| 成本 |
|
 |
|
| |
与成本相关 |
关注成本领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的成本案例,聆听专家对成本难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋成本之道。
|
|
|
|
-
前期的规划没有做好,后期的维护成本带来很大的奉献 2006年05月28日
我想,并非是总裁对于使用Barcode系统的成本考虑而不使用,而是由于该系统的维护成本太高,而且不稳定,给企业带来了不可评估的损失,才不得已下决心停止使用的。
解决方案:
1、IT部门重新论证、规...
-
用成本和服务提升产品价值 2003年04月19日
数码影印的市场需求日后说是越来越大,如何与柯达等市场领跑者竞争,不是一味的追随和模仿,而是另辟蹊径,理性分析:柯达的优势在于通过品牌的特许加盟建立遍地开花式的数码冲印店来扩张市场的份额,但由于冲印单店...
-
替换离职员工所需人力成本 2003年02月13日
当公司为弥补离职员工时,从招聘开始,
到进行培训,再到成为一名熟练员工,
为此而支出的费用,请问有没有一个有效
的计算公式
-
如何以低招聘成本找到合格的汽车特殊部件营销工程师? 2002年11月27日
我近来在为招聘的事所烦,公司的产品为汽车尾气净化催化剂,属汽车部件,虽说在业内我们有很强的实力,但在人才市场上没有优势,近期我需要招聘营销人员,但我在网上发布过信息,回应者寥寥无几,难度在于:
1、...
-
无需成本投入,企业利润翻翻 2008年10月15日
http://www.chinarcc.net/免费视频课程邀您看!
快速变化的知识经济,全球化竞争的商业环境,不确定因素的此起彼伏,都构成这样的...
-
【咨询】建立一个招商团队需要什么样的人才和成本? 2008年01月24日
我公司因为有海外资源,打算在欧洲建立中国小商品集散中心,让国内企业的合乎国际标准的产品可以直接卖到欧洲各国,目前想在国内招商,团队该如何建立?具体成本怎样规划?谢谢大家
-
工厂的成本概念 2002年08月19日
前言:几乎所有的制造业信息化都以控制工厂的生产成本为核心。为了这个问题,如有必要本人将相继推出与此相关的一些文章。(注,这些都是本人在成功推导数家企业·鞋业为主·ERP成功上线的经验,并非闭门造车或纯...
-
单件、小批量机械加工产品如何有效的核算成本 2001年11月29日
我公司下属的一个机械加工部门,承担公司内部生产线体的设计、制造、装配,主要产品为生产线体、维备件、工装、夹具等;由于量小、品种多,目前核算只能以整个项目为核算对象,最近公司要求尽量核算到零部件,请问如...
-
请问如何让大家都来关心成本,降低生产运营的各项费用? 2007年05月19日
我近来发现费用的控制是一个大难题。我所负责的单位是承包经营,盈亏一方面看生产情况,另一方面看成本费用情况。尽管我们内部已经层层建立了各项考核指标,比如机物料消耗、水电、煤等等,但是我还是发现大家在工作...
-
TCL欧洲“重组”失利的主要原因不是人力成本高 2007年01月09日
看了网友的发言,我认为欧洲人力成本高是事实,但不是TCL失利的主要原因.因为自有品牌的生产和OEM生产的人力成本相差不不大.现在TCL决定在欧洲进行OEM生产就证明了这种判断.那么为什么自有品牌的生产...
-
裁員省成本--杯水車薪 2005年02月07日
省成本有許多方向,但從裁員省成本方向著手,有一點本末倒置。畢竟人員精減有必要,但通過此方式所獲得的利益只能是杯水車薪。從采購、設計降成本是巨大的可持續的。
-
成本与员工之间的取舍,抑或是股东利益与长远发展的取舍? 2007年03月21日
作为曾经在Dell中国工作过的员工。我谈谈我的一些看法。Dell中国不代表整个Dell,但可见一斑。Dell的成本控制能力是令我十分佩服的。各种各样的BPI在不断地对企业的各项内容进行改进。Dell控...
-
成本下降不简单等于利润上升 2001年08月09日
一、正视成本分析,Hans在成本分析中所犯的错误如下:
1、仅仅简单的依照就取消了付给中间商的佣金,食品行业的客户消费群体分散,注定了必须由若干个专业分销商实施销售,其销售成本较那些客户较为集中的行...
-
削减成本的三个陷阱 2008年05月01日
发表在businessfinancemag.com上的一篇文章指出,根据毕马威对四百家公司展开的一项调查,百分之九十的成本削减计划都没有达到原定的目标。这是因为它们陷入了以下三个最常见的陷阱。
...
-
质量、成本、交期哪项更重要,是QCD还是DQC? 2006年11月21日
有一次,营销部门下一个订单,明确订单要按时完成,否则将支付空运费,生产部在生产过程中,因生产计划和质量返工问题致使在出货前一天安排通宵加班赶单,当时生产部经理给车间下命令,必须做完才能下班,第二天早上...
