| 创新 |
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与创新相关 |
什么是创新,如何创新?在这里,您既可体验鲜活而精彩的创新案例,聆听专家对难点问题的解答,又可掌握实用创新工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋创新之道。
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夹缝生存创新经营 2005年06月30日
一个行业可能处于几家大公司绝对垄断的局面,但是对于小公司来说也不是没有机会,毕竟市场无论从时间、空间还是顾客层级来说,都会存在大公司市场的真空和缺陷,对于这种行业,小企业要想生存,就必须善于细分市场,...
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汽车零部件企业的营销思维创新 2006年12月05日
在经济全球化的背景下,伴随着汽车产业新的变化,世界汽车零部件产业也呈现出新的发展态势。其中中国汽车市场的飞速发展让全球汽车产业及相关领域的投资者都不能忽视。近年来,在中国汽车市场的巨大诱惑下,跨国汽车...
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谈谈企业员工创新意识的培养 2006年12月14日
一个企业、一个组织,能否不断超越自己、超越过去取得的成绩,创新是至关重要的。那么,在一个运作平稳的企业中,如何培养员工的创新意识呢?
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创新力助本土企业打赢全球化对手 2007年11月28日
“中国企业可以利用本土市场取得竞争优势!”全球战略大师陈明哲在11月3日的“2007中国CEO年会”上说。 中国CEO年会由中国主流财经媒体《经理人》杂志主办,本届的主题是“变革商业模式,创新C...
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对外联合,对内创新 2001年05月11日
1、积极引进山地车项目,但采用股份合作形式。既增强了公司资金实力,又引进了外部管理理念;
2、不降低游艇出租价格;
3、采用请名人坐游艇观光、水上冲浪表演等,进一步扩大品牌影响力;
4、与旅行社...
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不断创新。 2002年03月25日
海清应注意到敌我现状。
对方的优势是有海外大企业的资本,及其肯为初次进入西部市场所能做出的一切眼前牺牲。
对手的弱点:管理机制有问题,技术水平相对落后。
而自己的优势是有现成占绝对优势的市场份额...
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流程创新遇到的可能阻力(原创) 2008年01月14日
流程创新遇到的可能阻力(原创)大多数企业都有岗位责任,有的也相当明确。但为什么会发生各责任岗位之间相互扯皮的事呢?其主要原因在于流程设计不科学或者根本没有工作流程。流程创新与再造是企业创新的重要内容之...
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与众不同的创新、热情的客户关怀、经得起考验的质量 2003年01月02日
1、创新一定要讲究与众不同,其范围包括:产品
创新、服务创新、氛围创新、宣传创新、消
费方式的创新等等
2、客户关怀一定要以解决顾客实际困难,为客户
提供便利为核心
3、质...
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与产业链伙伴协同创新 2007年05月30日
当CEO们把自己关在办公室里为如何创新感到伤脑筋的时候,也许他们应该反思一下:是否自己的目光一直在向内看?在自己的意识当中,是否习惯性地认为创新就是企业自己的事情?当把目光转向企业外部来思考创新时...
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创新是什么? 2001年09月05日
江主席都说过没有创新能力的民族难以屹立于世界先进民族之林?
对于创新你有何理解?
欢迎就创新提出自己的观点与思路,
不遵循老路、老经验也是一种创新吗?
大家都来创新一把, 如何!!!!
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创业就是创新的勇气 2006年12月20日
一个人,如果要成就大事业,首先要用创新的勇气,如果说我不行,是因为你不去尝试,尝试就可能成功,放弃就是失败。
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观念创新是管理创新的关键 2002年01月19日
一切管理创新的关键在于观念创新。只有好的观念才能产生合理有效的管理制度。观念是人的主观世界,而主观世界是客观世界的反映。因此,观念创新必须通过深入研究实践活动和由它们产生的成果——科学和文化知识,才可...
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创新不能只流于形式 2002年01月24日
创新的过程是一个复杂的过程,包括制度的创新、管理的创新、技术的创新以及人们观念的创新等等。如何将创新的精神落到实处,而不流于形式,是我们提创新时必须首先考虑的问题。
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回复:创新是企业的生命 2005年04月19日
要不断研究消费者的群体消费文化特色的变化,怎么做呢?市场调查?我觉得中国需要一个市场数据中心!有一个专门的企业只做市场调查.把他收集的有价值的信息出卖给需要的企业!
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像艺术家一样创新 2008年04月28日
宜家的顾客一体化战略、Dell的直销战略、沃尔玛的大卖场战略……这些都是在教科书中被演绎了无数次的成功战略,为什么我们的企业就是学不来呢?为什么我们的企业就产生不了这么成功的创新呢?这是中国的企业...
