| 仓库管理 |
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与仓库管理相关 |
关注仓库管理领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的仓库管理案例，聆听专家对仓库管理难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋仓库管理之道。
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谁来管仓库？——不要忘记你的原始目的 2008年04月22日
哲理的故事有一家公司，准备淘汰一批落后的设备。 董事会决定：这些设备不能扔，找个地方放起来。于是专门为这批设备修建了一间仓库。这时董事会中有人说：“防火防盗不是小事，找个看门人。”于是找了个看门人看管...
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管理者如何谋取更多权力?靠自己争取 2006年12月15日
管理者有责无权，将会使管理无法顺利的进行，最终造成管理上的混乱。其实管理者的权力是靠自己争取而来的！ 那如何才能争取到权力呢？ 1、首先作为管理者，必须知道自己的职责是什么？例如：品管的最主要...
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如何分工管理 2002年09月25日
我们是一个中型的销售分公司，在管理上有些混乱，请问销售主管、仓库主管、财务主管有哪些职责。如何考核。
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分公司在市场营销、财务管理等方面如何配合好总公司 2002年01月03日
分公司在市场营销、财务管理、人事行政、客户服务、仓库管理如何配合好总公司？
我公司远离总部是贸易公司，市场人员利用公司资源背后做交易、财务无单据无法查、产品由业务人员送到近处客户有回单但常有货不...
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激励制度 2001年03月17日
企业成本降低的根本阻力来自于人：生产操作人员，生产管理人员，采购人员，采购管理人员，仓库管理人员，办公人员，等等。降低成本必须制定激励制度。以管理和激励成本为代价将成本的饼做小，将利润的饼做大。
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建设施工行业的物流如何监控? 2005年04月22日
真诚请教各位大师关于建设行业物流监控,在此感谢!
1、本人之前一直从事企业内部物流管理，其实也谈不上物流管理，主要负责过月交运量上万吨的成品出货仓，和原材料仓库的管理，同时在上班期间也学习过专门的物...
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一个无业游民对物流和物流信息化的看法 2005年07月01日
解释一下物流的概念：物流——物品在时间和空间上的移动和存储。基于这个概念，物品在时间和空间上要经过的作业内容，都属于物流范畴。从采购开始，收货，上架，仓储，库存控制，识别，拣选，出货，运输配送，交货，...
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做好基础工作 2006年06月22日
楼主的心情可以理解。
但是，任何一个项目的开展，如果运行成本过高的话，被枪毙是早迟的事。我个人认为你有以下几点不足之处：
1、仓库管理混乱是很大一个原因，但你未一直未进行整改。
2、成本高，而且...
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经理人要学会生气 2007年10月08日
生气不是坏事.生气也是思想与情感的表达方式.在一些是非曲直面前,经理人要学会生气.一天,老板到仓库去检查工作,他发现仓库管理人员的帐目做得不符合规范,就大骂材料会计员.骂得材料会计员哭不成声,其他人员...
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在职场种好你的知识结构树 2007年11月03日
你想在职场处于东方不败之境界，你就要种下你的知识结构树。首先，在你现在工作的领域，努力工作，在工作中学习，在学习中工作。提高你的业务水平，若你已经是业务冠军了，你不能骄傲，你不能认为你是最优秀的。可能...
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人力资源经理如何了解公司运作情况(联想思维版) 2008年06月27日
公司“运作管理”这个概念包含的内容很多。广义的讲包括公司所有的经营项目及其经营过程。 人力资源经理若无法了解公司的运作管理，就无法建立公司绩效管理制度，更谈不上人力资源开发与管理。&nbs...
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企业若要导入ERP时须考虑哪些事项? 2006年11月18日
本企业在之前曾请人编写软件，在生产移转、成本核算、仓库管理上使用，信息不能共享使用，有些数据还须人工计算后才能使用，经过一年运行，大部份使用者反馈有时没有手工方便，经大家建议，要求导入ERP，对系统进...
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职业发展,你是否正确地自我定位与定向? 2007年09月25日
职业发展,最关键的第一件事是你是否正确地自我定位与定向了.定位;我是谁?一个人要谈在社会中发展自我,一定要先明白自我在社会中所处的地位.我是谁?我在社会中能够争取到什么位置?我对社会有什么价值?很多年...
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深度开发岗位工作的意义 2007年10月15日
一位大学生在会计岗位工作了五年了,以为没有得到发展,想去做营销管理工作.一位大学生在仓库管理工作岗位干了三年了,以为没有发展空间了,要求去当营业员.一位生产经理在车间干了五年了,以为车间太累向企业组织...
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这家企业怎么了？ 2002年09月13日
我在一家印刷厂工作，该企业创办于1990年，我是2002年进的，在外贸部，任经理，说是经理，其实也就我一个人，全厂管理人员有12人，工人200左右，老板是总经理，下设：财务部，国内销售科，广告和礼品扑...
