| 危机管理 |
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与危机管理相关 |
关注危机管理领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的危机管理案例，聆听专家对危机管理难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋危机管理之道。
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采取危机管理的方法,使企业尽快走出危机阴影 2003年02月18日
企业面临的危机:国家法律的追究、企业公关形象严重受损、企业正常的经营受阻，
处理该事件的目的:将后果降到最低、重树形象、尽快使企业走出危机、吸收教训。
处理方法：
（1） 企业必须有承担...
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危机管理之预见危机与分散危机 2006年11月28日
UT斯达康现在面临的危机，实际上就是缺乏危机管理意识，没有能够居安思危，和我们公司现在遇到的问题相似。公司主营业务长期保持增长导致领导层对于未来市场走向的判断出现失误，只要支柱业务一出现问题，整个公司...
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危机管理和项目管理 2002年09月11日
许多企业老总都说，每天忙忙忙，气都喘不过来了。但你问他，忙些什么，他会一脸茫然的说：处理问题。问他，去年公司的任务和完成完成得怎样，他也说不出个所以然。
而有的老总，就是时间再紧，也要抽出1/3--...
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进入危机管理期 2001年08月08日
一、宣布公司进入危机管理；
二、有必要进行SWOT分析；
三、重点分析目前的市场环境是否适合目前的销售策略；
四、以前的销售策略是否适合，代价如何；
五、品牌是否已受伤害；
六、目前的供销矛...
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地震后的企业危机管理思考 2008年05月17日
地震后的企业危机管理思考文/鸿客12日汶川地震，14日晚惠州某公司员工宿舍一名女员工正在看电视直播，因为家里正是地震灾区，联系几天都联系不上家人，只能通过电视来了解情况。忽然她看见电视镜头中有她家附近...
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你的企业有危机管理计划吗？ 2003年06月27日
SARS过后，很多企业开始有了危机管理意识。不过似乎只有外资大企业会有危机管理计划，国内企业普遍空白。对此有兴趣的朋友，可以一起交流一下。
王强 wangq@sz.tsinghua.edu.cn
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大地震考验企业危机管理 2008年05月16日
对于大多数企业来说，必须遵循的原则是，先做成一家对员工负责的企业，之后才能成为一家对社会负责任的企业，力所能及地快速救助其他在灾难中受到伤害的人们。 “在灾难发生的第一时间，我们公司人力资源部...
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危机管理在企业的可持续发展战略中的作用 2002年03月08日
国企效率低下，民营企业比较具有活力，“国退民进”是一个趋势，危机管理在国有企业和民营企业的可持续发展战略中的作用越来越大，应引起足够的重视。
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危机管理在企业的可持续发展战略中的作用 2002年03月08日
国企效率低下，民营企业比较具有活力，“国退民进”是一个趋势，危机管理在国有企业和民营企业的可持续发展战略中的作用越来越大，应引起足够的重视。
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危机管理，迫在眉睫 2003年06月03日
面对SARS，我们国内企业的危机管理意识的淡泊暴露无遗。企业内部没有建立建全危机管理机制，当危机与灾难来临时，企业面临的只有破产与倒闭。
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我想收集一些劳动人事管理方面的危机案例 2002年11月05日
我想收集一些典型的企业人事管理危机案例，如恶劣的劳资关系导致企业运作危机，恶劣的劳工问题导致客户失去或出口限制，或处罚，重大安全火灾事故导致公司运作危机的报复案例。
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民企管理，如何消除“信任”以外的授权危机？ 2008年02月22日
常有一些中小型民营企业的老板感慨“随着企业业务量的增长，团队越来越膨胀，需要应付的差使越来越多，因此越来越感到精力不济，力不从心”。而且“随着竞争的加剧，越来越意...
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战略：远程管理危机 2007年12月08日
战略：远程管理危机战略：远程管理危机北京方德智业国际营销传播机构总经理孟跃国内不少企业的失败教训都一再证明，不加节制地发展分公司、子公司等分支机构，就容易造成管理的粗放化、如一盘散沙等问题。在总部控制...
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建立一个危机文化和相应的管理体制是管理创新之根本基础。 2002年01月14日
两亿的盘子，每年的利润才一百多万，这种国企在我国有很多。这种企业不懂管理创新吗？他们懂，他们中有许多甚至时刻在尝试，但是他们无法成功。原因是企业没有创新基础。改革以来，由于我国特点，我们的改革都是循序...
