员完成高绩效的秘密 2008年07月07日
来源于中国管理传播网 作者：张勇 每一位管理者都希望属下是不平凡的优秀员工，但事实上，能力普通的员工永远占到绝大多数。那么，如何让这些平凡的员工做出不平凡的事情来？ 中国企业经常会...
-
CFO要管理员工绩效 2007年12月27日
在今天的公司中，随着高绩效已经成为战略上必不可少的要求，甚至是决定企业能否生存的关键，CEO 越来越希望首席财务官(CFO)能够在提高绩效工作方面发挥更加重要的作用。这样，CFO的角色就从平衡计分...
-
谈怎样提升体系绩效 2007年12月13日
和大家分享下我的经历,大家多多给我这个新人提出意见.每天都收到网站发来的信息热点,很感激,总是抽空读两篇,感触也很多,可是最近我自己真的不知所措了,我是推行ISO管理体系的,我是第一次推行这个体系,以...
-
如何提升业务人员的绩效 2005年06月19日
一个公司有好的产品,但是要面对市场激烈的竞争,如何提升公司员工的绩效?
-
岗位 绩效 薪酬——3P 2007年10月09日
对于一些从事人力资源管理工作的新手而言，总觉得人力资源很重要，管理职能也很多，可对于如何凸显人力资源的重要性这一问题，往往无从下手。其实，人力资源管理的职能虽多，但岗位（Position）管理、绩效（...
-
绩效管理不绩效 2007年01月13日
最近我公司开展了绩效管理的学习，虽说原来已经在实际的工作中部分实施了，但是从来没有从理论的角度，从上而下的学习。通过绩效理论的学习，提升了认识，但在实际的工作中却不能带来更多的效果。比如财务部门的领导...
-
绩效的主人是自己 2007年07月17日
故事： 一天，一个制造工厂的首席执行官决定到基层转转，进行他的“走动式管理”。正当他四处走动的时候，他碰上了一个名叫特德的设备操作员，很明显特德正无事可做。他便问特德发生了什么事，这个员工解释说...
|
|
| |
|
| --- 共有 94 篇文章，共 4 页，目前第 3 页 --- |
| | |  | 3 | |
|
| |
|
|
|
|
|