-
客户价值与成本 2004年12月19日
创造客户价值是必要的,但从另一方面考虑,要了解满足客户需要是需要成本的,而这种成本势必会造成产品价格增加,这个问题又该用什么方式来解决呢?
所以公司在作出决定前,必须慎重考虑!
-
人力资源需要提高成本,HR人才需求急速增加 2007年09月10日
今年国家颁布了新劳动法,将在下年初实施.新劳动法,不仅仅只是更保护劳动者,其实从某一个角度还反映HR的技能需要提高,创办企业的成本提高了.谁能预测一下,以后的HR的需求是不是急速增加?
-
小型企业面临,高成本,该如何解决! 2008年03月15日
今年RMB涨幅大,五金行业,面临国内几家大的钢铁工业停产,材料上涨厉害,广东地带,人工等等问题!和内地竞争激烈!我公司五金产品,成本是其竞争对的几乎两倍!品牌成熟也不高! 还请各位朋友支招!
-
做为经理你怎样调节员工的利益和公司成本关系 2007年01月09日
做为经理你怎样调节员工的利益和公司成本关系
-
弱化网上购买功能,降低交易平台成本 2002年12月17日
目前我们面临的是两方面的问题:
首先是中间商被触怒,第二是交易平台成本过高。
成熟的市场环境,是一个专业化分工的环境,制造者与销售者是分离的,如果觉得现在的销售力量不够,可以增加或更新的经销商,但...
-
利润与成本 2002年10月12日
此案例是典型的客户群选择问题。
在现有的经济环境下,许多企业在开始创业期间为了能在市场上立足,在充分细分市场后,对选择的细分市场进行专一经营,从而迅速获得成功。但由于足够细分的市场使得市场容量过小,...
-
外企称新劳动法导致成本上升 洋家电率先提价 2008年01月04日
外企称新劳动法导致成本上升 洋家电率先提价(来源:中国人力资源开发网)摘要:近日,西门子四川分公司总经理表示,受新《劳动合同法》实施而带来劳动力成本上升的影响,公司将对冰箱、洗衣机两类产品提价3%~5...
-
软件销售中的成本如何计算? 2001年10月11日
软件的成本很难计算,因为知识产权的成本很高,而单个copy的材料成本又很低。营销过程中还有技术支持的人力成本、销售成本,所以很复杂。有没有好的计算方法或公式?
再者,代理商的折扣率通常是多少?制定的...
-
小小成本如何起家? 2005年08月24日
我想在我们市开一家太阳能热水器的经销店,可是我对太阳能行业不是很了解,更加对太阳能厂家和产品的选择上存在一定难度。请问,我应该选择什么样的厂家?需要对企业了解些什么内容?
-
请问预期换汇成本如何算? 2002年08月27日
请问texcom及各位前辈: 比如美圆兑换比率是8.30左右,而你想达到的利润率是10%,那就是 (8.30-0.80),预期换汇成本就是7.50左右。
(8.30-0.80)如何得来? 为什...
-
高成本培训,为自己还是为对手? 2007年05月17日
在维护公司利益的基础上,最大限度地满足员工的利益!外资银行能够从中资银行挖走人才的原因在于:1.它能够提供更好的发展空间,2.它的管理更加人性化;3.它的服务得到客户的认可率更高,从而使他们员工的努力...
-
各种类型的成本,一般占用到总成本的和总收入的多大比例,才算比较合理? 2007年09月29日
对于一小型公司(注册资金100万,年毛收入规模接近200万)来说,比较合理的成本结构是怎样的?打个比方,若一个财务区间内的毛收入为10000个单位的收入。这时,哪种成本结构是比较合理的。比...
-
成本观有问题! 2006年06月11日
我看了这份材料,其中对这个公司的一些制度或者说策略之类的我还没有能弄懂!
我个人认为这个公司本身在经营理念上是不是有失误?
什么是"成本"?就是为了几毛钱的东西而搞得整个企业都在为了降低成本而放弃...
-
成本与销售的综合 2002年11月24日
在日益成熟和商品同质化程度高的时代,一种产品尤其是宝洁公司生产的日用品类产品,有帛定市场营销方案时应从市场占有率和边际贡献来考虑问题:
第一种方案:成本最小,单位利润率高,但其礼品发放的方式太过于繁...
-
有关薪资成本的问题 2003年05月13日
公司的政策是每年做一资评估调薪,在公司的业务增长较慢的情况后,怎样才能有郊的控制工资成本的不断增长?
如果使用不长工资,员工是不会同意的。
|
|
| |
|
| --- 共有 198 篇文章,共 7 页,目前第 4 页 --- |
| | |  | ...4 | |
|
| |
|
|
|
|
|