| 有效沟通 |
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与有效沟通相关 |
关注有效沟通领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的有效沟通案例，聆听专家对有效沟通难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋有效沟通之道。
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如何做好与上级间的有效沟通？ 2007年05月15日
除了大家分享的真知灼见外，我想：善于理解、分析上司的员工才能够是在企业里完美的员工。现今较多的私企里面，情绪化老板、个性化老板比比皆是。作为下属，如果不能通过分析，进而理解老板，又怎么能够融合关系、促...
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这样的销售团队如何才能有效沟通? 2007年10月13日
现状:企业性质: 国企 部门: 销售部 人数:15企业效益比较可观,但长远看不利于企业发展,企业需要新鲜血液的注入,制定一套有效的激励方案,...
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“曲线闭合”才能有效沟通 2002年04月04日
“曲线闭合”才能有效沟通
都知道是“信息时代”，也都在讲“知识共享”，也有人讲了很多手段来达到信息高速传递和知识共享，其实我觉得能够使信息这条线，从发出到反馈形成一条闭合的曲线才能算有效的...
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如何做到有效沟通?! 2007年03月01日
一直以来,耳朵里从各个方面都传来"沟通"这个词:老板在说要多和员工沟通，遇到自己不能解决的问题要向老板沟通,业务上要随时与客户沟通;同等级的同事在说各部门之间要相互沟通;员工说领导应该多与员工沟通;友...
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如何做好与上级间的有效沟通？ 2006年11月14日
我一同事在集团的一分公司负责生产管理。分公司总经理对他做了很大的放权，但是在具体的管理过程中，老总还是样样参与，指指点点，对他造成很大的困难，所以如何做好与上级领导的有效沟通成了他目前最大的障碍！
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如何和领导有效沟通？ 2006年05月22日
我是平民一族，在与领导沟通上存在分歧与意见，希望与领导有效沟通。如何做？
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有效沟通是解决问题的关键 2006年06月19日
1.在这个案例中，我认为最有效的解决问题的关键是与总裁的有效沟通。
IT经理在项目启动时是获得了副总的支持的，这位副总在升为总裁后，可以更直接的影响到项目的成败。IT经理在总裁要求降低成本后...
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CIO如何与CFO有效沟通 2008年05月07日
在企业中，CFO是最常使用IT设备和系统的高管之一，几乎所有的财务数据都由相关软件完成。更重要的是，CFO要凭借这些数据衡量IT投资的收益，并控制来年的IT预算费用。 同样，CIO也要通过信息系...
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如何做好与上级间的有效沟通？ 2006年07月09日
我一同事在集团的一分公司负责生产管理。分公司总经理对他做了很大的放权，但是在具体的管理过程中，老总还是样样参与，指指点点，对他造成很大的困难，所以如何做好与上级领导的有效沟通成了他目前最大的障碍！
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韦小宝是职场高手吗？ 2008年07月21日
看过鹿鼎记的朋友，可能最难忘的就是韦小宝了。记得还在学生时代时，武打小说漫天飞舞，而鹿鼎记中的韦小宝往往会使我笑起来。那时的我，也许只是笑韦小宝的机敏与滑头，笑他的马屁能力，笑他的……。 ...
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[征文]走在管理者的路上 2008年01月17日
因为不够优秀，所以我还要磨练，因为仍在工作，所以我必须前行。读万卷书，行万里路，虽然我有点通今也有点博古，但还是得实实在在的在经理人的管理岗位上走一步行一程，毕竟前路并不清晰，有平坦或许更有坎坷，而纵...
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我适合什么工作? 2007年08月21日
我没有什么特长,也没有什么学历,性格也有点内向.现在该找工作了.说真的自己也不知道该做什么工作合适.这几年来做的工作很杂.如今想找份专业的工作.边学习着边使用.我熟悉word等排版(但是没专业的学过电...
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成功企业文化执行的简单原则 2008年12月01日
企业文化执行问题已经成为很多领导者的“心病”。一大批具有战略眼光与远大抱负...
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“攻克”老板 2007年05月30日
18年的职业经理人生涯，李玉琢的人生经历可称得上是一种财富，因为他先后与中国最优秀的企业家、投资人合作，从四通的段永基、华为的任正非到利德华福的于波。他们的经验和教训促进了他的思考，成就了他18年...
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管理者的沟通艺术 2007年04月06日
有这样一个说法：职业人士成功的因素，75%是沟通，25%是天才和能力。沟通的重要性勿庸质疑。 沟通能力从来没有像现在这样成为现代管理者成功的重要因素。如何让沟通成为管理者和公司的竞争优势？如何建...
