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怎样才能系统的做好行业情报工作 2008年08月04日
请高手们,给我提下建议:如何才能做好行业情报的工作?
合伙事务所的人力资源工作可以怎样开展？ 2001年10月29日
我最近才关注这个网站，觉得挺好的。现在想请教个问题：对于合伙性质的私人企业（是会计税务行业），我了解过这种行业的一些企业，我认为管理水平不好，但又没有机会了解一些上规模的企业，如毕马威会计师事务所，所...
我的路该怎样走？ 2002年07月21日
大家好！我毕业快2年了，在一家知名的上市国企任职，是一名区域业务主管，负责3个地区的费用、促销品和内务管理，应该说地区经理相当的信任我（公司在该大区的人员只有我们两个，其他的都在当地招），也给了我相当...
出现创业机会怎样把握？ 2007年04月30日
我目前有一个很好的创业机会，但是我对本项目不是太懂，需要一个好的合作伙伴，不知道是抓住，还是放弃？请大家提供宝贵意见
理财无声胜有声怎样成为世界上最富的人 2008年12月19日
就是培养自己的运动爱好，很多时候身体是革命的本钱，但是就是因为年轻所以很容易就忽略，所以基本上每周都要进行2-3小时的运动，运动的方式方法不限，最好是羽毛球或者足球之类的，运动量刚刚好，出出汗，发泄一...
怎样去管理冷鲜肉连锁店？ 2008年08月13日
我们是一家猪肉食品加工企业，由于近几年猪肉价格的影响，公司年初决定发展自己的冷鲜肉经销店和特许经营加盟连锁店，应如何去管理他们？请大家多多指教！
怎样安排每天的工作 2005年05月24日
我是一名私企的员工，每天都加班，可是到最后工作还有很多没完成。
年底奖金缩水,你怎样应对？ 2010年01月08日
这要看企业是否真的受到金融危机影响，自己业绩比往年是否降低，如果没有，我认为企业不发年终奖是找借口。如果有好的企业我会选择离职。反之则与企业同进退。
怎样解决拒绝当中做到让老板退让的过程？ 2008年04月25日
希望哪位大师告诉我从“拒绝”中转换为“退让”的过程怎样做，现在环境是让你从“销售岗”转到“市场无人理会的岗”位中去等待机会，怎么办，将市场部整理好还是与老板谈去另外的销售岗位当中去？
怎样做一名适应能力强的员工？ 2006年12月19日
富有适应性的员工是现代企业争相获取的关键人才，因为他们适应工作、适应企业、适应变革，是现代企业在全球商业环境中获取竞争优势的中坚力量。那么，如何才能做一名适应能力强的员工呢？
怎样扩大自己的交际圈 2007年06月27日
在社会中，找到自己的关系点．在工作中，找到自己的关系节点．多参与社会活动．
在这个客户为王的时代，你认为应该为客户提供怎样的服务？ 2000年03月13日
与作为质量管理的其他三种产品：硬件、软件和流程性材料相比，服务是一种无形的产品，它是指提供与计划、代销、指导、供货、改进、评议、培训、操作或维修有形产品等活动有关的全部或主要的或综合了各种特性的帮助。...
怎样解决制造业存货管理混乱的情况 2005年12月12日
本公司是加工出口装配企业,可是存货管理混乱,成本分摊不清,哪位有这方面的经历??
在这个客户为王的时代，你认为应该为客户提供怎样的服务？ 2000年04月05日
在企业或商业公司中，任何一种行为都是有偿的，所有的行为成本和商品本身的成本构成了一个商品的成本。所以，我认为任何商品出售后要求厂商保持终身的免费服务都是不可能的。除非你的产品永远不用维修。象远大...
怎样授权最放心？ 2008年10月30日
　　解决方案一：大胆授权不要怕　　掌握了真正的授权技巧，就能把“猴子”退回它该呆的地方。　　阅读全文，请点击这里>>> 　　解决方案二：消除恐惧, 下放权力　　亚洲最大的酒店集团如何通过...
