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与管理者相关 |
关注管理者领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的管理者案例，聆听专家对管理者难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋管理者之道。
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[征文]解开鞋带与系紧鞋带——一个曾经是“被管理者”和现在是“管理者”的话 2008年01月28日
我有过在国家机关供职的经历。那时的环境是“一杯茶、一盒烟、一张报纸看一天”。我不能“享受”这种待遇，用当时“管理者”的话：“八小时的工作，你半个小时就能完成，那你也得坐哪儿七个半小时”。有明白人私下说...
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再引导网友“生产管理者”思考 2008年06月03日
如果你确认原来所决策的项目是可行的，原来的项目办公室人员是可用的。你还要反思：为什么会万损2000万？是否在管理中出问题了？管理：两个字值得深思。管：要在心理上与价值观上管。企业制度只是在告诉人们：管...
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管理者的五种畏惧 2007年06月07日
全球最杰出的企业家，如通用电器的杰克?韦尔奇、微软的比尔?盖茨、Virgin Atlantic的Richard Branson和惠普公司的路?普拉特等，他们身上都有一个...
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当管理者失去职业道德时…… 2008年11月22日
当管理者失去基本的职业道德时，至少会让作下属的变成热锅上蚂蚁，最终成为他的强烈抵抗者。 &n...
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如何管理办公室的这一层管理者 2007年10月22日
我认为管理者应以身作则,己所不欲,勿施于人.然而在我们公司,我觉得员工比较容易管理,对于规章制度能够遵守,但办公室管理人员这一块,经常违反制度,而且一旦按制度处罚的话,他们意见特大,反映过于强烈!对办...
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张瑞敏评《卓有成效的管理者》 2008年11月12日
《卓有成效的管理者》对从事企业管理工作的读者来说是一本非常有效的书。对此我深有体会，并且是源自20年前海尔创业初期。那时管理类书籍少之又少，不记得是从什么地方找到的这本书。开始我想，一个外国人既不熟悉...
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本地员工担任外企的高层管理者是利大于弊，外企的本地化是必然的发展趋势。 1999年10月26日
其实，这一争论在目前我国的大多数合资企业中表现的非常突出，尤其是双方出资比例相当的情况下，正常的高级职位的人才遴选就变成了双方争夺控制权的“冷战”。
我认为，本地人才进入外企高层进行管理，是企业全...
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两只蚊子给管理者带来的启示 2008年02月03日
两只饿了很久的蚊子在村庄里转了半天，终于在一棵老槐树底下看到一个正在乘凉的胖子。 胖子光着上身坐在那里，手里拿着一把很大的蒲扇。 天气实在太热了，虽然胖子不住地摇着蒲扇，汗水还是不断地顺着他的脸留...
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民企管理者如何扮演好多重角色？ 2006年08月09日
我在一家民营企业作生产总经理助理，生产总经理便是我们的二老板，他只是偶而来工厂，但我常驻在工厂。工厂研发部直接对生产总经理负责，主管是前任厂长，架构调整之后他被调到研发部。生产科、品管科、PMC科和管...
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全面品牌的管理者 2005年07月23日
随着企业成长和产品品牌的增多，企业需要一个良好的品牌管理者，以便于管理这些品牌的投资组合.CEO是这时全面品牌管理者的最佳角色,要完成这一品牌使命，当今的公司领导必须让自己成为一个全面品牌的管理者，M...
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管理者要有长远的目光。 2007年09月26日
媒体监测有助于公司的发展。可以掌握网络广告的力度、特别是电视、广播、报纸、杂志等其他传统媒体的监测效果，对公司都是很有帮助的。拓维公司联系电话：吴小姐 010-81721137-603
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现代管理者须注意：知错能改，善莫大焉 2007年12月10日
曼德尔斯是一家服装生产公司的董事长，也是一位出色的企业管理者。他在给自己的中层管理员工进行培训的时候，常常讲述这样一个自己年轻时亲身经历的故事。在曼德尔斯20岁的时候，他得到了自己的第一份工作，内容是...
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华为选拔管理者的六大原则（转） 2008年03月18日
公司发展需要大量的管理者，优秀管理者有三个衡量的标准：一、具有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？二、具有献身精神，不能斤斤计较。三、具有责任心和使...
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中层管理者的“去”与“留” 2008年09月03日
对“领导”职位的一个调侃的解释是“领导、领导，领路，引导”，可见其在企业中的地位与作用。从企业人力资源管理的角度讲...
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看管理者在个人利益与企业长期利益间的选择 2006年11月14日
本人认为UT斯达康管理层将IPTV作为未来主营业务的战略方向没有错。理由：1、在经过7、8年的辉煌后，随着通讯技术的发展与手机终端日新月异的产品更新，小灵通已经处于生命周期的衰落阶段，缺乏竞争力，再加...
