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与成本相关 |
关注成本领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的成本案例,聆听专家对成本难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋成本之道。
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质量、成本、交期均重要 2006年11月22日
质量、成本、交期均重要。首先,企業運做的目標是盈利,沒有盈利的企業無法生存。不出貨=血本無歸+賠償客戶利潤損失以以上案例來講,幾乎每家生產企業均會遇到,特別是生產旺季。以我個人的觀點,提供以下幾個建議...
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高成本培训,为自己还是为对手? 2007年04月12日
与受训人员签署培训协议,要求受训人员在某一时间范围内必须服务于本企业,并且要求受训人员在离开本行后多长时间内不得从事本行业工作.
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品牌的成本 2002年07月02日
今天,几乎所有的企业都认识到了品牌的力量与作用,但遗憾的是大多数企业只是把品牌建设挂在嘴上,我是企业的品牌建设策划者,请问诸位先知,如何调动员工的品牌意识积极性,建设品牌的要素有那些,支出应是经营利润...
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销量/单位成本 2002年11月10日
依4个方案中的统计数值可以看出,第4种的方案相对合理,因为采用这种方式,销量增加600,000个,成本为83分/个,同其他比较,这个方案合理,而且分销商的贪污可以用一定方式避免,即使记如成本也不会很大...
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成本优势才是真正的优势 2001年09月26日
单纯依靠降低销售价格或增加销售人员以扩大市场占有率并不能达到真正目标--增强企业的竞争力。
塑模公司目前主要竞争对手是其他生产商,国外厂商可能成为其同盟者。塑模行业正处于成熟期的后期,市场趋向萎...
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揭开运作成本的真面目 2007年12月03日
在Coil Finishing Company(编者译:精轧制品公司),月底结算报告亮出了红灯:虽然费用平稳不变,产量却在下降。高层经理为此专门召开会议,对各级生产经理...
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福布斯细数新iPhone7大失望:成本增加无法录像 2008年06月23日
【搜狐IT消息】北京时间6月22日消息:日前,美国《福布斯》网站发表文章,描述了苹果新版iPhone手机的七大令人失望之处。 ·使用成本增加 虽然最新版的iPhone手机价格只有199美元,比之前...
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人力不是成本,而是资本 2007年11月17日
南航海南公司将解除900名临时工劳动关系 [来源:搜狐新闻][新闻摘要] 近期,中国南方航空海南公司出台重大举措,将与该公司约900名临时性合同工(临时工)解除劳动关系,转为劳务派遣用工(...
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请问酒店成本与破损控制的好方式? 2002年12月21日
在酒店的成本控制过程中,常有一部分在破损
但是有许多人为原因使破损率加大,例:员工粗心大意的损坏而主管他的上级又包庇,
员工为了降低本部们的成本,偷窃其他部门的用具,而如果某部门的成本率一旦偏高,...
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成本、功效、心理需求的优化 2002年11月30日
分析和满足国际市场的需求,得从消费市场出现的三个新特点开始:
用户主导下的消费市场
移动通信设备公司为了增加产品的卖点,电信运营商为了吸引更多的客户,在普通手机上增加了一个短消息功能,起初谁也没有...
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共享成本不等于共分利润 2002年06月06日
该案例分析中,华中公用购销商务平台能利用电子信息技术整合采购和分销渠道,实现了共享采购和分销成本,大大降低了流通费用,为客户节约了购销方面的交易成本,赢得了其主要竞争优势,但要保持这种竞争优势,需要企...
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扩大宣传压缩成本 2005年08月23日
21世纪是一个超强竞争的时代,不断激烈的市场竞争不仅带给我们无限的压力同时也创造了不少的商机。中国加入WTO就表明我国也加入了世界的商业游戏规则,开始朝垄断的方向发展,这就意味着强者越强弱者越弱。当然...
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降低顾客的获取成本和公司的促销成本 2002年11月03日
从案例上看,cheer小礼物的设计和赠送目的是为了吸引顾客的购买欲望,而这种欲望的实现如果要耗费明显的时间成本和价钱的话,并不会导致顾客的实际购买行动。所以建议:应以降低顾客的获取成本(包括时间成本和...
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雅虎计划通过裁员等措施大幅削减成本 [来源:华尔街日报] 2008年10月20日
雅虎计划通过裁员等措施大幅削减成本 [来源:华尔街日报]雅虎公司(Yahoo! Inc.)正在制定大规模的成本削减方案,希望通过内部努力来扭转公司目前的不利局面。
广告知情人士透露,预计雅虎最早将在...
