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与沟通相关 |
关注沟通领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的沟通案例，聆听专家对沟通难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋沟通之道。
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沟通真的很重要 2008年06月19日
一直以来，看着身边的同事一个一个走去，感受很多。其实人力资源部门真的很有必有计划的对员工进行面对面沟通，时间可以定为一个月，三个月，或者六个月，可以以每个公司的实际情况而定。灯不点为亮，话不说不明，有...
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团队协作靠沟通
2007年10月22日
编者按：相信没有一家企业会声称自己不重视团队沟通和协作,但能够真正制定并实施战略,推动团...
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高层管理决策与沟通 2005年10月24日
1.最高管理者的支持。刘生作为副手，应经常获得与最高管理者沟通的机会；将自己的规划与执行的情况进行沟通；
2.决策能力的要求：刘生应能判断该问题的主因,作出自己的准确决策。如果产生不同意见，必须获得...
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沟通、 执行，谁为先？ 2007年10月25日
耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠那儿换来３文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，...
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打造员工忠诚第三步：借助沟通获得信任 2007年08月20日
一旦确定你的愿景符合员工和顾客的最佳利益后，你需要说服员工赞成该愿景，并使之转化成员工的愿景。然而，人们往往认为所谓沟通就是传达一下信息。与之相反，只有倾听和理解他人才能够赢得他人的信任和尊重。 ...
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沟通与讨论 2006年06月12日
我觉得应该从如下几方面把握：
1. 一个项目能否得到执行首先要经过高层领导的同意，否则执行起来将会困难重重。因此准确分析领导的性格，可以看出这位总裁是位视权利为重的，投其所好，用行之有效的手段说...
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怎样和领导及平级沟通,还有与下属沟通 2007年12月05日
我是新任主管,该怎么相处啊
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商用设备（建材类）销售时与大客户沟通的一些要点分析［原创］ 2007年12月10日
我做过商业空调,参与投标,见过了很多大客户及和他们打交道.开始,大客户都是很忙的.基本很少有时间.所以,我见他们的时候,分几步:1\能见到的:就简洁快速,把自己的公司\产品\自己介绍过去.有时就五分钟...
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注意沟通成本 2001年03月22日
沟通成本在许多的企业（或组织）中往往被忽视。尤其是一些大型的企业，这种浪费更大，并且十分可怕的是，大家认为这是企业运做所必须的。沟通成本主要体现在：开会过多；无效活动过多；人员的管理思想交流过多等等。
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联想马雪征 “沟通”CFO 2007年05月31日
马雪征从联想“功成身退”，有一个象征意义——即使不是财务出身，只要你有出色的沟通能力，也能出色地担当公司财务系统的最高长官。 从上周三起，马雪征不再担任联想的首席财务官（CFO），转而出任顾问性...
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及时沟通，站在你老板的角度考虑 2006年06月14日
我觉得在这个事件上很大的问题是，第一，你缺乏与总裁的有效沟通。看得出来，这个项目有一定的影响面，前期的铺垫工作是很重要的，即初期的详细工作进展都要向您的老板汇报，尽量得到他的进一步指示，目的是让他觉得...
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职场男女沟通的小窍门 2008年05月14日
女性应该如何在职场与男性有更佳的沟通 1.只在男同事要求时提出劝告，而且最好是私下为之。 2.说话时肯定而有...
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管理缺失，沟通不畅！ 2005年10月26日
对于公司老总王炼来说，公司的绩效考核，业务操作流程，解决危机方案等没有建立．导致了属下的工作人员对此次事件的怠慢．刘晨在与王哲浩沟通方面明显不足．对于王哲浩，更应该是个再低一级的管理干部．
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张利：点击管理和沟通效率 2008年04月14日
安有福简历：
毕业于清华大学水利水电工程系，铁道部科学研究院岩土工程硕士，有着多年的IT背景，现任点击科技副总裁，主持销售与服务中心工作，全面负责公司的销售及客户服务工作。
前瞻观点：
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如何与客户中的高层建立深层次的沟通? 2007年03月30日
我是做建材的,工作中主要是与客户中的决策层打交道.这些人都是位高权重型,年纪也差不多都是四五十岁的男性.虽然说有过几次沟通,但都只限表层,不能和他们再进一步地深化关系.所以我非常想知道如何与这个年龄及...
