公司，公司管理 - 世界经理人网站

如何与公司最高层决策人沟通，使其认识自己的决策失误并扭转观念 2001年08月24日
尊敬的谢先生您好！我是一家私营日化销售公司的业务经理，刚刚加入不久发现公司内部有许多问题。我和公司的总经理谈过几次，但效果不佳。总经理是一位从流通市场白手起家的农民，她决定把原来的商行向终...
尽快整合公司内部部门 2005年10月04日
当前的必要是要整合公司的部门分配，由公司一把手挂帅成立问题解决小组。调查问题的由因，只有这样才能解决两派的各自为政！
没有工作经验的人如何得到公司的重视 2007年10月07日
要准备进入社会的大学毕业生看到满天飞舞的招聘信息时心是兴奋的,当看到要求工作经验时心又寒了下了,想找到一个伯乐太难了.
求助!一个根本没有制度的公司要建立制度应该总哪个方面开始 2007年04月18日
我最近在一个中型数控企业任职总经理助理,以前制度方面空白,员工素质比较低,接受能力也很低,只是靠人管人.现在老总叫我建立制度,整个公司的制度.我真不知道该怎么处理这个问题.从什么地方着手,我的邮箱li...
耐克公司否认将从中国撤资[来源：第一财经日报] 2008年10月30日
耐克公司否认将从中国撤资 [来源：第一财经日报]摘要：针对有媒体报道耐克及其他国际体育用品公司可能从中国撤资的传闻，耐克公司发言人艾琳·达布森表示，耐克在中国的投资和生产都将维持现有水平...
现代科技代理公司的扩张抉择 2001年03月19日
可以接受长城公司的邀请，在接受之前要先明确几件事情：提到长城公司正面临销售困境，应该先分析困境的缘由。分析该原因是否是市场问题，还是公司问题，最关键的是这些问题的解决是否有人的因素或是否可以通过自身就...
如果一个公司的部分中层管理人员突然先后离职，该怎么办呢？ 2007年05月12日
如果一个发展中的公司的部分中层管理人员突然先后离职，该怎么办呢？是否会对企业造成毁灭性的打击呢？
当员工利益与公司利益发生冲突时…… 2001年07月14日
人力资源部是企业中很重要的一个部门，同时也是很难做好的一个部门，当员工利益与公司利益发生冲突时，我们应该怎么做呢？是为员工争取他们的利益，还是为公司去说服去安抚员工呢？
如何对待连锁公司人员分配问题 2005年11月17日
我们公司是一家属于连锁性质的公司，下面有很多的分公司，但是每一个公司在承认总部领导的同时各个分部又有相对的独立性，因此在招人这一问题上就有麻烦了。一来各分部会很强烈的要求总部的HR帮他们招人，因为分部...
如何寻找一个合适的市场调研公司？ 2002年03月27日
大家好！我所在的公司是从事奶制品开发与生产的，公司打算加大液体奶的投资力度，所以希望能在有实力的调研公司帮助下，对我国乳制品市场展开调研。不知有哪位朋友能够帮忙推荐一两个？
公司前景 2002年04月08日
我现在在一家网络公司同时做工业自动化。因为老总是一个富家子弟，从开业到现在可以说没有业绩。管理上是一片糟，一位副总是马屁精什么也不懂只想着自己的利益。耍小心眼可谓小人。但是他就会哄老总。没办法，公司现...
现代科技代理公司的扩张抉择 2001年03月20日
我认为张小姐应该拒绝长城公司的邀请，因为她现在在软件行业已经取得了一定的基础，如果这个时候放弃掉或是转移重心，很有可能得不偿失，电器行业对她来讲是个陌生的行业，而且要求负责的内容也很多，不是说没有可能...
新航空客运公司如何与老公司竞争 2005年03月29日
我是一名应届大学毕业生，最近去一家新开的航空客运公司应聘销售人员（不是店面销售）面试时被问到这个问题，公司说客服方面很多公司都接近完善的地步，已经没有优势可言，现在公司把主要市场定位在能创造20%...
我应该用广告监理公司吗？ 2002年08月14日
公司在市场销售中不可避免要运用各种销售促进的手段，比较常见的做法是公司把想法告诉广告公司（类型是多方面的，个数也不限一家），由广告公司进行策划、媒体选择、媒体投放。效果怎么样，作为公司当然有自己的评估...
作为公司的统计分析人员，如何更好的为公司的高管决策服务 2001年11月27日
以前的统计分析人员，每月只是把公司的各类数据简单的汇总、规类。现在领导要求高了，希望能为决策服务，但我不知道作为一名经理人，他所关心的指标是什么样的？他需要什么样的预测分析?
