公司，公司管理 - 世界经理人网站

中层管理者的管理观念与公司规章制度之间的矛盾？ 2004年10月09日
近日与公司信息服务经理闲谈时谈论到关于员工加班的事情。信息服务经理的看法是：如果一项任务分配到下属员工后，就意味着下属员工对这项工作作了承诺；如果员工因为要完成工作而在工作日加班，则应该由员工自己负责...
创立合资VS内贸公司，选择？？？ 2002年07月29日
我目前准备自己创立自己的进出口公司，可以挂靠在专业外贸公司，这样可以利用外贸公司的进出口权开展进出口业务，同时我自己的内贸公司可以从事人民币业务。有个国外客户想和我成立合资公司，共同开拓中国市场，我想...
个人创办物流公司有前途吗 2005年08月08日
我先后在外资、民营物流企业工作了五年，期间，主要从事市场开发工作。现在想自己创业做物流，但是资金不多，我想问问，有没有人在这方面有成功的经验。个人创办物流公司有前途吗？
通过教育、引导、管理等方式可以避免公司内部的派系之争 2005年10月15日
任何组织、任何企业内部都难免存在派系之争。但是发生这类问题，原因都只有一个就是部分员工的思想问题。所以企业的CEO必须注重员工团队意识的培育，特别关注企业内部竞争，既要激发企业员工发起竞争，又要对内部...
如何将公司从朋友帮忙式管理转变到正规管理 2007年10月05日
我的公司在成立之处在市场上面没有什么很大的竞争优势，不过我们是靠朋友帮忙将公司慢慢的发展起来，现在这些在公司任职的朋友已经不像以前那样工作了，甚至影响到了整个公司的发展，公司的规章制度在他们看来基本上...
美国华平投资公司宣布完成对博士伦的收购 2007年11月19日
美国华平投资公司宣布完成对博士伦的收购　　编辑评论：美国私人募股公司华平投资公司宣布，以36亿美元完成了对博士伦公司的收购。10月27日股市收盘后，博士伦股票正式从纽交所退出。私人投资公司能否让博士伦...
华仪公司“风华绝代”移动电话的产品策略 2000年11月05日
对于华仪公司的这种情况,我认为： 1、进一步分析市场，确定公司产品的性能、外观、价位等等。 2、根据市场的情况，确定市场的营销策略。 3、进一步调查市场，得到市场对新产品的反馈信息，以便进一步改...
华仪公司“风华绝代”移动电话的产品策略 2000年10月27日
仅从局部调查来判断市场定位是危险的。我们首先要明确的问题是：手机是通讯产品还是时尚产品？从理论上而言似乎都是，但事实上，手机的通讯功能正在成为隐藏因素，差异化优势的形成取决于时尚因素。现在看来，风华绝...
如何创建公司 2002年03月06日
各位前辈：我是一个合资企业的厂长，我的资本是有全面的技术包括产品和自动化设备开发，有一定的市场了解。但没资金，现在有一个电子元件产品，在国内只有三四家专业生产厂家，而且是国外独资企业，我想以这个产...
现代科技代理公司的扩张抉择 2001年03月26日
In this case, it is not appropriate to reach a yes or not conclusion since some information which ma...
公司团委应如何开展、开展哪些工作呢？ 2007年09月27日
公司团委应如何开展、开展哪些工作呢？最近在想啊也想听听各位的高见。
如何编写公司的管理制度和财务制度？ 2006年10月12日
对于做建筑材料行业的小型家族企业，如何编写公司的管理制度和财务制度
要开公司了，谁给公司起个名呢 2007年10月30日
想和朋友一起开个装饰设计公司，名字总想不好，所以拜托各位精英，有什么好的想法，一起交流一下。1、公司将来主要从事商业空间，办公空间及高端的住宅空间方面的设计装饰。2、有艺术性，希望一看见这个名字就能想...
管理咨询公司的运作 2002年08月17日
前一段时间，媒体对世界级咨询公司麦肯锡等的咨询案例提出质问，其间涉及许多方面的问题；诸如：不能理解中国企业的文化、管理现状、管理方法、人员素质、发展背景以及企业领导人的管理风格等，从而进行的咨询项目不...
有关新成立公司的运作管理问题。 2007年05月08日
我刚在江门区开设了一间属于自己的贸易公司。但现在只可以做内销的。我想知道我想做出口或进口的生意，是不是一定要持其他的贸易代理帮我们做进出口的生意?另外，在这里的那一个兰目或在什么地方可以找到一些关于...
