公司，公司管理 - 世界经理人网站

货代公司恶意留单，又不肯赔偿。 2003年01月07日
2002年11月15日，我司委托一家货运代理公司出口日本一批货物，托单上明确要求提单要并单，该货代忘记了，日本客户因此增加额外费用，要求索赔，我司向货代申请该款，货代百般推托。 2003年1月...
现代科技代理公司的扩张抉择 2001年03月26日
针对案例的描述，我认为张暂时不能接受长城公司的邀请。其理由如下：1、现代科技公司的所面对的市场与长城公司的产品市场不相符。现代公司现在是直接面对企业，而长城公司是直接面对消费者。2、现代公司的销售策略...
个人与公司关系 2007年04月30日
工作是谋生的手段,但不仅仅是手段----它应该被看作是自己的事业; 公司是个人发展的载体,但不仅仅是载体----它应该是个人实现和演绎自我价值的舞台个人自我价值的实现与公司的自我价值的实现不是矛盾的...
INC公司的绩效管理 2007年10月12日
INC，英特儿营养乳品有限公司的绩效评估模式：　　● 量化评估标准　　绩效管理就是把公司目标、员工的工作成绩和员工的薪资奖励三者结合在一起的管理方式。英特儿营养乳品（INC）的薪资政策可以用三个P...
请问哪家外贸公司可以挂靠吗？ 2002年08月05日
各位好：我准备做外贸SOHO，但如果以个人身份接单的话，好像比较困难，请问哪家外贸公司可以挂靠吗？
低學歷員工如何取得公司的認可？ 2002年12月04日
我是一家約2000人的球類體育用品公司的質量體系推行專員，負責整個公司的質量體系推行運\\\行及維護，但是因為公司的三位經理均對ISO9000系統不很了解，且對質量體系並不在意，致給予我的實際權責好像...
“二奶”当道，这样的公司还要继续呆下去吗？ 2007年09月26日
       自从四年前踏槽跟以前的经理现在的老板来打拼天下以后，我自己的工作经验丰富了，收入也是水涨船高，受老板信任过来以后也一...
nora应当果断加盟PM公司 2001年12月15日
PM公司多年以来在一成不变的经营方式下能够保持收支平衡，第一，说明该行业应该具有良好的发展前景；第二，该公司具有相对稳定的客户资源、基本面较好；第三，该公司需要的是观念更新、产品策略创新、市场拓展策略...
咨询管理公司的尴尬－－－没有售后服务，有问题只能花钱再听课！ 2007年12月14日
我总结很多人的课程.发现他们的核心规律是一致的.就是思想的转变   .甚至包含在羊皮卷里.只不过讲的人表现不同.表现的形式不同.举例不同.所以,很多人学习多了大喊学杂了.当老听课的...
如何起诉香港公司 2001年08月09日
主持你好，我司是一家没有出口经营权的贸易公司我们通过通过一些有出口权的外贸公司出口货物。外汇都是通过外贸公司帐户收回的。我司有一香港客户以各种借口无理拖欠我司货款不付已经有差不多6个月。在交易过程...
公司想让我入股,我入吗? 2003年06月23日
我是公司的销售骨干,最近公司的老板找我和几个公司的销售和技术骨干谈话,想让我们投资入股,我很矛盾,不知道该怎么办?入还是不入?我们的权利和义务是什么?怎么保证?
我们怎么样才能够让公司所有的员工上下一心? 2007年03月16日
      在各个因素影响的情况下,有个别的部门会有所思想的动摇,对管理会有所异议,我们该如何的去化解?
咨询管理公司营销中的困惑 2007年12月14日
咨询公司的现状：临临总总，五花八门。专业的有流程、有数据库、有调研。有成功学、有各类专家的课程。门槛不高，有的公司注册后就是相当于一个商品市场里的代理商。产品呢就是各类专家的课程。分析：做为一个卖钱的...
面对新公司的邀请我该怎么抉择？！ 2007年08月09日
最近接到一家新公司，人事经理的电话，邀请加盟，新公司是一家五星级的高尔夫俱乐部，环境和管理都不错。我是现公司的中高层管理，现在的薪水待遇也都不错，但我的上级领导是个卑鄙的管理者，他是牺牲下属利益往上爬...
一家经营不善的家具公司 2002年03月29日
我的亲属有一家家具公司, 是主要经营办公家具的, 但经营的不是很理想, 一年多了, 销售的不多的家具, 还多是托门路, 靠关系, 卖出去的。他一心想招进一些好的业务员, 可是, 找来的却都拿不住活。一...
我该不该离开这家公司 2007年08月24日
   我来这家公司已经两年了，这是我离转行后的第一份工作时间最长的公司。   我的工作主要是作文职，公司办公室事情的简单处理，档案归档，领导日常工作的处理，投标...
被收购了的公司，我还需要坚持吗？ 2007年03月04日
刚进公司进行培训时人事说：“我们公司的愿景是成为世界级企业!”四年后的今天公司却被收购！
要怎样订这种公司的管理制度？ 2002年04月05日
我们公司有注册资金3000万，员工却只有30名。目前为止还没有赢利。行政管理一直以来都是处于“人治”阶段。大家都习惯了这种非常宽松的工作环境。但是现在要开始健全管理制度了，请问，在目前的阶段，订立管理...
面对新公司的邀请我该怎么抉择？！ 2007年07月30日
最近接到一家新公司，人事经理的电话，邀请加盟，新公司是一家五星级的高尔夫俱乐部，环境和管理都不错。我是现公司的中高层管理，现在的薪水待遇也都不错，但我的上级领导是个卑鄙的管理者，他是牺牲下属利益往上爬...
烂公司，官僚主义害死人 2008年06月17日
今刚在网上看到惠普有一个免费上门清洁电脑的活动。我是做技术支持的，这电脑用了不知道多久了，正需要清理电脑。赶紧跟采购部的联系，结果他们告诉我如果要维修电脑要先报行政，然后再报财务，交老总审批通过才能做...
小公司绩效考评产生的问题？ 2005年05月25日
我们公司是一家软件小企业，开发部的基本构架为1名部门经理，4-5名项目经理，若干开发人员。虽然公司已经有10年历史了，但是发展不快，主要原因是领导层公司战略有问题。这个不谈，现在主要的问题是开发效...
如何寻找需要ERP服务的公司？ 2006年04月07日
现在很多人不会对ERP陌生，因为它在企业的管理是不可缺少的，到是现在的好多企业都没在用，所以我们的销路很不好。希望能找到一个办法怎样才能找到需要的公司？
现代科技代理公司的扩张抉择 2001年03月18日
张琪不应接受长城公司的邀请。因为首先，张琪是以软件作为她的主要代理产品而长城电器的产品是家用电器，行业的不同造成经营方式的不一样，不同的做法会导致经营成本上升。其次，家电产品的营销所需要的条件张琪并不...
专业外贸代理公司的退税时间？ 2002年11月29日
我公司去年通过一外贸公司出口一批产品，正常结汇，我们也把全套退税单据交给该公司，但直到现在还没得到退税，这样长的退税时间正常吗？正常是多久呢？
一个小型的公司如何在短时期内产生最大的效益（业绩）？ 2007年11月20日
一个只有三十几个人的生产型企业（其中业务10人），如何在短时间内把公司的潜力发挥出来？现阶段业务部的销量没有太大的突破（业务部每个月都在亏本），公司在不断投入，而业绩方面却处于低期，公司的管理也是比较...

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