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当企业面对生存危机之时，如何实施有效管理？ 2007年04月19日
当企业面对生存危机之时，如何实施有效管理？
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建立危机对应机制 2003年05月31日
我想谈的是一个更广泛的范畴.
当然,主持人以他们自身公司对应的方法给了我一些有意义的启示!在SARS之际,主持人注重于对应客户方案!
可是,有一个事实是,当你自己的企业也被此SARS的怀疑事件所侵...
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管理名言(3) 2007年10月26日
41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾 42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼 43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授...
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管理精粹70条(未完) 2008年06月18日
精粹26：绝不墨守成规 有一天，两个和尚结伴从一座庙走到另一座庙去。走到半路，突然被一条河挡住了去路。这条河上没有桥，水并不太深，他们决定涉水而过。正在...
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“面子”文化不利于管理创新、思想解放 2008年02月14日
中国式管理当中有一个重要的元素，就是“面子第一”。中国人非常看重面子，甚至到了过分的程度，往往造成管理者对错误的宽容。管理创新、思想解放都需要发现问题、提出问题。但是说来容易、做起来难。会有领导喜欢员...
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WEB2.0网络危机，怎个“删”字了得？ 2008年06月22日
编者按
春阳煦煦，咖啡香浓。这样的情景无疑使人心醉，《成功营销》沙龙活动也在这样的环境中再次举办，但是，此次讨论的话题却并不令人感到轻松。最近，家乐福、可口可乐等品牌相继爆出了负面新...
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张瑞敏管理箴言100句 2008年08月14日
1、管理者要是坐下，部下就躺下了。 2、管理就是行动。 3、管理就是树立榜样。 4、高层管...
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中国式危机公关9+1策略9 +1 2008年06月25日
危机管理是企业必须具备的硬功夫。危机对于企业来讲，绝不是偶然的不幸遭遇，而是一种普遍存在的紧急状态。互联网时代，企业处理危机的措施、行动，都会置于公众目光下，包围在社会舆论中。"塞翁失马，...
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管理名言(2) 2007年10月26日
31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿 32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L·威尔德 33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽·凯 34、企业管...
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公信危机：东航如何“返航”？ 2008年05月20日
在来势汹汹的危机狂潮中，东航必须在正视此次“返航”危机的深层破坏力基础上，从策略高度入手，综合考量此次危机的多方面影响，从而做到从点到面、从战略到战术的全方位危机管理。否则，在公众的心目中...
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危机文化是驱动企业不断发展的动力 2008年05月02日
中国古老的成语“杞人忧天”，它主要是唤醒人们不要为一些不切实际的事情而忧愁。一般情况下，人们把它与“庸人自扰”而相提并论。难道“杞人忧天”真的就是“庸人自扰”吗？笔者却不是这样理解，当前中国企业的确需...
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业务持续管理三步走
2007年12月01日
在过去几年里，危机管理在中国已经成为热门话题。同样热门的是一种叫做“业务持续管理（Business continuity management，BCM）”的危机管理技术。2004年10月，中国...
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企业家如何处理个人危机 2008年09月05日
一般提到危机管理，就想到公司的危机上，事实上，企业家个人的危机处理，更是影响企业的大事。企业家如何在“危”难之中把握“机”会是很重要的。至少需注意以下几...
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从飞行员返航事件学习的领导和管理知识 2008年04月10日
事情发生到现在，该航空公司的解释从开始的天气原因转化到“存在人为因素、管理存在薄弱环节”。我初步感觉，漏洞主要存在以下几个方面：一、 &nb...
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首届中国纺织服装业高级管理核心课程研修班 2002年04月01日
随着中国加入WTO，各类企业特别是纺织服装类中小企业面临着更大的发展机遇和更多的行业挑战。如何面对国际化的竞争，如何面对企业发展过程中必然会遇到的种种挑战？筹集资金难、创新能力弱、产品的附加值低，企业...
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企业需要树立危机文化 2008年05月01日
有句成语叫做“杞人忧天”，它的主要意义在唤醒人们不要为一些不切实际的事情而忧愁。它与“庸人自扰”的意义大致相同。但是“杞人忧天”难道真是“庸人自扰”吗？笔者认为并不是这样理解，因为目前我们的企业发展的...
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