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请帮忙参考! 2007年11月19日
关于网络招聘，有几个问题，请高人指点：1、通过网络应聘职位，要注意那些细节，针对------简历的写作？上传简历后的沟通上？2、是不是所有网络上张贴招聘的公司，都真需要招聘的？3、对于30-35之间，...
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细节 2006年06月23日
虽然我没有做过仓库管理，但是我觉得任何的管理都必须做得有条理！企业是以利润为中心的，所以我觉得总裁的决定是否在成本不增加的情况下而撤消条形码系统的！如果是，我觉得很对！因为这样可以降低成本，如果是因为...
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关于职业定位的八年之惑 2007年07月04日
我99年中专毕业,2000年去深圳一家大型企业，在生产一线做了三年多仓库管理，因不满于现状，总感觉年轻人应该创一下，04年辞职来到上海，我原是计算机专业，所以找了编程工作，到现在已经快三年了，这三年中...
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诺基亚压紧供应链 2008年10月23日
诺基亚是最不怕打价格战的，因为通过出色的供应链管理，它可以把库存成本和渠道间隙挤压到极限。
在中国，诺基亚强大的供应链管理能力，因为“星网模式”而广为人知。
一部手机，用到...
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老板能否从“4万亿”中获利？ 2008年11月19日
背景资料11月9日，温 家 宝 总 理 召开国 务 院 常务会议，十项措施扩大内需，第二天全球股票暴涨，向中国致敬。我的电话也突然忙起来，一些老板约我商谈如何在这4万亿中分那么一丁点蛋糕。其中一位婴儿...
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要善于发现问题、分析问题、解决问题 2006年06月26日
我们首先要发现问题、分析问题，才能处理问题。
问题一：IT经理与上级沟通不够，造成提出的方案不被上级理解和支持。反过来他也没有充分理解上级的意图。如原材料价格上升了20%，全公司要开展节能降耗，由此...
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职业生涯关键的前五年如何进行职业规划？ 2008年07月04日
职业生涯关键的前五年如何进行职业规划？ (转)中国职场 智诺信职业规划专家&nb...
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货款是怎样追回的？ 2008年11月15日
货款是怎么追回的？
2004年我还在上海元盛担任业务人员的时候，经手了一单牛肉销售业务，由于被对方拖欠货款而饱受煎熬。好在本人在与对方签署合同的时候，自作主张地设置了三项违约成本，致使货款在半年后顺...
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物流软件－保税物流信息化专家 2007年06月25日
世联公司介绍上海世联信息技术有限公司是（http://www.icoll.net）国内领先的信息技术全面解决方案提供商。我们主要致力于为中国境内企业提供物流软件产品及全面解决方案、IT 咨询服务、系统...
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生产成本的关键控制点（生产成本CCP） 2008年10月31日
有关产品生产与成本的讨论 (生产成本关键控制点)
（一）、生产成本的“危害”分析（生产成本HA）
影响生产成本的主要因素为：
1、原辅料的质量及价格
2、生产及管理人员...
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奥运拼图 2008年06月13日
从北京首都国际机场向北不远，矗立着一片广袤的建筑群，在这个相当于30个足球场大的物流仓储基地中，你可以看到鳞次栉比的仓库、井然有序的运输车辆和清晰明了的路标指示，一切工作都在按部就班、有条不紊地进...
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从代理商发展至法人公司的问题 2007年06月22日
基本情况：市级地区代理商，做床上用品；店铺4家(尚未铺满所有城区，且其中一家为另一合伙人独立经营)，商场柜台2个（商场是最头疼的问题，提点高赢利小，已由原来的5个撤为2个）；年赢利15万至25万间；合...
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公司发展需要改革，但是中层领导基本都是保守派，如何解决？ 2007年09月01日
我公司是建筑石材厂私人企业，之前的公司推行的都是简陋的生产管理方式，简单介绍一下：没有生产计划，没有仓库（材料区，成品区，半成品区），哪里有空地放哪里，没有品质检验，没有做产能分析，基本没有考勤，但是...
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如何增强团队协作能力？ 2007年02月09日
一个拼凑组建的零售团队，在总经理离职的情况下，真正的老板提出由各部门经理组成决策团队来管理公司！ 但是面对的问题却是很多，首先是内部的不团结，相互间的推委，缺少责任承担人和积极性不高！请问如果解决这...
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如何在一年内减10个人? 2007年10月07日
俺管理的部门是材料仓库,目前50人，领导给我下了硬性指标,要在在一年内减少10个人。请问大家有什么法子可以供我参考啊?材料仓库主要业务,材料的接收,入仓,出仓,及日常管理,现在未实施条形码,要手工进行...
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