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管理创新可以按照可拓学的方法进行! 2002年01月14日
我读过而且也正在用着《可拓工程方法》(广东工业大学 蔡文研究员著),可拓工程以物元和事元的理论基础进行事物特征的分析和运算,具有很强的适用性,而且,可拓学从事物的本质(即特性)出发,既可以针对某一方面...
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老牌保留,创新引人。 2006年03月05日
年青人喜欢的是名星的品牌,追星就是如此。而恒源祥是羊身上的,年青人可能不太追求这个。
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企业中创新激励机制的建立,不是简单的一项新制度的增加,而是一个新旧制度的调整 2002年01月24日
以惠普公司(HP)电路部门的改革为例,该部门为了实现其使部门成为一个员工热爱工作,不断改进创新的工作场所这一目标,进行过多种计划和方案的尝试。每一次的效果都只是短期的,激起的只是一刹那的火花与兴奋。后...
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经理人要学会“创新性思维” 2007年08月01日
企业发展到一定阶段,就感觉得再做大不容易了。好像存在着一个过不去的坎。学会创新性思维,有助于你开拓思路,走出困境。其一:创新性思维是指具有发现性和开拓性的思维。他...
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创新是一种实务 2002年01月28日
创新是一种实务,不是口头上说的,需要实实在在去干.当企业务实地考虑生存和发展时,创新时最好的选择.当许多原先不受WTO冲击的企业,开始考虑应对WTO时,已是创新的开始.对国企或患有大企业病的企业或人浮...
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持续发展在于创新 2005年05月11日
任何家族式的企业都会遇到类似的问题,现代企业管理中,好象对此类现象不是很关注了。
所以建议大家对此事件保持观望的态度,我想陈公子也不会太在意他人的想法,随着时间的推移,大家不会在意企业的当家人是...
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如何创新服务? 2002年01月14日
作为移动手机的用户,大家对电信服务存在着诸多的要求,而我作为移动运营企业的客户服务中心管理人员,希望能了解您对我们的要求及建议,真正提高移动通信业的服务质量。对于您的建议或意见,我将不甚感激。
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创新范畴的系统性 2002年01月16日
企业的经理人和执行人在创新的过程中,作为竞争对象的经济资源,人力资源,技术资源,和文化资源,是一种有形或无形的阅历知识,智商智能,实践经验,技能技艺,整合能力的特殊“商品”,创新是不能够象商品贸易通过...
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管理创新程度的高低是企业管理水平高低的标尺 2003年12月19日
管理的技巧是企业的无形资产,管理创新程度的高低是企业管理水平高低的标尺。
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管理创新从何处入手? 2002年01月18日
应从观念入手,没有创新意识,能有创新吗?这个谁都知道的。
这里要注意的几个方面:
1、要立足本土,避免舍本求末,我们国内的市场是全世界的多大的份额呀,多好的优势在等待开发呀。
2、要全面提高素质...
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观念创新,贴近市场 2000年10月27日
皮化行业在困境中渡过了1999年,生存本身体现了希望之所在,但有些问题还需我们继续加以关注。首先是市场需求不旺,东南亚经济要恢复至危机前的水平仍需时日,而国内的经济转型、结构调整和发展周期的作用也会使...
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需再创新 2006年02月24日
我觉得把“恒源祥 羊羊羊”改为“恒源祥 青春吉祥”好,现在这时代不管老年人,中年人出门在外都希望在别人的眼中,都还是那么年轻,还是那么有活力,年轻人还是那么酷。大家都还希望自己一生平安,幸福.
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郎咸平:最重要的是积累而不是创新 2007年10月24日
郎咸平:最重要的是积累而不是创新郎咸平:最重要的是积累而不是创新2006-06-27 03:01:52本报记者 许革“我们常常会以为,人才、创新才是企业成长的原动力。不少企业登报、作广告寻找人才,但在...
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企业长期激励约束机制还能有什么创新? 2002年05月13日
企业长期激励约束机制是现代企业制度建立过程中的重中之重,究竟选择什么样的机制事关重大。选择正确,能够实现提高企业效率的目的;选择不当,反而影响企业发展。为此国务院非常重视,2001年成立了以国务院发展...
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与时俱进,不断创新是当今时代的主题 2004年10月13日
大白兔作为品牌已经在人们心中树立了良好的形象,要保持这种形象必须与时俱进,不断创新,加入时代的新元素,更上时代的步伐。
食品行业不同于经典的传统的机械行业,其内在的品质要求不断更新。
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