什么是创新，如何创新 - 世界经理人网站

创新：新经济时代的关键词 2007年08月11日
　　管理创新，对于各级企业管理人员来说，都不会感到陌生。任何一个从事管理工作的人都能在自己的工作经验中找到管理创新的影子，比如办公室上了一套信息化系统；又比如单位实行了一套新的绩效考核办法；再比如产品...
两“头”创新要一致 2002年01月30日
公司领导的创新意识要营销（调研、策划、包装、推销、跟踪、再创新循环），员工创新意识应积极贯彻领导的创新，并不断帮其完善，要保持一致，但由于层次不同会产生冲突，那就由领导和员工一起来解决，始终要保持两“...
惠普全新“商业创新”战略改变格局 2008年10月10日
　　继惠普在全球范围内持续性的掀起“Computer is Personal Again！”这一标志性的“惠普电脑掌控个性世界”战略之后，无论是市场方面还是普通消费者，对惠普PC产品的认识几乎都得到了...
创新之所以在第一步就失败，原因就在“头” 2002年01月22日
企业改革创新的步骤 1. 制造紧迫感； 2. 形成一个强有力的领导联盟； 3. 制定远景规划； 4. 传达这种远景； 5. 授权他人按远景规划行事； 6. 计划并实现近期的成功； 7....
稳定与创新 2004年10月28日
大白兔奶糖在多年后改变“模样”，静卧的乖乖兔摇身一变成呲着小兔牙的兔宝宝，一个活泼可爱的卡通形象受到了小朋友以及年青人的喜爱。这种改变增加了品牌的活力，给消费者以新奇的感觉。加之产品的多样化（有奶油话...
全世界最便宜的创新 2008年05月02日
如果上帝是一名工业设计师，他也不一定能得iF奖。这并不是一句玩笑话，作为工业设计领域的“奥斯卡”，获得德国汉诺威iF DesignAward(简称iF奖)是全球工业设计师梦寐以求的事。而在某种意义上，...
借鉴（学习）、实践、创新 2000年12月01日
我国现在的营销理论很大程度上是从其他市场经济发展较为发达的国家“拿来”的，包括产品定位理论、服务管理体系、价格制定策略、销售网络建立、销售/管理队伍的组建等等，就现阶段还是要向发达国家学习。这些理论也...
创新概念的特定性 2002年01月15日
创新的目标取决于企业经济技术发展战略与规划,而获得创新的程度和状况有企业的经理人和执行者的创新技能差距而定.因此,创新的概念不仅对不同经理人和不同的执行人有不同的含义,对同一个企业的经理人和执行人的思...
企业变革创新，新与自身实力并行。 2007年01月15日
一家企业在一个行业里面渐渐的利润变薄了，这个时候企业才开始思量着怎么变革已经有点晚了，但是能意识到需要变革，说明还没有太晚。最近我公司正在做企业变革，我作为公司核心管理，有幸领导全程参与了公司最核心的...
国有企业的创新之路 2002年01月15日
关于管理创新的理论有很多，但是在中国不一定能够得到实施或是很难见到效果，至于管理最原始的功能就在于“资源的充分利用”，创新也应该围绕“资源”这个对象，对中国企业来讲，还谈不上去做“资源的整合”，当务之...
改变观念，创新自己的盈利模式！ 2004年07月30日
国美在无锡手机管理上出现的供货问题可以直观反映出国美的盈利模式已到需创新改革的时候，另一方面也突显了传统的代理制与零售终端的利益矛盾。一、国美的经营模式是：A）、以家电、手机摄像器材等定位其主要经...
分配、人事、监督是国企管理创新的三大内容。 2002年01月24日
相对外资企业、民营企业，国有企业在分配、人事、监督方面的创新显得更为迫切。在国有企业分配的大锅饭现象还仍然存在，其核心是企业经营者的分配还没有完全市场化，在一些企业，经营者的积极性还没有真...
不创新,就会得大企业病 2002年01月17日
“大企业病”是日本立石电机株式会社的社长立石一真先生在1983年提出来的。其表现是： 1、发展缓慢。机构臃肿，层次多，冗员多。创新少，尤其是拳头产品效益低下。产品老化，失去顾客往日的需求热情。各...
品质保正，创新才有发展 2004年11月02日
品质保证是基本，食品不同于其它是消费者用嘴去尝的，你有再华丽的广告，没有好的品质也不能常久，我认为只要大白免能多一点创新就能创更好的业绩。
打击盗版，鼓励创新 2002年04月24日
1、盗版之所以猖獗，是因为盗版不需要成本。如果盗版者要冒倾家荡产的风险，盗版就会绝迹。 2、鼓励创新就要降低创新的成本，专利费用要降下来。 3、有了公平竞争的环境，创名牌才有基础。如果创名牌的成本...
扫除创新拦路虎 2008年04月17日
