与员工相关

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是老板养活员工，还是员工养活老板？？？(转) 2008年09月04日
      前段时间听一个朋友讲到他的一个真实经历，在一次公司的员工大会上，该公司的董事长对着全体员工讲“大家为什么不能体谅他，为了养活大...
如何处理员工失去工作新鲜感的问题？ 2002年02月19日
大家好，我们公司最近招了一批大专生，下到第一线搞生产，开始他们还有新鲜感，但过了一段时间后，由于工作乏味，比较程序化，有的已经失去了刚进来时的朝气，如机器般的工作，而公司也没有好方法去改变这种状况，除...
让员工感到老板就在身边 2009年07月08日
连锁店经营模式现在已经在国内比较成功的实现. 连锁经营系统大体上包括营运系统，培训系统，督导系统三个子系统。而连锁经营管理与平时的企业管理作用一样，做的是对管理对象（连锁经营企业）的分析、决策、执行、...
员工在试用期离职，一周后，要求回来，能让他回来吗？ 2008年07月03日
员工刚来两个月，就申请离职，苦口婆心地谈了两个小时，没有用。谁知，一周后，说新公司太差了，想回来。我觉得可以回来，但是人事强烈反对，说是公司哪有这么随便，想进就进，想出就出。怎么和人事讲，人事才能同意...
领导的智慧-如何帮助员工获得发展空间 2011年02月22日
博文节选：    现在到处出现招工难，招工荒的局面。聪明的领导者换位思考一下，不难发现。员工之所以很多时候在公司不想呆或者呆不久，更多时候是因为看不到方向，不清楚自己的未...
如何调动员工工作积极性？ 2006年07月15日
我是一家海外上市公司的一个生产部门负责人，负责整个地区的新产品推广。每次在制定推广方案或推广措施的时候，我都希望下属能多提自己的看法或建议，但每次开会讨论时都无人愿意主动献言献策，即使我点名要某某说，...
员工意识的培养 2010年03月01日
在传统概念里，企业的“决策”和“执行”的角色分工是这样的：公司高层管理人员或者仅仅只是老板，常常是靠“拍脑袋”决策，而通常情况下，员工在某项公司决策出台之前是毫不知情的，甚至大多数中基层管理人员也统统...
如何进行员工的知识管理？ 2002年11月04日
企业中员工的素质高低不一，有的人掌握很多方面的知识，可是有的人却知识面比较窄。如何能使公司中每个人的知识得到共享，充分发挥每个人的智慧呢？
你如何选择员工？ 2010年01月10日
你喜欢有才无德的员工还是喜欢有德无才的员工。李俊的名气太大，用与不用都难！
[博文分享]2012年度员工培训计划表下载 2011年12月03日
博文节选：  AVECH培训中心2012年度员工培训计划表全新上线          &nbs...
[博文分享]如何了解员工的真实需求 2011年03月22日
博文节选：我想通过EMAIL发一封调查问卷给所有同事，目的在于了解他们工作中最关心的问题，看看有什么实际困难可以帮助解决，不知可行否，他们会说真话吗？阅读全文
[博文分享]为何发了“年终奖”，员工反而跳槽？ 2011年09月08日
博文节选：职场发展的智慧——杨思卓与经纬网记者的对话（三）为何发了“年终奖”，员工反而跳槽？   经纬网记者：  &n...
本地员工担任外企的高层管理者是利大于弊，外企的本地化是必然的发展趋势。 1999年10月19日
我觉得，外企需要本地员工进入高层管理决策层那是毫无疑问的必要。但是有一个问题，那就是本地员工与外籍员工要有一个合理结构，本地员工要有良好的素质和可塑性。中国文化有一个同化另类很强的特点。外企在中...
从联想员工更换英文名看管理沟通 2009年04月28日
　　英国《金融时报》报道了一则关于联想的趣事，一位驻香港的分析师打电话到联想北京办事处，按照名片上的英文名找人，接线员却告诉他没这个人，直到他把名片上的中文名告诉接线员，才顺利接通电话。　　尽管这则趣...
让员工乐意分享知识 2007年10月26日
管理者如果能先study,然后share 他们的想法给大家,这样他们不仅仅是管理者,更是员工的老师,导师. 员工也能benefit from them.
