| 管理创新 |
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与管理创新相关 |
关注管理创新领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的管理创新案例，聆听专家对管理创新难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋管理创新之道。
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分配、人事、监督是国企管理创新的三大内容。 2002年01月24日
相对外资企业、民营企业，国有企业在分配、人事、监督方面的创新显得更为迫切。
在国有企业分配的大锅饭现象还仍然存在，其核心是企业经营者的分配还没有完全市场化，在一些企业，经营者的积极性还没有真...
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“面子”文化不利于管理创新、思想解放 2008年02月14日
中国式管理当中有一个重要的元素，就是“面子第一”。中国人非常看重面子，甚至到了过分的程度，往往造成管理者对错误的宽容。管理创新、思想解放都需要发现问题、提出问题。但是说来容易、做起来难。会有领导喜欢员...
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英国公立大学创新管理MBA班 2004年04月16日
英国公立大学创新管理MBA班，由中国著名高校及英国大学教师中英文双语授课（英文课程提供中文课堂翻译），北京学员周六日学习在职学习，外地学生集中授课。学费同类项目最低。学生结业可获中国政府认可的英国大学...
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充满矛盾的中国企业创新管理 2007年11月22日
中欧国际工商学院日前来到天津，与天津市工商联共同举办了一场名为“经济增长与创新”的管理论坛。中欧两位著名教授??吴敬琏与鸿翥吉马（Atuahene-Gima Kwaku）在论坛上分别以...
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IBM管理创新案例：建立增长引擎 2008年10月30日
想成为与时俱进的公司，必须善于把握新商机。由此，新进入者更有利于把握明日的机会。对于已成立的公司来说，更现实的问题不在于创意的枯竭，而是管理流程与实践的“惯域”??更青睐墨守成规，而不是开拓创新。...
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以管理创新赢取效益 2001年02月05日
对于企业实施规模经营，从扩大生产规模来降低产品生产成本的角度来看，格兰仕副总经理提出的意见本人基本同意。但产品出效益除了我们在规模上节约成本之外，还必须重视产品市场竞争能力的提高，没有适销对路的商品，...
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推动企业创新和管理创新的能力 2001年06月01日
如果说创新由专业知识、创新性思维技能和激励组成的话，中国经理人所欠缺的就是能推动企业创新和管理创新的能力。
专业知识，就是知识，有技术的，规则的和智力的因素；创新性思维技能决定一个人解决问题的灵活程...
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和大家分享非常经典的东西：企业管理创新的十大趋势 2007年09月13日
淘课网培训专家与您分享：企业管理创新的十大趋势一、由追求利润最大化向追求企业可持续成长观转变。 把利润最大化作为管理的唯一主题，是企业夭折的重要根源之一。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天...
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适时而变就是“管理创新” 2002年01月14日
市场的变化随着信息产业的高速发展而不断加快。这就要求企业的管理更加灵活，更能适应市场发展的需要。
作为企业，应提高自身的市场反应灵敏度，重塑业务运作流程为切入点，及时有效的响应市场的变化。所以企...
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英国公立大学创新管理MBA班 2004年04月16日
英国公立大学创新管理MBA班，由中国著名高校及英国大学教师中英文双语授课（英文课程提供中文课堂翻译），北京学员周六日学习在职学习，外地学生集中授课。学费同类项目最低。学生结业可获中国政府认可的英国大学...
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我看柳传志老总的管理创新理论 2002年01月17日
联想的柳传志提出了企业管理的“房屋结构理论”：
房子的屋顶部分是价值链的直接相关部分——生产、销售、研发；中间的围墙是管理的流程部分；第三部分是地基，也就是机制和文化，好的企业其本质是一样的...
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学习型组织=知识管理=创新 2002年12月23日
1、创建学习型组织实际上就是一种企业内部的创新。学习型组织的建立是企业为了适应市场的变化,在把握对企业原有的知识、经验、技能基础上进行的机制创新。创新是对企业的无形资产（知识）的积累、增值过程。未来的...
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过去10年影响中国10大管理实践——创新 2001年11月30日
《世界经理人文摘》“过去10年影响中国的10大管理实践”网上评选活动正在如火如荼地进行之中，以下5个是名列读者推荐榜首的管理实践：全面质量管理(Total Quality Management)、核心...
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百思买管理创新案例：挖掘集体智慧 2008年10月21日
让我们来看看美国消费者电器零售商领袖百思买副总裁杰夫?萨福茨（Jeff Severts）的案例。萨福茨最初发起的管理实验只花费了仅仅50美元，也没有获得任何正式地同意，但其带来的影响却震惊了百思买...