　　对苹果电脑、Google、三星、3M、维珍集团、诺基亚、宝洁等绩效卓越的公司而言，取胜公式是不容置疑的，即创新等于增长。　　当然，问题远没有这么简单。为实现持续的、有利可图的创新，企业必须洞悉那...
勿空谈“创新” 2002年01月14日
目前“创新”谈的满天飞，从企业来看必须弄明白什么是“创新”？为什么要“创新”？为了“创新”而“创新”朝令夕改，一个政策执行不了三个月，还美其名曰：不断创新，这种“创新”越少越好。我在这里抛砖引玉，希望...
创新是企业的生命 2005年04月14日
目前该公司的市场策划基本上是大多数行业的共同市场发展的趋势，竞争对手也很容易做到，但这样做是正确的。而真正决定成败还要不断研究消费者的群体消费文化特色的变化，开发适合的产品是决定企业的生命。总的来说企...
合适的创新 2007年12月17日
　　像沃尔玛、通用电气和宝洁这样的领先企业都将创新重点放在了可以提高其核心竞争力的业务上。了解你的核心竞争力并围绕其进行创新是制胜之本。例如，亿仕集团(easyGroup)，一家在互联网上销售低价产品...
产品创新源自消费者调查 2001年10月12日
虽然7.5马力是市场上最通用的发动机，但调查结果显示消费者需求已经出现一些变化。我认为：一种新产品——7.5马力的功率但是却具备10马力初始扭力的发动机可能会有较大的市场潜力。既然公司有全...
“面子”文化不利于管理创新、思想解放 2008年02月14日
中国式管理当中有一个重要的元素，就是“面子第一”。中国人非常看重面子，甚至到了过分的程度，往往造成管理者对错误的宽容。管理创新、思想解放都需要发现问题、提出问题。但是说来容易、做起来难。会有领导喜欢员...
认清形势，力求创新 2001年07月02日
从案例介绍的情况来看，可以认为： 1、苏珊的市场定位是准确的，以120万人口的中型城市的中低端用户为目标市场与她提供屋美价廉的产品策略想符； 2、苏珊的家具业务已经经营了10年，而且“慢慢地发展到...
商业深度报告：意外造就创新 [来源：华尔街日报] 2008年07月23日
商业深度报告：意外造就创新 [来源：华尔街日报] 许多妙想和伟大的发明是研究者们在寻找另一些毫不相关的目标－－或什么目标都没有－－的时候意外发生的。那么怎样让意外发生，甚至有意制造它们呢？比如：聘请...
以人为本,收支一线,突破创新 2005年02月24日
第一次在网站发表,个人意见,请各位高人不要取笑! 神龙所面临的问题是目前很多大型集团下属公司所存在的共同问题,个人认为要解决可以从以下几点着手: 1、以人为本集团过大，导致附属部门较多，机构臃肿...
关于创新 2004年04月08日
时下,国家、企业、个人都在大谈特谈创新,谈创新的重要性,谈创新的成绩和前景.很多时候,我们真能感觉到我们似乎处在一个创新的环境里.但是几乎绝大多数企业,绝大多数人对于创新的概念,创新的意义,创新的方法...
创新才能发展 2001年01月06日
企业不断创新是不断发展壮大的基础，在发展过程中没有长久不变的摸式，而要不断适应经济环境的变化，企业关键应寻找适合自己发展的途径，任何时期都不能理想化。
打开创新之门 2008年09月18日
　　 Until the past few years, innovation was mainly an inside job, with inventors from outside compa...
创新零售 2007年10月16日
　　今年，一路叽叽喳喳地涌向Abercrombie & Fitch服装店采购开学新衣的孩子们会有两个发现：一是这家倍受青少年追捧的零售商颇具时尚感的装修风格??幽暗的灯光、木制百叶窗和令人激情迸发的背...
如何发掘创新思想 2002年04月01日
面对第二届创业计划，不知道我们应该做些什么，创新思想我们有的时间是很难想出来的，但是是否想引进外援，我看不如求点子公司算了。你们认为呢？
[原创] 创新真的有这么难吗？ 2007年05月09日
这段时间一直很郁闷，我在一家专业生产和出版商务英语信函及其他语种信函写作工具的软件公司工作，我们公司的老总是从欧洲留学回来的，其实他挺有想法的，想把他在欧洲看到和学到的很多很好的东西也引入中国，可惜呀...

与创新相关

什么是创新，如何创新？在这里,您既可体验鲜活而精彩的创新案例,聆听专家对难点问题的解答,又可掌握实用创新工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋创新之道。