公司老总凭自己的眼睛选主管对企业的不利 2004年02月06日
我们是一家二百多人的民营企业,每个部门的主管都是老总亲选亲派,人力资源部在这个公司形同虚设,只是履行手续的一个部门.老总所说合适的人选,员工都是不服的.这样对工作没有一点好处,每当员工到我这里来讲某个...
公司应该怎样进行运作管理? 2006年06月06日
我是河南一家做网络游戏点卡销售的公司（简称A公司），公司成立有大半年的时间，销售业绩也还不错。现在为了提高公司的综合竞争力，要和另外一家做网络游戏推广和销售的公司合并（简称B公司）。因A公司原来的领导...
A公司如何克服销售渠道的控制？ 2007年09月15日
A产品是一种生产资料，在D市一直只有一个代理K，K也借着A产品从小店做成全省最大的代理。但近两年随着A产品的知名度提高、利润率也相对降低了。K于是就借着此名做其它牌子的同类产品，而且做得很好，几乎成了...
如何提升公司全员的凝聚力 2002年08月25日
我的公司是一家刚成立的合资公司，员工来源于几家公司，是否有一套合理的方式来提升公司全员的凝聚力，和敬业精神。
建立软件公司客服体系的难点 2001年07月04日
我是一家软件公司的市场主管，公司在两，三年的高速发展后，累计了不少客户，合作伙伴，行业及竞争对手的资料，但信息过于分散。近来我想逐步建立公司的crm（公司的老总颇为支持），当然由于人力有限，只是想在初...
在客户与公司之间寻找平衡 2003年01月25日
以客户为中心（CUSTOMER ORIENTED）的思想固然重要，但也要考虑公司的立场，有些原则问题是不能放弃的。作为业务，应在两者之间寻找合适甚至是完美的Solution.
我该如何应对我公司管理现状？ 2007年09月28日
我所在单位是管理咨询公司，我现在是部门2把手，也是公司里第二老的员工（第一老的是办公室主任，老是指入职年头）。部门经理已换2届，现任经理一来就说她不管业务，由我全部负责，她仅负责部门管理。部门管理就是...
刚进公司,如何和上司相处? 2007年12月08日
刚进公司,如何和上司相处?刚进公司,如何和上司相处?请高手指教!
美丽公司寻求主动变化 2002年02月05日
能否考虑第三种方案，即在美洲以外的客户（或潜在客户）比较集中的地区（如亚州）或国家（如中国），建立新的检测基地，就地为这些新客户服务。新建项目可以与目标国家合作。
我的公司怎么办? 2005年11月21日
我和两个同学出资在内地开了一家电子\电力仪器设备的带电清洗公司,我独自经营,运作一年了,仅靠硬关系做了2个单。请客吃饭花了不少银子,资本都花光了。最困难是业务员招不到,我自己原在石化企业搞科研,很不擅...
出现这种现象的公司的老总是怎样想的？ 2008年05月19日
     我们公司是一个旅游度假公司，集洗浴，酒店，客房，休闲于一身。公司将大量资金用于土木建设和重复建设，及绿化。而公司办公设备及其落后，前台电脑老化陈旧，已...
如果公司象学校的话 2007年11月29日
    枫叶渐红，秋高气爽，又到了开学的季节。校园里各种欢迎新老师、新学生的活动正在紧张地进行。与国内大学不同的是，华盛顿大学的这些迎新活动从来不以歌舞形式出现...
小公司该如何发展？ 2008年07月11日
我现在经营一家小型的教育公司，公司的主要项目是代理团中央主办的杂志，做杂志的征订工作，及承办总社的所有活动，如课外联合会，百名优秀校长优秀班主任评选,国家级作文比赛啊这些，公司自己主营的项目是一对一...
公司老总要跟我们基层管理者召开座谈会！---请帮忙 2007年04月26日
五一后公司老总计划要跟我们基层管理者召开座谈会，了解一下大家的一些想法以及对公司今后的发展有何建议！我想老总能在百忙之中抽出时间跟基层管理人员进行一次座谈会，确实难得，对于我们这些基层管理者来说，也是...
如何申请开设具有进出口权的公司？ 2006年10月21日
我是做业务出生，对五金业界情况了解，现专接单给别人工厂做，这样无个人的品牌，做了还是别人的名字，到头来一无所有。所以我想自已设公司，向前辈请教如何可以申请一个具有进出口权（可转厂）和开出17%税票的权...

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