与销售相关

关注销售领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的销售案例，聆听专家对销售难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋销售之道。

销售与管理谁轻谁重？ 2007年09月17日
      销售是要解决产品的流向问题，形成一条畅通的渠道；它与市场的需求和质量价格有很大关系！现在，过内企业的定价能力很不稳定，也产出来了需求的产品...
销售下滑迫使通用汽车减产促销 [来源：华尔街日报] 2008年06月24日
销售下滑迫使通用汽车减产促销 [来源：华尔街日报] 摘要：为解决大型车销售下滑的问题，福特汽车公司(Ford Motor Co.)周一宣布，将在下半年把皮卡和运动型多用途车(SUV)的产量削减17万辆...
在市场价格混乱的环境中，如何提高渠道的销售积极性？ 2003年03月21日
最近，我们的运作财年即将结束，我们销售的品牌电脑价格混乱，导致下属渠道对经销的产品的利润获取信心产生动摇，如何才能稳定渠道，并加强其提货积极性？
重新打造清泉的销售力量 2001年04月16日
在这良好的销售环境，首先应对销售人员进行有效的培训，通过他们建立公司的良好品牌，加强竞争力。其次加强内部管理。
如何做好激光设备的销售? 2003年02月11日
大家好，我刚进入公司，是销售激光设备的。关于医疗和工业的设备。我不知这方面的销售应怎么做，请前辈指教，希望得到答附，真心感谢！
怎样的销售奖励方案能激励销售员？ 2004年06月01日
我想要一份销售人员奖励方案的范本，不知谁能提供，将非常感激，谢谢。
销售之道，与诸位探讨 2002年05月08日
销售之道，与诸位探讨，这个划分能否作为中国销售研究(CSR)的参考？（SES）从与销售有关的诸多因素来分析，不外乎两个方面：销售环境(SE)与销售策略(SS)。我做了一个大概的划分：涉及销...
销售路上有你我会更精彩！ 2009年04月16日
09年，我开始了自己的销售之路，一路上的坚持只因有你陪伴，我好高兴。   这段时间走过了太多的曲折和艰辛，从电话里给客户无情的拒绝，到陌生拜访给人扫地出门，我从来都没有低过头，那也是...
重新打造清泉的销售力量 2001年04月16日
1、规范价格体系，如：批发价-要给零售商一定的利润空间；零售价-统一的零售价，避免内部价格战。2、销售队伍的整顿，招聘与培训高素质的销售人员，明确分工，有管理批发渠道的，有管理零售渠道的，有销售人员直...
ITAT集团：从0到40亿的销售奇迹 2008年08月04日
忘记了是什么时候第一次看到ITAT这个大大的有着红色大招牌的超市店，曾经的第一感觉是，好大的一个，外国人人经营的（只是当时感觉）超级服装大超市。到去年在深圳，开始熟悉和试图了解传统的商业模式和物流模...
中小企业如何突破销售瓶颈 2009年06月04日
我公司成立将近10年了，主要生产销售除草剂系列产品（水稻田的为主），其中秧田清在湖南名牌产品，深受广大农民朋友的欢迎。可是近几年来公司销售量一直在二千万左右徘徊，请大家给我支支招，如何突破这个销售瓶颈...
重新打造清泉的销售力量 2001年04月12日
加大纯净设备的产量，以降低成本，使其售价更有竞争力，目标售价与另一种设备的价格持平。再招收一批业务人员，人数大概约为现员工人数的20%，使现有员工有失业的危机感，实行月定额制度，每人每月最少销售7台机...
用金手铐留住销售天才 2008年09月12日
销售人员是最有价值的投资之一。你招聘来新人，进行培训并信任他们，把宝贵的客户资源交到他们手上。你依靠他们把生意做得更大。所以如果他们离开了会怎样？更糟糕的是，如果他们是被你的竞争对手诱惑走的，并且还一...
大家谈谈医疗产品销售体会 2002年11月19日
不知在座有多少是从事医疗产品销售的，同其它产品相比它存在很不一样的地方，我们面对不是直接的消费者，但它有决定权，决定消费者用什么产品。我想听听大家在这方面的体会。
客户经验：销售成功的关键 1999年12月08日
解决问题，关键是对症下药。张对采购经理的了解太少，我认为首先要做的是： 1.从关系较好的技术人员入手，了解采购经理； 2.向对方公司的其它供货商了解情况；知道了采购经理的目的所在，以张的...