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怎么能成为一名好的管理者？ 2002年11月03日
我只是一名初中生，工作已有六年了，我想成为一名好的管理者，我看了很多管理方面的书，但总感觉不系统化，请问老师们，怎样才能学好？
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部门内缺乏知识共享氛围，大家都不愿意写文档，知识经验全装在个人头脑中，作为一个管理者，如何改变现状？ 2007年05月31日
我新到一个部门做管理，该部门内缺乏知识共享氛围，大家都不愿意写文档，知识经验全装在个人头脑中，导致新员工成长缓慢，作为一个管理者，如何改变现状？请各位高手出招！
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怎样评价一个管理者 2007年08月17日
怎样评价一个管理者第一，懂得“管”人，不懂得管理具体事务的人，为末等管理者，在工厂现场常见。第二，懂得管理具体事务的人，但不懂得管理人，为差的管理者，技术型比较多。第三，懂得管理人，也懂得管理具体事务...
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管理者，你应该象条鱼一样地活着（原创） 2007年12月02日
天下能做管理的人，一定得象条鱼一样地活着。
首先，管理者得象鱼一样会摆尾巴。鱼摆尾巴是为了求得平衡，求得前进的动力。管理者摆“尾巴”：在遇有管理的难题时，要摆动一下思维，另辟蹊径寻求办法；在...
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奴才们对最高管理者的残害 2008年04月04日
由于奴才表面忠诚，实际上奸诈，又占据在最高管理者的身边，在最高管理者身边形成一道无形的围墙，致使最高管理者与人才无法正常沟通。从而造成最高管理者天天看到“有人在办事”，可是结果并非他所想要的结果。这样...
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[征文]环境锻造出优秀管理者 2008年02月14日
企业失败的原因归纳一下可能就那么几类，而成功的原因却各有各的不同。但是优秀的管理者是炼成却有一些共性的东西：管理者自身的特质，坚韧、执着、具有敏锐的市场洞察力；外在的支持团队，每一个成功的管理者背后都...
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管理者必须熟知的领导方法 2007年12月24日
1."和为贵"的为官原则,2."立中不倚"的服人方法,3"厚德载物"的管理策略,4"和而不同"的用人尺度,5."执中行权"的变通手段,6."志同道合"的共创精神,7."言而有信"的口才技巧,8."预则...
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公司老板对所有的外来管理者不信任怎么办？ 2007年01月12日
老板对外边请来的人是一种求贤若渴的心态，但真正拥有这些人后却又很害怕，不敢或者是不愿意放权，你说没有权限怎么办得了事啊？是不是所有的人都是要有权才能办好事呢？很苦恼这个问题？
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管理者必读的经典幽默故事 2008年11月18日
一、抉择
一个农民从洪水中救起了他的妻子，他的孩子却被淹死了。事后，人们议论纷纷。有的说他做得对，因为孩子可以再生一个，妻子却不能死而复活。有的说他做错了，因为妻子可以另娶一个，孩子却不能死而...
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管理者的管理要到位 2008年08月14日
首先，敢于承担责任，关键时刻上得去，是管理者在管理到位中的作用体现。
当自己分管的部门出现问题时，管理者不是推卸、溜肩膀、指责和埋怨，而是主动承担责任，从自身的管理中去寻找原因，这自然会给员工一种积...
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公司老总要跟我们基层管理者召开座谈会！---请帮忙 2007年04月26日
五一后公司老总计划要跟我们基层管理者召开座谈会，了解一下大家的一些想法以及对公司今后的发展有何建议！我想老总能在百忙之中抽出时间跟基层管理人员进行一次座谈会，确实难得，对于我们这些基层管理者来说，也是...
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管理者怎样“管”好自己“管不着”的人 2008年05月07日
高效管理者除了能和上司与下属合作愉快，还要运筹帷幄——“管”好自己权力管辖范围之外的工作伙伴，处理好那些微妙的、难以察觉的横向...
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刘百功老师分享：是“领导者”还是“管理者”？ 2007年01月12日
是“领导者”还是“管理者”？ 前几天和一位学友聊天，说到其企业的现实情况：老板现在完全凭个人爱好和感觉来管理企业：感觉好的员工不...
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[征文]优秀管理者的实践(下) 2008年01月30日
我认为成为 一名21世纪的优秀管理者，而不是90年代的优秀管理者，一定要具备这样的特点：1、始终坚持学习：不仅学习书本知识，也坚持学习其他知识。包括社会科学、心理学、计算机相关知识、领导力、管理学等等...
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80后的管理者及80后的员工 2008年05月19日
我们公司在今年做了一个大胆的尝试，将所有老员工都换成80后的年轻人，同时负责管理这些80后的也还是一位80后的副总，而我就是这个副总，我在这其中发现了一些道理：1、对于80后的定义是80前的前辈们给予...
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