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与员工相关 |
如何对员工进行管理？在这里，您既可体验鲜活而精彩的员工管理案例，聆听专家对员工管理难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋员工管理之道。
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公司部份员工上班时总是上QQ跟人聊天我应怎么办呢 2008年08月25日
我公司是一间新开的公司,员工有部份是从旧公司过来的,基本上有一定的工作能力,原先他们在旧公司已工作了好几年了,只是后来旧公司来了一位只会指手划脚的又不懂业务的上司,他们才一起离开那间公司的,刚好我现在...
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怎样处理员工离职问题? 2006年12月26日
在技术性含量不高的单位和岗位,年终员工离职问题比较普遍.怎样面对这个问题?拿出什么样的处理办法才能有效解决?欢迎探讨.
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如何让员工放心增加效率？ 2003年04月05日
根据去年的一份调查，在美国，每名员工每年的临时请假，平均让公司损失七百多美元，同时也是工作效率的一大杀手。
增加员工工作效率的最佳方法是，让员工对工作产生兴趣。而最大的阻碍则是，员工相信增加效率反而...
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这样的员工，如何沟通 2008年11月05日
我有一个朋友在联通一个小营业厅当值班经理。她们那里没有上下班考勤制度，一共只有两个人，而就是这一个员工让她不知怎么办好，因为只有两个人所以她们关系还是很好的，可是最近此员工经常上班时间给她说有事外出，...
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如何制定酒店员工培训计划 2007年03月19日
现在我正在为这个标题发愁,所谓酒店员工培训计划需要拟定好周,月,年的总体计划,必须从实际出发,但真的不知应如何制定?
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怎样管理员工素质低的小公司 2005年11月15日
我在的公司是一个小公司,而且员工的素质比较低,又是工程公司,突发事件又多,又有家族关系,该怎样管理呀,用制度吗?求助...
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提成如何分配才能激励员工？ 2005年11月21日
我司是一家美国专业的国际商帐追收事务所，简而言之就是帮助中国企业，向海外债务人进行债务追索。现在我司碰到了一个问题就是，三个部门：电话销售部，客户服务部，国外追讨部。不知道如何去分配佣金才能让三个部门...
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解决员工压力：四个症状，四副药 2008年11月03日
工作压力，正悄悄地袭来。英国《金融时报》日前撰文称，在英国有500万人感觉工作压力“非常大”或“极大”，与压力有关的多种问题让各机构每年耗资37亿英...
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员工培训在中国？ 2002年03月02日
员工培训，可以增强企业实力，可以使企业更具竞争力，确是一件好事。我也想。
中国的人口太多了。培训的后一步就是要进行淘汰和下岗。这个问题实在是太难解决了。有专家考虑过吗？可以发出来。在中国的培训应该如...
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中层领导遭遇基层员工集体抵触怎么办？ 2004年01月31日
公司在经营中的中层领导为公司的发展做出了一定的贡献，但在管理很失败，遭遇基层员工集体抵触，有些员工已为此辞职，请教有何高见得以解决呢？
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员工抱怨 2002年08月14日
我们公司刚刚采用底薪＋绩效考核制度，每月员工的绩效考核分超过80分，个人所得才会比以前稍提高。但是似乎很少有人能拿得比以前多。员工抱怨声四起，积极性不高，请大家指点！
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中石油董事长号召全体员工学习的一篇文章 2008年09月04日
一 种 习 惯
在日本的一家餐馆吃饭，我们一行几人在门口把鞋子脱了走进去——这是一个很习惯而且自然的动作。但是，...
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老员工薪水过高问题 2002年02月21日
我公司有部分员工服务于企业6-9年了，由于当时确定薪水制度不够完善的原因，导致他们的报酬比新人的高很多，但是从专业素质到所承担的任务脚色来看又没有后来者好，目前在人力市场找同样的人成本可减少30%左右...
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遇到自身能力与面试时说的能力有出入的员工怎么办？ 2002年05月10日
刚刚聘请了一个技术员，来公司两个星期（未过试用期），但是发现他的能力并不如自己说的那么好，这个员工工资也非常高，如果做不到事情将对公司资源上造成损失，但是我又不想这么轻易的放弃一个人，想给他充分的时间...
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全方位挖掘员工的领导力潜能 2007年11月14日
招聘300人，来了3万人应聘，这是马士基(中国)有限公司去年招聘应届大学毕业生时的盛况。然而，公司人力资源副总裁王舸并没有感到轻松，随着一年一度的校园招...