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沟通的目的是什么？ 2007年09月27日
沟通的目的在于情感的融合，思维的共识。而要做到这两点，沟通双方绝对不能因为在组织内部的组织地位而存在不平等。职务高者应该要放下架子，只有放下架子，对方才能和你说真话，若你摆着架子和对方说话，对方不会和...
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提升改善組織溝通. 2007年12月11日
组织沟通是人力资源管理中最为基础和核心的环节，它关系到组织目标的实现和组织文化的塑造。目前我国大多企业在组织沟通领域的确存在许多问题。虽然有些问题所导致的不良现象已有所反映，但是企业的管理者们却不能正...
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2007年销售工作总结 2007年12月13日
2007年度工作职责履行情况总结报告部门/车间：营销部总结日期：2007.01.06本人工作要素（负责哪些工作）1. 市场业务处理工作（沈阳、广州、大庆...
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及时沟通，站在你老板的角度考虑 2006年06月14日
我觉得在这个事件上很大的问题是，第一，你缺乏与总裁的有效沟通。看得出来，这个项目有一定的影响面，前期的铺垫工作是很重要的，即初期的详细工作进展都要向您的老板汇报，尽量得到他的进一步指示，目的是让他觉得...
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室内团队拓展训练系列课程 2007年11月15日
室内团队拓展训练系列课程团队拓展训练从户外引入室内是一种趋势。因为室内团队拓展训练节省了客户去拓展培训基地花费的大量时间和精力，降低了培训成本。另外，室内拓展训练采取的是一个拓展培训师加上一个资深培训...
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以沟通促变革 2007年11月25日
你和几个人一起野餐，快要下雨了。有人说“快走，我们到那棵树下去。”你可能稍许犹豫一下。他接着说“快下雨了，我们到那棵树下去，这样就不会被淋湿”。这时，你大概就会毫不犹豫地跟着他走了。
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日企HR暗算优秀厂长 做HR就要做小人？ 2006年12月08日
川口说：“我让他离开，就是他做得太出色了。” 路过工厂生产区时，吴慧芝心情感到非常惬意。前几天，几个重庆籍的工人与贵州籍的工人在下班后曾因生活习惯问题发生群体性口角，但在厂长陈文峰的干预下，这批工人...
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人生路上掌握好5个C 2006年12月21日
人生的5C: Courage, Competence, Communication, Cooperation 和 Commitment. 1. Courage = 勇气We need to have ...
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管理的要害在哪里? 2008年06月02日
哈佛大学管理学教授考特在其著名的经典文章《企业经理人究竟在做什么？》中曾经详细描述企业经理人的日常活动。而令人意想不到的是，他所调查的经理人一天中花时间最多的活动...
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优秀产品经理的核心技能 2008年10月30日
1、沟通能力优秀的产品经理一定是个成功的沟通者， 沟通能力包括口头沟通能力和文字沟通能力。产品经理的一个最主要角色是做为沟通的中心，如下图所示：
产品经理的沟通能力不仅体现在和不同工作岗位的人进行有...
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客户拒绝的成因与对策 2008年01月24日
缔结之前的拒绝就像恋爱谈得好好的，迎亲的唢呐和轿子来到了门口，新娘却说彩礼不够，聘金太少，拒绝上轿。说好不分手，怎么就变卦？让我们一起来探讨---客户拒绝的成因与对...
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要搞好下情上达 2002年04月01日
叶扬的报告既然已经得到了公司高层领导的重视，那么具体问题就不难解决了。发现问题等于解决了一半的问题。
我想就这件事说点题外的话。
第一，叶扬把企业内部信息沟通提到战略高度是很高明的。现在，许多企业...
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良好的销售业绩应该与一个企业中的所有部门均有很重要的关系 2001年07月08日
在企业的经营过程中，在业绩、对客户的服务质量评估中，可以看得出其中的利弊不仅仅同一线人员有关系，其实一线人员的服务质量是需要一个企业各个部门协作配合来完成的，一线人员是客户与企业的纽带，与该企业的产品...
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整和营销 2006年12月19日
目前，各电信运营商的市场营销还没有完全改变市场开发初期阶段的粗放型营销模式，缺乏系统性的理论体系和实践支持。“十一五”期间，电信市场将日益成熟，在发展模式转型及科学发展观的要求下，基于传统营销理论的营...
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韦小宝是职场高手吗？ 2008年09月05日
看过鹿鼎记的朋友，可能最难忘的就是韦小宝了。记得还在学生时代时，武打小说漫天飞舞，而鹿鼎记中的韦小宝往往会使我笑起来。那时的我，也许只是笑韦小宝的机敏与滑头，笑他的马屁能力，笑他的…&h...
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