| 中小企业管理 |
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与中小企业管理相关 |
关注中小企业管理领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的中小企业管理案例，聆听专家对中小企业管理难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋中小企业管理之道。
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中小企业想赚大钱如何制定管理战略 2008年10月31日
中小企业，一般都具有经营能力比较强，而管理能力相对匮乏等弊端。在其发展过程中，长期倚赖类似具有经营关系网络，譬如营销能力、融资能力等等人员，并与其达成利益折扣关系。同时，也不同程度上受其牵制。企业领导...
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中国制造业中小企业管理思考 2007年11月28日
改革开放，中国制造业增长在全球都是比较快的。中国制造业产值目前居世界第四位。在这中间也涌出一大批在国际有竞争的企业。如联想，海信等一批大企业。这批次企业形成了自己的管理模式：联想的“大船管理模式”...
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中小企业的人员管理 2008年03月05日
中小企业，特别是刚刚成立不久的新建企业，如何去避免人员的频繁流动，特别是对于一个小企业而言，员工的数量相对较少，每一个人都承担着几项工作（不超负荷），人员的突然变动对公司的日常运作会产生一定的影响，如...
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中小企业管理系列谈之一—发展瓶颈原因分析 2008年03月31日
中小企业管理系列谈之一—发展瓶颈原因分析中小企业发展到一定阶段后，常常会面临发展之瓶颈，或者业绩增长缓慢，或者一旦扩大规模就问题重重。以下分析导致中小企业发展瓶颈的几个常见原因。原因一：管理水平的匮乏...
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中小企业管理者的学习之道 2008年04月05日
作为中小企业的管理者，学习非常重要。 在内地创业的几年...
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中小企业培训管理创新30问挑战培训经理&HR经理 2008年07月16日
Ø （1）2008年，企业培训有哪些新的思维理念？Ø ...
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民营中小企业的管理 2002年10月18日
我们是一家无锡的中小企业，专门从事高科技电子产品的开发和生产，但由于在本地区同行业只有我们一家企业，且这里的节奏和上海、深圳不好比，可我们的产品却是面向全国，要求有深圳节奏，这样使得招来的员工都是生手...
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如何做好中小企业的生产管理 2008年06月16日
我刚上任一家中小企业生产管理岗位,这是一家从没经过正规管理的一家企业,所有员工的素质很差,团队的意思力度薄弱,都是些黄牛精神工作者,请问各位大侠我该怎么做
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出口管理营销课程适合中小企业吗? 2002年10月23日
讨论区有没有参加过环球资源与中欧合办的出口管理营销课程的，对从事实际外贸业务的人员帮助到底有多大啊？
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企业内部管理市场化使每一个员工都成为SBU,中小企业如何应付? 2002年12月13日
大型企业集团企业的内部管理市场化,可以在本部与事业部之间、事业部与厂长之间、厂长与线长之间采取内部管理的市场竞争机制，使每一个员工都成为SBU。而中小企业只能把这种机制适当运用在其中，但无法控制员工的...
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一个中小企业研发管理者的岗位描述，欢迎拍砖 2007年06月14日
开发部经理工作： １．选合适的人，根据各岗位特点选聘员工；熟悉每个员工的技术特长和性格特点，发挥所长――根据新年及各月份的项目目标和项目组的需求，确定调整开发部需要的岗位细则要求及现有资源的适应性２．...
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中小企业在管理上的问题 2007年06月12日
在中国，中小企业发展存在政策支持不到位、金融支持乏力、市场秩序混乱等多方面的问题。但是中小企业最根本的问题还是管理的问题。 那么中国的中小企业在管理上会存在何种问题呢？具体由哪一些？
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现在的中小企业如何管理外贸人员 2008年08月02日
中小企业怎么留住外贸人员 ？？感觉不断的换人，人力成本明显上升，业绩明显下滑。如何管理？如何创造更好的环境?