一个将要离职员工对富士康的10点忠告（转贴） 2008年10月24日
1，代工（OEM）不能成就一个百年企业，富士康经营转型势在必行。OEM，俗称代工或贴牌生产，是企业根据客户订单和图样生产经营的一种最原始的企业运营模式，由于企业没有自己的销售渠道和品牌，自然挣得的是时...
员工规模的增加就能产生成果的高绩效吗？ 2001年12月15日
我公司是一家人寿保险公司，最近几年得到了持续快速的发展。但是一直存在着发展超前、管理滞后的问题。面对自身发展和外部竞争的双重压力，2002年公司将大量招聘新员工加盟，全系统招收新人的比例大概占现有员工...
关于培训,员工需要的是什么? 2007年11月09日
关于培训,员工需要的是什么?做为培训人员,到底怎么样做才能满足员工的需要?
叫老板做一回员工 2008年02月06日
老板不是一线出来，就不容易理解员工。。     在管理学上有个最佳象限。。。就是横向对与员工指数最高，就是最关心员工。。最了解员工。。纵轴是同时最关注工作。。。...
需要大度的领导还是需要大度的员工 2008年04月03日
案例：　　小李是一家公司部门的副经理,可是最近他很不愉快,虽然他和顶头上司部门经理之间有些小矛盾，但最让他不开心的却是最近发生的事。让我们看看他的自述就会明白发生了什么:　　“大年三十的上午，我被我们...
老板与“员工敬业度3 2007年05月24日
在3月份的哈佛商业评论(Harvard Business Review)里，塔米•埃里克森(Tammy Erickson)和林达•格拉顿(Lynda Gratton)提出了一些...
本地员工担任外企的高层管理者是利大于弊，外企的本地化是必然的发展趋势。 1999年10月25日
1. 企业的全球化孕育在企业的本地化中，而企业的本地化构成全球化的特征，任何一个企业都是诞生在本地，随着业务和规模的发展延伸向全球，没有天生或固有的全球化公司，只有融合世界各地的本地化特征才能形成企业...
三星电子决定今年冻结全体员工工资（转贴） 2009年03月02日
作者：罗毅据国外媒体报道，韩国三星电子劳资双方为克服经济危机，决定在今年冻结全体职员的工资，并下调奖金上限。三星电子28日召开劳资协商会，就冻结2009年工资、减少利润分红（PS）和生产奖金（...
本地员工担任外企的高层管理者是利大于弊，外企的本地化是必然的发展趋势。 1999年10月22日
外、本对半为好！三明冶就是这个道理！
关于“员工是伙伴而不是下属”的话题 2008年04月10日
我参加了关于“员工是伙伴而不是下属”的话题讨论关于员工是伙伴。这是很好的理念。但作为企业组织还需要引导员工认识伙伴的文化关系。企业与员工的伙伴关系是有目标的、有目的的，是为了共同生存与发展。是企业与员...
企业文化的目标是提高员工满意度吗？ 2001年12月21日
我的公司在搞企业文化。老板认为，企业文化是推行自己提倡的价值观。但大多数员工认为，企业文化就是提高员工满意度，让自己高兴，怎么处理好这两者的关系呢？
如何激励没有目标的员工？？ 2010年03月11日
在我手下有几名这样的女员工，他们是属于乐天派，刚出校门没多久，也就一年的工作经验。家里不需她们给予什么经济支持，只需要她们不向家里要钱就可以了，所以对待工作她们只是凭自己的习惯在做。我知道说服一个人要...
培训主管因员工考试交白卷愤而辞职 2009年10月13日
培训主管因员工考试交白卷愤而辞职 http://www.sina.com.cn  2009年10月13日05:45  荆楚网-楚天金报　　荆楚网...
这样的员工，老板最需要（正版文章，引自金城出版社出版同名书籍） 2009年06月02日
我在世界经理人网站看到Rémy ZHENG在2009-5-3 上午8:02 发表的《这样的员工，老板最需要》一文，网友反应很踊跃，连该网站和其“朝九晚五”论坛都作...
员工向领导者要的四样东西 2010年07月07日
作者: 克理夫·史蒂文斯    来源: 经理人     2000年，考克斯通信公司（Cox Communications）的亚利桑那...

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2012年02月07日