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英国公立大学创新管理MBA班 2004年04月15日
英国公立大学创新管理MBA班，由中国著名高校及英国大学教师中英文双语授课（英文课程提供中文课堂翻译），北京学员周六日学习在职学习，外地学生集中授课。学费同类项目最低。学生结业可获中国政府认可的英国大学...
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现代领导力的核心应该是如何进行领导变革和管理创新 2002年01月24日
诺基亚的实践方式有三个特点：
第一、关心下属的成长。公司关心的是市场竞争力和业绩，而员工关心的是个人事业的发展和对工作的满意度。经理人应当充当协调员的角色，将员工个人的发展和公司的发展有机...
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合理分权，有效管理，加强创新 2006年03月21日
对于TCL分权，实际上并没有什么不妥，一个庞大的企业，无论是集权还是分权，从实际上来看，都是各有利弊的。从TCL的案例中，分权实际上要好些。
一个企业具体情况当然需要具体分析并制定相应的政策和...
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以创新促管理 2002年01月27日
创新没有定式，管理必须定制。
首先，先把管理的相关制度建立好，确实执行。
其次，从企业的优先目标开始；进行突破点的创新；而且必须是企业的管理决策层意识到创新的必要性。
同时，创新的目的是加快企业...
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2006十大管理实践之八：营造创新环境 2007年04月09日
入选理由：创新是今年最炙手可热的词语，通过营造创新的硬件环境激发现有人员的创造性是企业在创新意识和实践上的一大进步。 代表实践：微软，谷歌，海沃氏等公司在工作环境上的创新。 根据波士顿咨询公司...
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创新管理模式要有哪五大构件？ 2007年11月02日
创新一套管理模式，最重要的是要认识到：管理模式有哪些构件？我想有五大构件：一独特悦人的名称，二管道网络建设，三职责范围区划，四...
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中小企业培训管理创新30问挑战培训经理&HR经理 2008年07月16日
Ø （1）2008年，企业培训有哪些新的思维理念？Ø ...
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管理创新从何处着手？ 2002年03月09日
我在一家私营企业负责生产管理，因近年来市场的疲软，效益不是很好。今年初，老板提出要在管理上创新，挖掘内部潜力，增强综合竞争能力。在此，想请教各位专家，管理创新应从何处着手？
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管理创新从诚信入手 2002年01月18日
市场经济是诚信经济，中国加入WTO，面临最大的挑战是什么？就是诚信的建立。能不能在加入WTO之后，使国人对诚信有一个清醒的认识，对于我们的社会，对于我们的经济建设至关重要。也是我们能不能融入国际社会、...
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观念创新是管理创新的关键 2002年01月19日
一切管理创新的关键在于观念创新。只有好的观念才能产生合理有效的管理制度。观念是人的主观世界，而主观世界是客观世界的反映。因此，观念创新必须通过深入研究实践活动和由它们产生的成果——科学和文化知识，才可...
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管理创新可以按照可拓学的方法进行！ 2002年01月14日
我读过而且也正在用着《可拓工程方法》（广东工业大学 蔡文研究员著），可拓工程以物元和事元的理论基础进行事物特征的分析和运算，具有很强的适用性，而且，可拓学从事物的本质（即特性）出发，既可以针对某一方面...
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管理创新程度的高低是企业管理水平高低的标尺 2003年12月19日
管理的技巧是企业的无形资产，管理创新程度的高低是企业管理水平高低的标尺。
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管理创新从何处入手？ 2002年01月18日
应从观念入手，没有创新意识，能有创新吗？这个谁都知道的。
这里要注意的几个方面：
1、要立足本土，避免舍本求末，我们国内的市场是全世界的多大的份额呀，多好的优势在等待开发呀。
2、要全面提高素质...
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建立一个危机文化和相应的管理体制是管理创新之根本基础。 2002年01月14日
两亿的盘子，每年的利润才一百多万，这种国企在我国有很多。这种企业不懂管理创新吗？他们懂，他们中有许多甚至时刻在尝试，但是他们无法成功。原因是企业没有创新基础。改革以来，由于我国特点，我们的改革都是循序...
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管理创新其前提是机制创新 2002年01月23日
对国有企业来讲机制不创新则很难在管理上创新。这是因为机制不创新则缺乏管理创新的动力。
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如何在推进管理创新中消除组织运作的惯性？ 2002年09月01日
当今世界经济全球化/宏观环境的变化促使企业的变化，以求适应。
而且企业自身变革的阻力往往来自既有的管理模式。所以“管理创新”是业界不间断的讨论和尝试的。
但是，组织运作的惯性该以怎样的手段去消除？
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