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与为什么相关 |
中国经理人群英荟萃。他们在企业战略、领导力、人力资源、销售与营销、管理沟通、运作管理、金融与财务、e 化管理、出口管理、职业发展、管理培训等领域，激扬文字，各抒己见，分享自己的管理经验，甚至提出自己的困惑，以期求得同仁的破解之道。
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为什么？？？ 2004年01月31日
为什么有的人学习很好，而到了考试时却总是得不到高分？
为什么有的人平时工作很努力，而业绩考评时总是不如意？
为什么有的人能力很强，英语很好，操作方面都很熟，而订单总是少得可怜？
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为什么世界经理人网站不理会用户们的意见? 2007年11月28日
为什么世界经理人网站不理会用户们的意见?我们用户根据平常使用时,碰到论坛的常见问题,都在客服专区提出来了,为什么世界经理人网站却不理会我们的意见和建议?希望世界经理人网的客服中心好好研究一下用户们的建...
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我们安徽的朋友为什么不能聚一次 2002年01月14日
既然广东的朋友有聚会的想法，我们安徽的朋友也可以聚一次。虽然，我们的实力不如他们，但通过面对面的交流，相信会给我们带来好处的，有人响应我的号召吗？
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农药中小企业为什么做不大？ 2008年06月26日
农药中小企业为什么做不大？前天看到两篇关于农药中小企业做不大原因分析的文章，说农药企业做不大的原因归结于公司销售政策不合理，归结于业务员的思维惯性，归结于“黑箱”式管理。还有一位老师说企业做不大的根本...
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收获的时候，为什么要别人摘去果实呢？ 2007年05月18日
收获果实了，为什么要被别人摘去呢？我们也不可能一直站在那里看住他呀？我们也不可能一会儿看，一会儿不看吧？我们该怎么办呢？个人觉得：应该积极提高国人素质，严格腐败制度！惩罚分明
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为什么质量认证和体系认证对出口至关重要？？ 2002年05月21日
我是一个从事出口业务的新兵，请问质量认证或体系认证有何意义？具体有哪些认证？体系认证、产品认证、产品检测分别是怎么回事？请大致介绍一以下。
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有人帮我分析一下任天堂NDS游戏机为什么卖得比索尼的PSP更好吗? 2007年01月07日
还有同样是脑力锻炼（脑白金)游戏ＮＤＳ就卖了几百万而ＰＳＰ就为什么这么差？http://game.21cn.com/console/industry/2006/10/20/3008511.shtml
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要钱就得做孙子吗？为什么当今回收货款那么难？ 2007年04月11日
我是个刚刚 X 公司的新业务员，由于我被派到A市场，福建的经理然后给3个他们不要了的，都要死了的客户，而且欠款将近10万元人民币。这些可是都注明了如果收不回，要我们业务员承担...
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【转载】为什么小女人会爱上老男人--上 2008年05月04日
你是否想过，年纪轻轻的你为什么总是钟情于那种几乎能做你父亲的大男人？是你真的爱他，还是他的出现满足了你的某种渴望？是你真的崇拜他，还是你潜意识里需要一种安全感的补偿？心理学上说，你最渴望的就是你最需要...
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为什么不在现有营销精英中培养MBA 2003年07月14日
我认为不惜血本实施这次行动其投入和产生是不成比例的。
第一，这些人真正能留下并为企业所用的比例不会很高。这与他们对自己前途的期望有关，一旦达不到进入时的预期期望时，他们立刻就会跳槽，为竞争对手培养人...
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在人际交往中最喜欢与什么样的人相处？为什么？ 2007年04月09日
在人际交往中最喜欢与什么样的人相处？为什么？
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学习榜样为什么是件危险的事？ 2008年10月23日
路长全
我们天天在学习榜样，但效果往往不能令人满意。是我们学师不精，还是我们的学习方法不对头? 榜样的力量是无穷的，但榜样往往是害人的。榜样代表着成功、经验，人们趋之若鹜地去学习、研究，忘记了自己，...
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为什么员工抵制变革? 2008年05月02日
尽管高层管理者费尽了努力，然而，企业变革常常以失败而告终。研究表明，这些失败至少有一个共同的根源：高层管理者和员工对变革的不同看法。对高层管理者而言，变革意味着机遇：不仅是企业的机遇，而且也是自己的机...
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同为一家公司做事，为什么部门之间的配合就这么难呢？ 2006年11月16日
朋友所在的部门和公司另一部门在工作上处于流程的一前一后，工作关系应该说是十分密切。但两个部门的关系却很微妙。一帆风顺的时候还好，但一碰到需要承担什么风险，或是需要对什么错误负责的时候，就开始相互推脱。...
