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与中小企业相关 |
关注中小企业领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的中小企业案例，聆听专家对中小企业难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋中小企业之道。
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中小企业连锁化扩张的几个问题 2007年05月30日
有身为私营连锁企业主的朋友，为扩张和实现连锁化的问题所困扰。本着吃别人嘴软的原则，在饭桌上为他们提供了一些思路，如下：1 连锁企业实现扩张的主...
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中小企业如何做超级终端（作者：刘春雄、宋伟） 2008年04月23日
“中小企业”与”超级终端”是两个反差很大的概念，正是因为巨大的概念反差，很多中小企业不敢想不敢做超级终端，进入超级终端时存在很大的心理障碍：一些中小企业与超级终端谈判时底气不足，一些中小企业由于不了解...
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如何开拓中小企业IT外包服务市场？ 2007年11月20日
我们具备下述产品和理念，但在如何开拓这个市场问题上，希望各位高人指点！！中小企业IT管理外包/Total Care for SMB如果你的企业目前尚无专职的IT人员，或者虽有1、2名“网管员”但表现差...
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中小企业的融资渠道 2007年06月22日
现在政府对中小企业的政策颇多的，对于年营业收入在7000万元左右的中小企业的融资渠道在哪里呢？
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开发中小企业的ERP软件拥有市场吗？ 2002年02月20日
最近看到ERP在全国上下掀起一股热潮，总认为ERP只有大中型企业才能更好的利用这项资源，试问对于中小企业的企业信息化，是否有必要引进局部的ERP系统？在中国的中小企业引入这种信息管理系统，有成功的案例...
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中小企业发展的前几个阶段特征是什么? 2008年01月01日
我现在一家小企业,想往中企业发展,但是我现在是时候们啊?什么时间条件就是时候了?换句话,我下一步,哪些资源什么更重要需要整合呢?我们现状1市场不错2产品不错3竞争还没有太太厉害4管理层弱5有二十多人
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借五谷道场来给中小企业谋发展策略 2008年03月27日
关于方便面行业后起之秀五谷道场崩盘一事，国内各大媒体已经沸沸扬扬炒了近一年，期间也有业内和业外的各路专家，从不同角度对五谷道场企业的衰落进行了解读，一时间战略缺失论、文化缺失论、管理缺失论、公关缺失论...
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中小企业如何进行品牌营销？ 2005年03月26日
品牌？整合？推广？传播？这些似乎只是大企业的事。成长中的中小企业和那些并不需要在大众媒体中推介的产品，似乎与这些正被舆论关注得火热的词语没有多大的关系？
今天，我们要关注中小企业的品牌营销发展之道。...
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中小企业用的管理软件 2003年06月18日
有没有中小企业管理用的软件,要求如下:
1.有客户数据库,能对客户进行管理,将业务人员的日行程,公司的成交客户自动分类,
2.有财务管理对应收款,应付款和供货商管理
3.有大项目的跟踪管理
4...
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中小企业发展中,遇到的几点问题 2006年12月20日
我公司是一家门窗公司,成立于2004年,随着公司发展,公司慢慢由一手抓式管理过渡到流程化管理,2006年初,公司出台了相关的行业规范及岗位职责,2006年施行过程中,也不断的进行完善,随着公司的扩展,...
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中小企业以市场为导向还是以产品为导向？ 2003年12月11日
IT的中小企业，资金少，没有实质的生产能力，象这样的企业，市场部是先开拓运营商市场，以运营商每年的市场所需决定企业做什么产品和项目；还是先选择好企业产品定位，再去投入运营商市场更好呢？
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08年中小企业的出口之路 2008年01月09日
其实在07年下半年一些迹象已经表明，一些针对出口的中小企业已经运作艰难不利因素多多：汇率问题，原材料成本，环保，质量及安全要求以及人力成本等等。一些中小企业已经关门大吉。08年对于苦苦挣扎的中小出口企...
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谈中小企业的合并 2008年07月11日
在广东省粤东地区，存在着大量的中小型企业。特别是小企业数量非常之多。从资源的角度来说，小企业的大量存在我认为是一种浪费，造成社会资源的重叠、重复建设、恶性价格竞争、质量难以保证，并且造成了社会的无序，...
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中小企业老板必修课 2007年08月24日
中小企业老板的必修课 (工作日记)甄鑫 发表于:2007-08-20 19:02 天气: 心情: &nbs...
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中小企业很大的问题是：不会用人、选人！ 2008年02月01日
这是一个模拟训练：我在东北的哈尔滨曾被派到地级市场开发经销商。我们那时做的是格力中央空调，但是当地经销商很不懈一顾。因为那时中央空调在省会级的经销商都只认外国品牌。那时，在哈尔滨的一个经销商就很牛的，...