如何提高公司的业务量 2005年05月30日
深圳,一个日益激烈的城市,我们公司在这样的市场中遇到挫折了,公司是做网络开发/品牌策划/包装设计/多媒体开发等项目.但在提高业务量的问题上,我们缺乏很多不足的经验,资金方面我们也不雄厚,如何在市场中取...
轻公司如何练好轻功 2008年11月10日
　　没有工厂、没有工人、没有实体店、甚至没有销售人员，仅仅依靠抢眼的品牌宣传抓住用户，靠完善的供应链系统整合上下游资源，继PPG之后VANCL代表的轻公司正在向传统行业发起挑战。不是传统制造厂商、不是...
如何应对公司经常性的加班却无加班费 2008年11月14日
我一个朋友，在一家公司里面做采购，他们公司经常性的让员工加班，很多时候基本上都在晚上十一点以后下班，但是公司的老板却不付给员工加班费和额外的奖金，由于经常性的熬夜，大家的脸色都蜡黄蜡黄的，这样的老板值...
职员不能做对不起公司 2007年04月13日
职员不能做对不起公司,这样不太地道
公司规模扩大后的团队精神呢？ 2005年01月05日
我是一家IT硬件公司的经理和股东，公司成立了10年，原先公司规模小，主要由几个骨干打理，大家齐心协力公司发展得很快。现在随着公司业务的发展，人数规模也大了，我设立了物流部、技术部、行政财务部、销售部、...
保证公司品牌形象的完整性 2001年11月08日
当今世界，经营全球化人才本土化是两大趋势。对于这一点各个行业和众多人士都有一致认同。但对于品牌形象的全球化和本土化问题讨论，尚算是一个新的课题或不太成熟的课题。作为企业形象识别的品牌，它的构成隐寓...
如何应对公司内部的派系之争 2005年10月21日
现在的诸多私企中，象这样的问题已经不是什么新鲜的话题了！如何做到在这样的公司或企业里，顺利的开展工作，展现自己的才华。需要的不仅仅是自己在某一领域的专长；更多的是协调各方，敢于舍弃的精神！象...
关于公司放假和员工工作效率的问题！！ 2007年07月03日
我的公司，我给员工每年放假除了国家规定外，我还增加了，父亲节，母亲节，情人节，光棍节，端午节，我就没有感到这样影响了多少工作，最重要的还是员工的工作状态和效率，冲劲！不知道大家赞同不？？本贴子已被评...
求助：新公司如何培训员工？急！ 2008年08月19日
最近朋友新开了一家教育咨询公司，本人担任销售部门经理。现在的重大问题是：1.学生都还没开学，新公司开张，员工招进来培训完了没事情做     &nbsp...
第三方观点：该不该安排朋友来公司上班？ 2008年07月07日
一家小企业的副总，将一个家中受灾的朋友安排到公司上班。虽然部门主管有表示过现在暂时不需要再增加人手，但考虑到公司业务发展规划，该部门以后肯定是需要逐步增加人手的，就没考虑他的意见，直接安排了。进公司前...
钱、时间均为公司的资源 2003年01月19日
钱、时间均为公司的资源，孰重孰轻？在人力资源管理中我们要考虑的是如何运用以达到公司资源整体的开发、利用与再生。如同用兵，清晰准确的分析和洞察战略目标的不同，根据不同的战术要求，对各类资源进...
假如要做一个咨询服务的公司，具体应该注意哪些问题呢？ 2002年06月22日
类似于针对中小企业增值服务和解决方案的提供商性质，在创建过程中，我应该主要哪些细节？
如何提高直销公司的业绩 2007年11月06日
我在一家直销公司的分公司任负责人,我们这家分公司的业绩排名位于末尾.我上任之后也推出了很多促进业绩的手段,例如积极推广新产品,在经销商之间开展销售竞赛等。收到了一定的效果，但是距离公司的要求相差较远。...
现代科技代理公司的扩张抉择 2001年03月16日
首先，我觉得张琪要做的不是是否接收长城公司的邀请问题，而是现代科技公司的自身定位：公司的发展方向是什么？公司的长短期目标是什么？公司的顾客群到底是哪些？在解决好这些问题以后，在着重考虑具体某项业务是否...
怎么样带好公司新来的销售人员 2008年05月07日
请教各位大侠:  最近公司有招了一个新的销售员工.是即将毕业的大学生.老板让我带他一个月.并在一个月之内让他快速的成长.现在请各位给出出注意.在带新人过程中都要注意什么?怎么样才能带好他.先...

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