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我觉得如果陈坚之所以不愿意成为一颗能够拔出来的钉子，在于他们公司的体制给他的感觉是如果他能够被拔出来，那么可能连工作都会失去。公司为什么会给员工这种感 2007年11月18日
我觉得如果陈坚之所以不愿意成为一颗能够拔出来的钉子，在于他们公司的体制给他的感觉是如果他能够被拔出来，那么可能连工作都会失去。公司为什么会给员工这种感觉，使公司领导需要考虑的问题，而不是陈坚们需要考虑...
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你为什么不敢提加薪？ 2007年12月09日
Zaly自去年加入公司以来，职位、薪水就一直没动过。作为一名市场部助理，就月底统计当月销售数据，再协助经理对业务员绩效考核等，基本上就没什么重要的活了。平日里一些...
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万科为什么降价 [来源：经济观察网] 2008年04月01日
万科为什么降价 [来源：经济观察网]摘要：万科先后在多座城市高调降价促销，降价幅度从5%-30%不等。有人认为万科资金链吃紧，要资金快速回流，而有人认为万科是在趁机扩张，想左右市场。 到底，万科为什么...
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为什么没有人才 2008年01月18日
前不久，一位朋友给我发来一条短信：领导贵族化、员工奴隶化、人际复杂化，上班日夜化、加班无偿化、绩效保密化、竞聘内定化、检查形式化、待遇民工化、加薪神化！我看了会心的一笑，明白朋友的处境。一位老板曾对我...
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我不明白为什么微软会找像李开复这样的人来做总裁??? 2005年09月10日
1.一个没有合约概念和法律意识的人是不配做企业总裁这样的职位的;因为他无法取信于企业的股东;
2.他因为得不到微软的重视就背信弃义,而且做出有损于原企业股东的利益的举动,不符合一个职业经理人基本的...
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为什么要抛弃原来的呢? 2006年02月12日
其实恒源祥的广告很不错,我自己个人从来没有买过羊毛的产品,但我也知道这个牌子,从某些角度来说就是广告好的原因!所以对于一个好的广告根本就没有换的必要!
当然事物是发展的,广告是需要去更新,但不代表我...
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你知道菩萨为什么香火不绝吗？ 2007年11月21日
我刚升上总经理职位的时候，很不习惯没有直接指挥的单位，也很不习惯没有直接负责的工作，因此，没事就召集各个运营单位开会，直接参与各个单位的运作，彷佛我就是部门主管一...
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任正非三次敲响警钟 华为为什么总是在冬天？ 2008年11月03日
居安思危，华为和任正非是中国企业和中国企业家的典范。
编者按：
任正非总是在喊冬天来了。这一喊，便是八年。在过去的八年里，华为的收入从152亿元人民币到125.6亿美元，增长迅...
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为什么要看大企业的优势呢！！！ 2005年06月18日
小鱼虽小，但是也有其优势，譬如，身体灵活性，应变环境的迅速性。人们经常听说大鱼吃小鱼，殊不知大鱼从何而来，不也是从那些适应环境的小鱼逐渐衍生成大鱼的吗？作为小鱼，生活在大海里的小鱼，要想从大鱼的海口中...
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为什么什么都涨，就是工资不涨呢？ 2006年12月20日
物价上涨，人民币升值，连牛奶都从原来的１元涨到１．２元，．．．．员工无招，企业如何动作？工资要不要涨呢？
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培训到时底为什么? 2007年12月07日
一年一度的做培训总结、需求和计划，听到大家对培训的种种期望落在了培训形式是否丰富的主题上，不经迷惑了，我们的培训到底是为什么？
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员工为什么辞职？ 2004年04月26日
很多公司的辞职并不是对公司不满意，而是对管理者不满意，对自己工作的小环境不满意。
员工不是离开了公司,而是离开了管理者.
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为什么好领导不能显得太能干？（高建华） 2008年10月14日
因为管理者应该做的事——造钟而不是报时
管理者的角色是“造钟”而不是“报时”。什么意思呢?我举一个例子来说明。如果我问你现在几...
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保险公司为什么喜欢招三流市场人才？ 2007年09月29日
保险公司为什么喜欢招三流市场人才？正如他们所说的用三流人才赚一流人才的钱。三流人才一进入保险公司就要听保险公司内部一流人才的课：发展自我呀，实现人生价值呀。听着听着全身发热了。就下市场卖单子了。把单子...
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为什么不改？ 2004年12月21日
很多企业都在更改，凌志为什么不可以呢？品牌标识的改变并不表示产品品质的改变，改变之后也许可以创造另一个新的起点。超越与自我超越相比，后者的难度更大，更具有挑战性。
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你在为什么而奋斗？ 2008年06月24日
我的短期奋斗目标就是成为一位优秀的管理人员，让我周围的人因我而快乐。
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