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面对管理成本增加,中层管理人员应该做点什么? 2005年09月06日
作为生产型企业,随着年龄的增长,企业管理成本逐渐增加,简单的说,就是办事越来越难,可能出于以下几种原因:
1、管理结构固化,管理人员在工作过程中形成的因工作矛盾产生的个人矛盾逐渐激化,并且越来越...
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八大技巧为你降低数据中心成本 2008年10月20日
随着数据中心的规模日渐增加,所带来的能耗问题,以及随之而来的成本问题也正在成为业界所关注的焦点。几乎每一家存储厂商都在声称,他们技术能够来节能降耗。在这所有的办...
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销售渠道的成本该如何计算? 2002年09月04日
我对销售方面接触很少,所以对销售渠道的成本计算不太了解,请各位赐教!谢谢!
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给员工高工资的时候,就是公司成本最低、利润最高的时候(zt) 2008年04月08日
我一直很喜欢的一个电视节目《赢在中国》刚刚结束,而这期节目的闪光点从最后主持人的总结点评中体现出来,当然也是我最关注的,那就是评委之一史玉柱先生在最后点评谢莉及她的火锅连锁店项目时,给她的第二个建议,...
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如何计算留住旧客户的成本以及争取新客户的成本? 2001年05月08日
如何计算留住旧客户的成本以及争取新客户的成本?比如在中国移动与中国联通这种简单的双头垄断市场之间。(Joeland,GMCC)
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如何计算员工辞职的成本? 2008年03月18日
员工辞职究竟会给企业带来哪些损失?需不需要做辞职预算?怎样来做辞职预算?
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总成本的降低才真正具有价值 2001年03月17日
1、用全面系统的观点看待成本,降低成本总是从一个个局部入手,但是,某一局部成本的下降可能导致另一部分成本的上升,只有对总成本降低有效的局部成本下降才是有意义的。2、用成本结构分析确定应从哪里入手,降低...
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如何定量测算顾客的获取成本? 2002年08月16日
顾客对企业的利润贡献无非就是销售额减去顾客的成本,但是顾客成本如何科学计算呢?是否应该针对行业本身的特征、营销的服务的流程,构建一个比较科学的数学模型?
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树立正确的“人才成本”意识 2002年03月03日
1.培训目的一定要清晰,并且要适合企业时期发展和岗位的工作需要,如果培训太滥,不但浪费资源,而且会纷扰军心,造成负面效果;2.建立制度鼓励员工大胆运用技能和创新,这是使培训达到更高目标和效果的保证;3...
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成本与收益 2005年07月06日
我有一个项目(暂时不能告诉大家)。现在已经投入了10%(可能不到)的显性成本,可我获得的非显性利益只有2%(估的),但总收益我无法确定,可能很少,也可能很多。试问,我该不该继续增加投入?
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请教:给员工发高工资是企业最小的成本? 2008年01月16日
昨天晚上看《赢在中国》,评委之一的巨人集团老总史玉柱说了一句:给员工发高工资是企业最小的成本,有些琢磨不透,特在此请教各位资深人士,不吝指教,谢谢!
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关键是渠道成本与渠道绩效的性价比 2001年08月14日
1. 在产品利润空间有限的前提下,销售成本占有很大支出比例,可以通过扩大销量来降低单位产品销售成本;也可以通过自己组建低成本销售队伍建立到零售商的销售渠道、但前提是白己有超过代理商的销售队伍并成本低于...
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成本的空间 2002年12月05日
作为一家国有大企业,我公司现在正在进行BPR(企业流程重新设计),我公司竞争重点在成本和质量方面,现关于成本的构成、成本减少的空间请各位朋友发表高见,感激不尽!!!
附:我部门为二级制造部门
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民营企业如何降低人员成本 2002年07月23日
我们是一家中小规模的民营企业,从事个人终端通信产品售后服务,目前的人员成本约占总成本的50%左右,我不知道这样的比例在同行业、同等规模的企业中是否合理。
现在,老板不停的要求我们降低人员成本、提高收...
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中国企业管理者必须要懂的一个概念——任意成本 2008年07月06日
任意成本(discretionary cost)是一个不怎么起眼的概念。企业的管理者甚至财会人士一般都不会去关注这个概念。但是对这个概念的忽视正在威胁中国制造业的发展甚至生存。所谓任意成本就是那些与短...
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服务与成本的关系 2003年08月19日
在实际操作中,不可避免地暴露出服务与成本之间的矛盾,如何平衡这一矛盾,请各位予以指导。
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