| 管理培训 |
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与管理培训相关 |
关注管理培训领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的管理培训案例,聆听专家对管理培训难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋管理培训之道。
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企业培训管理者的职业生涯规划? 2008年01月09日
大家讨论看看,做了3-4年的培训经理,未来的路怎么走?
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如何通过培训提高管理人员的创造性? 2001年10月04日
如何通过培训提高管理人员的创造性?
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企业管理卫星培训频道 2007年05月20日
卫星不再神秘,培训不再昂贵倡导快乐地培训,享受培训的快乐省钱、随时、有效的实战性企业管理卫星培训频道STTV(中国卫训网)由中国知名实力民企斯威特集团斥巨资倾力打造。长期以来,斯威特集团一直秉承“做有...
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如何在培训管理中启动向上管理来获取更多的有形的无形的资源? 2004年05月12日
中国很多培训经理觉得自己在企业中不能施展拳脚,最根本的原因是战略层对培训的认识与行动上的支持不够?
所以很多培训经理会仰天长叹:巧妇难为无米之炊啊。。。
可是在哪些阶段向高层争取什么样的支持,以何...
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分公司的员工培训如何管理? 2003年01月15日
我公司总部在北京,员工400多人,有三个分公司分别在上海有50多人,深圳有200人左右,西安有10多个人,而整个公司只有我一个人在负责培训,请问各位前辈,这种情况下分公司的培训如何进行管理呢?
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管理培训,要重实际、解实例、见实效 2007年07月02日
管理培训,一定要理论联系实际。 ...
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如何有效地对中高层管理者培训? 2001年11月24日
现有的中高层的管理者由于时代的原因,不能把理论上升以用来维持企业的可持续性发展,我们应该对他们培训。但问题是这一群体人生理念已形成,而且自我感觉还不错,经常对他人的观点和管理风格不屑一顾。更加不会有团...
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怎么利用培训改变资深但观念滞后的管理人员? 2002年12月26日
我公司是一个由国营企业转型的股份制商业零售企业。在我们本地效益是最好的企业,人员的危机性不够。
另一方面,虽然企业体制变了,但是管理基本上还是沿用原有的旧管理模式。中层干部大多是论资排辈的企业元老,...
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培训师要讲的几个经典管理故事 2003年08月29日
1.
曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?
皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称...
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对于培训管理,您最想问哪个问题? 2007年11月02日
对于培训管理,您最想问哪个问题?告诉我,来回答.wangq@tsinghua.org.cnwangq@xiagc.com.cn
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制造部门现场管理培训如何做? 2007年10月05日
我是一个电子配件生产部门的经理,面对现场是我们的主要工作,如何提高现场管理人员的管理能力,是我管理培训中的重要环节,请教之?
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企业文化培训:核心价值观管理 2007年11月08日
那我们到底应该如何开展卓有成效的企业文化培训呢? 第一,确定方向:整合以核心价值观体系及辅助价值观为主的企业文化理念,使之成为企业文化培训的基本标准;同时,应当结合公司中长期发展战略规划确定文化现...
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管理者培训消费的四个误区 2007年12月06日
第一个现象:官本位的思想 很多人认为政府的培训才是好的培训,比如人力资源管理师培训,如果我没有记错国家人事部有,劳动部有。我们到深圳地方接触,他说我想问一个问题,我们想做人力资源管理师培训,但是...
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培训是企业管理的工具 2007年12月05日
子适卫,冉有侍。子曰:庶矣哉!冉有曰:既庶矣,又何加焉?曰:富之。曰:既富焉,又何加焉?曰:教之。——《论语》子路篇有一次,孔子在冉有的陪同下一起来到卫国。孔子见...
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如何针对公司中层管理干部开展《沟通》课程的培训 2008年06月29日
近期,公司老总要求我准备4小时有关《沟通》的课程,针对公司中层管理干部。如何很好的把握沟通重点、编写培训教案、开展培训的有效方式,请前辈们给予指点。
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