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对管理人员和员工的绩效考核 2005年03月30日
各位同仁、智者大家好，我是在制造业工厂的一名中层管理人员。常期以来对我感觉对人员的考核比较困难。因为，尤其是我们中国人比较注重感情，但是在工作中和考核中是不能有感情色彩的，因此，我想能有一套比较详细而...
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公司该怎样对待非常老的员工,该辞退吗? 2007年06月14日
公司里面有一些很老的员工(工龄10年以上)，有些甚至是夫妻，但是能力不怎么样。他们干的工作现在毕业一、两年的大学生都可以做。工资很高，态度也不好。从经济价值角度讲，这些人的价值何在？应该说阻碍了公司的...
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激励员工金钱排第六 2007年10月16日
在所有能够激励员工的因素中，你认为薪水可以占据到什么位置？
如果你的答案是"首位"，或是名列前茅，管理大师赫茨伯格（Frede...
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经理：管好第（N+1）个员工 2007年06月25日
经理：管好第（N+1）个员工作者：赵日磊如果说经理所管辖的部门或团队有N个下属，那么他就拥有（N+1）个员工。这第（N+1）个员工不是别人正是经理自己。 经理们在统计部门或团队员工人数的时候经常经意...
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哲理故事 -> 员工管理:海鸥和大雁 2008年07月25日
公司的员工从某种适应性上来区分，可以分为"可适应小企业的员工"和"只适应大企业的员工"两类，其含义一目了然，毋须解释。对于前者，我们称之为"海鸥"，是可以迎着市场暴风奋斗捕击单个飞翔又可以团队展翅的精...
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面对公司体制改革，怎样处理员工奖罚心情 2005年12月27日
我们公司是一家股份制公司，原来没有正规的奖罚管理制度，现在公司制定了这项制度，但是罚款记录出来后很多员工有敌对情趣。下一步我应该怎样处理员工的中敌对情趣。希望广大朋友提供宝贵意见。谢谢.
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如果发现员工有假公济私行为如何处理? 2008年10月24日
在公司处理报销工作时发现,人力资源部上网上购买几百本培训教材,送货时同时附送一批赠品,人力资源部经理在报销单上写上赠品为私人物品,就将赠品据为己有.向人力资源部查...
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如果有女员工因为要照顾孩子希望请长假，我该怎么办？ 2007年07月03日
目前我们公司正处在高速发展阶段，我们是分管品质的小组，目前人手很不够。但是现在部门内有一个女员工因为要照顾孩子希望请长假，我该怎么办？
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为什么员工们不能理解？ 2007年05月19日
我已经尽力将员工工资拉到了公司所能承受的底限，而且在公司发展的同时还在不断的提高薪酬，但好像我的员工朋友们好像还觉得不够，老是说收入低，我没有办法的情况下，为了改善公司的整体工作气氛，只能开掉一部分典...
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如何管理工作能力低，又是老板的宠信的员工？ 2002年11月15日
我公司有这样一位员工，在老板面前很能说，但实际工作能力很低。工作中总是出现差错，你给他指出，他却总是推托或狡辩。向老板反映，老板却要我去体谅他。而出现问题时，又要我去承担责任。
请各位指教，我应该如...
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美国员工士气不振 企业出招稳军心[来源：中国人力资源网] 2008年08月27日
美国员工士气不振 企业出招稳军心[来源：中国人力资源网]
摘要：企业融资困难，员工的日子不好过。在美国，失业率达到四年来的高点，而通胀率也出现了17年以来的最大涨幅，员工入不敷出，士气不振，这可急坏...
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对人力资源来说，老板重要，还是员工重要？ 2008年10月28日
想请人力资源的从业者做个小调查：
1、是来自老板的赞赏让你更有成就感，还是来自员工的信任和爱戴让你更有成就感？
2、当企业的需求和员工的需求发生矛盾时，你会站在哪一边？
3、从人力资源的专业角度...
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民营企业的员工培训 2001年06月01日
我所服务的公司是一家私企，员工大多是老板的亲戚或同乡且在公司工作3-5年，学历不高且没有经过正规培训。现公司准备请新的经理来管理公司。在此情况下，新的经理该怎样面对这样的员工组成并顺利开展工作？对这些...
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让员工了解您的用心! 2007年11月06日
其实很多员工心里都会不平衡,觉得为什么您总是对他们要求这么多,我么嘿嘿.我常常和他们说一个故事.你们想听吗?墨子与耕柱的故事 耕...
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如何保证企业员工的凝聚力？ 2001年05月12日
光靠提高员工薪水来保证企业员工的凝聚力，我认为不行。如何采用合理方式进行管理,才是我们目前主要责任!
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