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中小企业如何管理好自己的经销商 2008年01月29日
现在产品越来越同质化，产品质量和价格的差异越来越小。 对于中小企业而言：能否拥有忠诚的经销商，关系到自身的生存和发展！但面对市场的竞争，经销商总是摇摆不定：今天是合作伙伴，天就可能成为竞争者！企业有那...
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如何解决从中小企业成长为大型企业的管理问题？ 2008年08月18日
最近为一民营企业做客户满意度调查及咨询，该企业10余年时间飞速发展，从最初的年营业额不足100万发展到现在年营业额40多亿，员工1万余人。但是，随着企业的发展，各种各样的管理问题也接踵而至。客户服务质...
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制度在中小企业初期的管理中的作用 2008年11月29日
我目前就职于一家小型的加工制造公司，公司刚成立半年，由于规模小、人员少，为能发展壮大，全公司人员都在忙于生产。因为一起蛮干，造成了事故责任...
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中小企业信息管理工作 2001年05月13日
企业信息化程度如何是衡量企业成功的重要指标。可作为中小企业应如何开展信息管理工作？信息管理工作的具体内容应包括哪些？
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中小企业想赚大钱如何制定管理战略 2008年10月30日
中小企业，一般都具有经营能力比较强，而管理能力相对匮乏等弊端。在其发展过程中，长期倚赖类似具有经营关系网络，譬如营销能力、融资能力等等人员，并与其达成利益折扣关系。同时，也不同程度上受其牵制。企业领导...
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当代中国中小企业的管理 2005年05月11日
6西格玛，JIT,平衡计分卡，QCC这些东西对于中国的中小企业到底有多大的用处。
为什么管理学者和企业的管理者所说的话总是南辕北辙。
起码JIT对于中国的中小企业来说，简直是天方夜谭。BSC的远期...
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寻求中小企业管理资料 2003年04月03日
请问关于中小企业管理，哪个网站比较好？哪些书是值得推荐的？
谢谢
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中小企业管理大“道” 2007年09月09日
中小企业管理大“道”管理是什么？每一位从事过管理工作的人的认知和感悟都不太一样。曾仕强先生说，管理就是修己安人的历程。通过修造自己，来达到人安、己安之境界。日本人和西方人则说，管理就是设定组织目标，通...
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中小企业的管理精要 2008年11月21日
管理关键在于实效。
不能解决问题的管理都不如不要管理，管理必须要解决团队工作效率和效果的两大命题。
管理好学，好学得谁都可以自称管理老师，到最后能用管理解决问题的大师却见不着几个。面对西方...
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中小企业管理系列谈之二—人才困境的解决 2008年03月31日
中小企业管理系列谈之二—人才困境的解决常常有中小企业主感叹，“人才”问题是自己最头痛的问题。的确，中小企业的知名度、未来发展空间、稳定的环境、可提供的薪酬等，难以对高水平“人才”构成吸引力。下面，本文...
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中小企业的发展需要系统、规范化的管理 2008年10月24日
没有规矩不成方圆，企业需要制订管理制度、传扬企业文化，促使员工热爱公司，热爱所从事的行业和岗位工作，对公司尽职尽责。中小企业特别是民营企业，管理松散，不规范，由于中小型企业资金力量有限，不能像大型企业...
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企业内部管理市场化使每一个员工都成为SBU,中小企业如何应付? 2002年12月11日
大型企业集团企业的内部管理市场化,可以在本部与事业部之间、事业部与厂长之间、厂长与线长之间采取内部管理的市场竞争机制，使每一个员工都成为SBU。而中小企业只能把这种机制适当运用在其中，但无法控制员工的...
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中小企业管理上的问题 2007年06月14日
我想请问各位经理人，在中小企业的管理上会有什么问题，不同的时期不同的规模具体的管理问题有哪些呢？例如人力资源、营销方面或者生产运作方面。 本人正在写一份关于中小企业的研究论文。
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