重新打造清泉的销售力量 2001年04月16日
这个案例是中国个体企业发展的必经的门槛，王星在这个公司的管理属于家庭式。企业从小到大，管理没有向上发展，各种利益问题，企业形象问题，财务管理等等都可能使清泉公司发展受阻。只有一个问题解决好了“员工的利...
产品销售总是 2002年12月03日
各位大虾，大家好。我是一个刚刚起步的小虾，自己跟朋友组建了一个化学制品有限公司，但是我们公司生产出来的产品在市场上没有销路，我觉得我们公司的产品应该有市场的，但是却销售不出去，业务员全都是公司自己请的...
作为产品销售更加好！ 2002年03月04日
最实际的例子就是微软公司，我想他们的产品是不会采取会员制来扩大知名度。当您的产品已经获得专利，就可以大张旗鼓的向外界发售。会员制也可以搞，只不过不是王力先生所说的那种。
销售部门年度规划报告如何写 2007年12月20日
各位前辈.我也一直从事.销售与管理的工作.因为今年有一个新项目的失利,感觉对自己没有信心了.连一个完整的年度规划报告都不知如何写了,主要是怕目标不能实现.请各位前辈领导不啬赐教  ...
销售指标增长,工资、奖金是否要增加 2006年12月20日
一年忙碌，开花结果，顺利完成年初指标。苦恼的是明年指标在今年完成基础上增长指标额，但员工工资、奖金是否也要涨呢？
如何在保险公司进行培训软件的销售 2001年11月02日
我公司主要从事企业培训、学校校园网管理平台软件方面。目前我负责销售Question Mark Perception这一评估软件，据我估计这一软件在保险公司会受到欢迎。我想请问一下，如何对保险公司进行软...
重新打造清泉的销售力量 2001年04月12日
从案例中可以看出，王星公司的发展前景是不错的，同时现在也是他拓展公司产品市场占有率、提高公司效益的大好时机，我认为应从以下几个方面入手：1、广泛征求意见，建立有吸引力的销售奖励政策，充分调动销售人员的...
销售成功的关键 2010年03月11日
在价格上适当做出调整，要么就是不要去管它的，它自然会来找你的，反正他在你这里已经买了，不怕他不来找你！
请大家帮忙给我一份货运代理行业的销售部门管理制度 2005年08月31日
我现在在的这家公司已经快半年了因为自己的销售业绩不错.公司在一个月前把我提拔到了销售部经理的位置上,但是这个位置需要做的东西太多了,例如销售制度等等. 希望销售行业的老前辈,特别是货运代理行业的...
信息的丰富化——多渠道成就销售 2002年12月02日
一、确定交易平台的位置（假设我在美国）我在网上浏览了一些汽车网站，其中有丰田的网站，在那里我看到一辆不错的三门车，此时旁边的窗口提示我，如果留下电话和地址，就可在第二天（或预约）试驾该车，我留...
要相信顾客不买我的产品是顾客的损失（顶级销售人的做法） 2007年08月30日
要相信顾客不买我的产品是顾客的损失      一般人不会销售，因为他都用自己的想法。事实上所有的活动都一定要以顾客为导向，所有目标都要以服务顾客为主要...
如何救活一个销售乏力的老市场？ 2006年05月05日
我是一个销售名牌太阳能热水器办事处经理，我有个区域市场全是经销３年以上的老经销商，思想固化，缺乏创新，市场销量无法突破，部分市场还被低端产品抢了很大的量！有没有一个好的市场创新方案？
佛教的五眼与门店的销售 2007年12月07日
现在很多的卖场都很幽静，尤其是一些高档的门店安静的只能听到背景音乐，顾客进店后，不愿打破这氛围引起别人的注意，因此很有必要培训门店的营业员通过眼睛就能销售的技巧。下面佛教中的五眼功力我也是闻听...
销售中的货款如何回笼 2002年11月23日
请问在销售中,关于货款以何种方式回笼比较可靠,同时,如遇到呆帐,死帐,业务员该怎样承担责任.
如何由个人销售变成网络销售 2002年03月27日
我新到一家节能型高科技公司产品的市场前景很好但我认为通过自已个人的努力毕竟有限如何有一些好的办法能在近期内建立起自已的销售网络让许多人为您的生意服务或帮助您销售呢

--- 共有 1238 篇文章，共 42 页，目前第 1 页 ---

12 3 4 5 6...42

到第

页

查看专业管理搜索引擎关于销售的搜索结果

2010年03月15日

热门关键词1热门关键词2热门关键词3

更多>>