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沟通真谛带领我们走出郁闷(二) 2007年11月02日
理解：允许"百花齐放,百家争鸣"。民主化管理，就是采用'理解万岁'的理念来指导组织成员的思想智慧产生生产力，为组织实现管理目标做贡献。"理解"允许不同观点存在。但是若太多的不同观点存在对于组织管理来说...
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加强沟通和培训 2004年07月31日
其一,加强沟通,提高采购的专业素质.在大多经销商眼里,超级终端的采购专业化不够,还架子大,是外行管内行,很难沟通.而合作的主动权在终端,为今后的合作埋下隐患.很简单,让采购放下看门狗的架子,多向经销商...
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如何向员工解释和沟通员工提出的工资分配不均的问题 2007年08月23日
最近有员工一直向我反映，公司的工资分配不均，同岗不同薪的现象屡见，至使员工离职率偏高， 并建议公司能尽量大幅度的调整员工的工资， 以达到工资能公平合理的分配。但公司方始终坚持原有的薪酬管理模式，不愿意...
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员工评估中如何互相沟通 2001年10月25日
在每年年底例行的员工评估对话中，如何与未增加工资的员工有效沟通？按照目前的形式，绝大多数的企业年底将不会调薪，该如何与员工有效沟通，以免士气低落或流动率上升？
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沟通--最简单，也是最有效的方法。 2003年09月16日
同销售主管进行一次认真的沟通，一定要重视他，听听他的想法或意见。
别忘了销售主管是总经理的自己人，也是你的战友，至少他对公司是忠诚的，其它的问题都可以协商解决。
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留住人才三法宝：高薪，激励，沟通 2008年02月23日
要留住人才当然只靠高薪不行！因为，据马斯诺的人的需求层次分析，员工的需求是多种多样的，所以，要通过多种多样的激励途径和良好的有效的沟通才能留住人才。物质激励——高薪，只是其中的一种途径，而更高层次上的...
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你的沟通和说服力将决定一切! 2001年12月29日
我已经发现一个真理，那就是任何制度的推行都是取决于推行者的沟通和说服能力。不管这种制度在你的价值判断中是好是坏。有的时候我很怀疑是否有能令公司和员工都满意的制度，任何制度其实都是利益均衡，相互妥协的结...
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茅台巧沟通 化解总经理丑闻影响 2007年06月05日
最近，贵州茅台原公司总经理乔洪因为涉嫌受贿被“双规”。5月31日，贵州茅台酒股份有限公司召开2006年度股东大会，免去乔洪的上市公司董事职务。 但高层的人事震动似乎并未影响经销商和投资者的热情。...
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如何与公司同事沟通实现经验的共享 2006年11月16日
不论部门内部，还是部门之间，有些成功的工作方法，工作技巧、经验并没有被共享，如何实现整个团队能力的共同提升，请大家赐教，谢谢。
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文化对职场沟通的影响 2007年07月12日
不知有谁对“跨文化管理”感兴趣呢？Cross-cultural Management 现在在西方商界开始流行了，也研究了十多年。目前在中国的企业好像对这个方面还没有什么意识。不知各位看客如何看待这个问...
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如何和人家沟通 2005年08月25日
我原来是一名搞技术的，现在出来跑业务，见了客户张不开嘴，不知道说什么好，非常尴尬，请问各位前辈，我怎么才能口若悬河呢？请指点迷津，教菜鸟点技巧.
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让企业内部信息沟通更顺畅 2008年07月20日
从新加坡来到中国的Leung Deng刚刚加入一家本土财经日报。由于该日报成立不久，建立社会网络的过程非常辛苦。但是最让Leung Deng感到头疼的事情却是经常做“白工”。 往往当她按照...
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作为中层管理人员如何作好上下沟通？ 2007年08月26日
作为中层管理人员如何作好上下沟通？让领导满意，让员工服气！
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沟通了，还是有问题怎么办？ 2005年06月02日
公司接了一个有发展潜力的新客户，因此部门领导在这个客户上花了大力气，隔三岔五的开会和部门的业务员进行沟通交流，但有时还是出现各种问题，怎么办？是交流不够？还是部门里管理有问题？还是其他？
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把人搞定-经理人职场交际沟通秘集 2007年09月24日
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