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中小企业下一步发展之我见(简述) 2007年08月27日
一、体制的改造，有家族及合伙向股份制过渡； 二、项目选择有代理向自己创造新的模式转变，在代理过程中发现新商机； 三...
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中国中小企业信息化报告出炉 2008年03月05日
我国中小企业信息化进入应用普及阶段。目前中小企业信息技术应用水平仍较低，只有不到一成的中小企业实施了电子商务。2月29日发布的《中国中小企业信息化发展报告（2007）》和《全国中小企业信息化调查报...
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面对新道路交通管理法规的出台，中小企业如何降低物流成本 2004年05月10日
对超载的处罚力度的加大必然带来运费的上升，特别是对以零担运输方式为主的中小企业的影响更为巨大，面对这种情况，有何良策既能控制物流成本，又能够不降低对客户的服务水平？
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中小企业SP电子商务之路如何铺设？ 2003年11月28日
中小企业一般都有自身独特的某一方面的资源优势，但是它们在构建自身的SP策略的时候，往往有很多困难。从SP平台的搭建，到合作伙伴的选择，到CP商的合作，以及移动、联通关系的维系，以及以后业务的开发与拓展...
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浅析中小企业人力资源开发 2006年12月20日
在纷繁复杂，诱惑满街的企业运营过程中，企业的人力资源开发应如何来做呢，中小企业又应该如何来做呢！不管是培训也好，人力资源开发也好。但，都是企业的一项致力于人力资源增值的投资活动过程与知识管理的过程。结...
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中小企业如何开展培训？ 2002年12月15日
中小企业因为其资金和规模的限制往往不可能向外界请很多的专家、教授来给员工培训，但企业内部的管理人员对员工进行培训又往往没有系统。如何在中小企业内开展有效、长久的培训
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加入WTO了，中小企业的发展如何摆脱各种瓶颈？ 2002年11月29日
中国现在绝大多数企业都是创立于九十年代中后期的中小企业，经过了近几年原始资本的积累与企业运作机制的摸索，那么要在中国已加入WTO与世界经济加速全球化的大背景下，如何摆脱人才与资金的瓶颈，去寻求进一步的...
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中小企业中的发展法则:掌握趋势! 2007年10月12日
为什么要掌握趋势?因为趋势会使企业看到未来的果子在哪?所以,可以做一块自己的市场.市场竞争对手少,未来发展空间大!微软公司当年开发软件的时候,他并比强大!然而,他看到了未来! 目前的企业没有研究趋势,...
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在中小企业如何实施绩效管理 2005年06月05日
目前，在公司实施具体的员工绩效管理时，觉得效果不明显，多有流于形式的感觉。请问在中小企业如何能够有效地实施绩效管理？
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如何给中小企业提供电子商务解决方案 2001年12月10日
虽然企业认识到电子商务的发展趋势，但目前，就企业本身实施上却存在很多盲目性和怀疑性；很多B2B、B2C、ASP专业网络公司也提出了很多解决方案，收效到底多大？我在一家ASP公司任职项目经理，在接触客户...
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农药中小企业为什么做不大？ 2008年06月26日
农药中小企业为什么做不大？前天看到两篇关于农药中小企业做不大原因分析的文章，说农药企业做不大的原因归结于公司销售政策不合理，归结于业务员的思维惯性，归结于“黑箱”式管理。还有一位老师说企业做不大的根本...
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中小企业信息化叩开“财富之门” 2007年06月06日
近日，软件大鳄微软宣布，开通其在中国的中小企业服务平台。微软对外宣称，该服务平台的推出是微软公司关于中小企业战略的一部分。中国中小企业目前据说有近3000万，显然，软件大鳄已从这儿嗅到了无限商机，以“...
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中小企业是否也能寻求国外的合作者？ 2002年02月26日
中小企业在经营的前几年，一定会面对各种各样的问题，怎么样才能找到国外的合作者一定是好多企业所关心的。
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中小企业的人力资源管理对策 2007年04月23日
销售过程管理常出现的问题： ---员工的工作，需要多次核查进度，否则很容易没有被执行。---下属多，工作多，加上出差、会议、商旅...容易疏忽检查员工工作成果。---不了解员工每天的工作活动,员工上班...
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中小企业创业困境 2007年12月07日
10月开始创业，专门做无线营销领域的拓展，自己开发了无线互动行销和无线直效行销平台，可以通过平台对中国手机和小灵通用户进行1对1的无线营销操作。之前是做无线的，在广告公司也努力奋斗过几年，个人十分看好...
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