| 微笑曲线 |
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与微笑曲线相关 |
关注微笑曲线领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的微笑曲线案例,聆听专家对微笑曲线难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋微笑曲线之道。
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万向的微笑曲线 2007年07月18日
当鲁冠球坐在敞亮舒适的会客室介绍他的企业时,窗外是万向集团大片的生产车间。“我们企业原来的基础比较薄,从无到有,从小到大,从低到高逐步做了起来。上世纪80年代,我们想成为通用汽车的配套商是不可...
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生存和利润,哪个更重要 2006年03月09日
分权的目的,其实为了集权,在某个点上更好地集权。
按照“微笑曲线”原理,技术和品牌是最有价值的。TCL国际化的阵痛还没有过去,4大业务都处于事实上的微利经营状态中。TCL只能选一个,就是品牌,这个品...
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民营企业家到卓越还缺什么? 2008年05月30日
说到中国的民营企业家,在企业管理方面,多数人可能会产生一些负面联想:管理粗放、缺乏战略眼光、忽略品牌、任人唯亲等等。 一切都停留在80-90年代!今日的民营企业家已不能与昔日的个体户、私营者相提...
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有多少苹果可以创造? 2007年11月15日
苹果公司以史蒂夫·乔布斯本人的传奇经历和苹果公司不断超越想象的创新能力,俨然成为众多教科书中的经典范例。苹果的成功是否可复制到中国的众多企业?苹果的关键...
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鲁冠球的下一个挑战 2007年05月08日
2006年11月号的封面故事《万向的微笑曲线》引人入胜地讲述了一个中国企业家的不寻常的经验,讲述了鲁冠球如何从一个求生存的农民成为一个21世纪的成功CEO。文章展示了他作为一个企业家的特质,包括及...
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地方政府如何加快发展民营科技企业? 2008年05月27日
推进民营科技企业进一步发展,不仅需要民营科技企业不断深化改革,完善自我,还需要全社会的共同关心和参与,以及相关政策的配套与支持...
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大小鱼的生存之道 2005年06月15日
企业的大小并不能完全代表他的生存能力和发展状况,只能说明他在一定时期内的发展过程,这些都是历史。
看看微笑曲线你就会发现这其中的道理,大小自有应对方法与生存之道,社会也需要不同规模的企业,如果全是大...
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如果老板总不笑 2008年04月28日
老板不笑,员工烦恼,“表情暴力”需要怎样来应对和治疗?一个圆,上面加上两个点,下面一条两头上翘的曲线,就构成了足可传神的笑脸。在大型超市、酒店,甚至一些大公司,常常可以看到这样的笑脸卡片,时刻提醒员工...
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