怎样摆脱“拍马屁”的嫌疑 2009年09月07日
小丰刚工作不久，还是个职场新人，在如何处理办公室人际关系时碰到了难处。她打电话来说，也许是因为她性格比较柔和，也没什么太多的棱角；再加上刚入公司不久，难免对领导有点“唯唯诺诺”...
怎样让客户接受我？ 2003年05月09日
我所在的公司是一个食品公司，主要是以代销的模式进行销售，所以要经常跟我的客户沟通，让他们向消费者推荐我的产品，那么怎么样让客户更易接受我，接受我的产品呢？
在这个客户为王的时代，你认为应该为客户提供怎样的服务？ 2000年03月12日
服务是一种产品能否持续发展的生命线。如果说产品的质量是风筝，那么服务就是紧紧的联系着它与顾客之间的线。线结实，风筝就飞得高；线断了，风筝也掉下来了。做互联网服务的公司更应注重自己的服务，在...
怎样收到伊朗的美元汇款？ 2003年12月05日
我们是一家国内的进出口公司，与一伊朗公司欲签一出口合同。由于国内银行的美元收汇必须在美国的银行中转。但因伊朗和美国的不良关系，伊商无法将美元货款通过我国内银行在美国开立的美元清算中转帐户汇到我司在国内...
怎样消除团队借口 2004年09月22日
　　组织中存在大量的借口，尤其是专业“人才”的借口让同事和管理者无以应对。每天浪费大量时间催帐,一个一个破解这些借口，统计一下～在你的组织中，到底都有那些借口呢？ 1、对不起，...
怎样取消法定代表人？ 2009年02月17日
本人由于出入社会(22岁)，对法律缺少认识，在老板的谎言下变更成为新的法定代表人，现在发现那个老板是个坏人，我也就离开那公司了，但法定代表人怎么取消掉啊？
薪酬数据怎样采集？ 2002年04月01日
在具体的HRM咨询过程中，经常会涉及到薪酬数据库的问题。往往需要通过同行业，同职位，同地域等分类的薪酬数据比较，才能有效地确立具有竞争力薪酬体系的合理范围。但采集薪酬数据相当困难，通用的方法很难避免样...
怎样面对优秀员工的离职？ 2006年12月30日
看到太多的员工离职，或因为对公司环境不满，或因为对自己的工资不满，或是因为对老板的管理方式不满，或是觉得现在的工作太过枯燥......有太多的理由，让一个人轻易的就离开自己所服务的公司，却找不到一个让...
管理者怎样“管”好自己“管不着”的人 2008年05月07日
       高效管理者除了能和上司与下属合作愉快，还要运筹帷幄——“管”好自己权力管辖范围之外的工作伙伴，处理好那些微妙的、难以察觉的横向...
[管理资源库] 怎样提高销售的技巧？ 2009年02月21日
　　解决方案一：销售人员必须克服的不良习惯　　成功的推销是良好习惯起作用的结果，你必须熟练掌握，并要学会灵活运用；而失败的推销则是不良习惯带来的后果，你必须加以克服。文中提出了25条值得你更多注...
怎样捕捉黑马 2008年11月20日
点击下载：http://www.ibeifeng.com/read.php?tid=911&u=53596
怎样吸引竞争客户呢？ 2007年04月22日
我是一名从事运输服务公司的市场发展部员工，公司有两家主要竞争对手，这两家竞争对手都有不同的特点，一家规模大、价格优势不明显，但运输周期和服务质量还可以；另一家规模一般，但价格有竞争优势，很多企业的物流...
客户服务怎样做才能起到真正的效果呢? 2006年05月14日
客户服务是一个很笼统的概念，怎样才能算是真正起到客户部的作用呢?
怎样让自己的聪明才智得到充分的发挥？ 2001年12月11日
在公司时怎样充分发挥自己的才能，领导对工作不满意时，如何正确的表现自己？
请教：怎样管理老员工的不合作 2007年06月27日
我作为空降兵新到一家工厂任物料部主管一职，但是此公司权责分工不明确，直接上司有生产经理、财务经理间接上司有厂长、副总、老板，但是本部门有部分老员工（上级领导介绍的人员）给个人利益看得很重，且没有团队...

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