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与团队相关 |
关注团队领域的实践和动态。在这里,您既可体验鲜活而精彩的团队案例,聆听专家对团队难点问题的解答,又可掌握实用工具,并紧扣前沿,与广大经理人和精英切磋团队之道。
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高效率的团队应具备的特质 2008年02月22日
任何企业工作团队想要具备高效率,必须具有目标、授权、沟通、弹性、绩效、赞赏和士气等七项特质,而给与肯定和赞赏的特质尤为重要!
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虚拟团队管理术 2007年05月16日
编者按:由于穿越了时间和空间的限制,虚拟团队使合作具备更多可能性,但同时也给管理带来了更多的挑战:沟通不畅,工作程序不同,信息难以共享,文化差异……
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年轻的团队该如何领导 2001年09月15日
我在组建的是一只年轻的团队,部门的管理职能也是从公司一个部门中划分出来的.万事开头难,我该如何领导这一只年轻的团队?一个新部门怎样树立应有的地位和威信?
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如何管理团队 2002年03月24日
我是一个小组的负责人,下属三个主管,对于分配的任务和要执行计划时此三个主管最终均不能很好的完成,距离期望目标值尚有很大一段的距离,究其原因,均反映是基层的执行偏离了方向,结果要追查责任人的时候却层层相...
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打造无敌团队之(一) — 团队无敌 2007年11月29日
打造无敌团队之(一) — 团队无敌樊宇明英国科学家做过一个有趣的实验,他们把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢里。蚊香的火光与烟雾使惊恐的蚂蚁乱作一团,但片刻之后,蚁群开始变得镇定起来了,开始有蚂蚁向火光冲去...
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谁是团队最大的敌人 2008年03月21日
传统观念总是把团队失败归咎于管理层,应该说这“通常”是管理层的错更准确。 团队蛮干或失败原因的著述已有不少,并且矛头大多指向管理层。其中,许多评判恰如其分。缺乏长远眼光、没有投入足够的时...
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贸易型公司该如何操作?是不是只有靠优秀的营销团队这一条路呢? 2007年12月24日
我刚接手全面管理一个公司,发现公司定位比较混乱,几个业务混在一起,结果什么业务也做不起来。清理后,一些简单的业务开始盈利,但其中有个业务属于系统集成方面的,我们作为项目来销售,两个月中,有几笔意向单都...
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关于团队 2005年01月10日
联想并购了ibm可以得到四点:品牌、市场、技术和团队。但这四点都不好消化。就说团队吧,你得让团队留得住啊。我个人认为工资很重要,但更重要的给大家信心。1、大凡是ibm的优秀人才对pc这一行都是精通的,...
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组建联盟团队 2002年01月29日
每个人在创业的过程中都会遇到不同的困难与风险。有些是可避免的,有些是有预谋的,有些是因为个人的经验和能力有限所致。作为创业行列中人,为什么不组建一个自己的智慧团队,对自己遇到的困难,风险及个人能力,经...
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团队分组管理! 2007年10月15日
我现在管理一个团队,为了培养大家的团队意识,决定把他们分为2个组,进行评比和竞争,老板非常赞成,但是不太愿意进行物质奖励,更注重精神和行为,想问大家,有没好办法在日常工作中,对优胜队和落后队,进行行为...
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如何提高企业的团队能力 2002年06月28日
国内大大小小的网络公司普遍存在一个很大的问题,整体动作能力较差,个人能力能好,谁不服谁,没有向心力,该怎么办呢?
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室内团队拓展训练系列课程 2007年11月15日
室内团队拓展训练系列课程团队拓展训练从户外引入室内是一种趋势。因为室内团队拓展训练节省了客户去拓展培训基地花费的大量时间和精力,降低了培训成本。另外,室内拓展训练采取的是一个拓展培训师加上一个资深培训...
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团队最佳规模是怎样 2008年05月06日
在体育界,各个运动队上场的队员数量都很明确:一支篮球队需要5个人,棒球队9个人,足球队11个人。但在工作场所,随着团队合作在不断扩大且复杂化的组织中日益普遍,要确定每支团队的最佳人数则是无章可循。早在...
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依托团队,重新塑造企业新的亮点 2005年05月26日
逸飞集团过去的很多合作项目的确是更多的倚重了老艺术家的名望,但是如果真的只是这样,这很容易造成“人走茶凉”的局面。合作人动摇是对企业的未来没有信心,当务之急,企业有必要重新做好定位,依托团队,在延袭陈...
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如何使你的团队更富有吸引力? 2008年03月26日
众所周知,微软公司使数百计的雇员成了百万富翁。可是,鲜为人知的是,他们中许多人在取得了经济独立之后,却仍继续留在微软工作。大多...
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要如何把一个本地人的团队带好? 2007年05月04日
我这里的团队这样的:我是做服务业,人员流动快,没有学习习惯,我要怎么样来做?我用过很多的方法,都没找到可以改变这里团队的方法,我很苦脑.
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没形成团队,怎么谈执行力? 2007年05月11日
我负责公司物流管理工作,物流人员的素质较低,且现在形成帮派形的团队,初到这种公司,虽以前从事物流管理,但对现在业务有不大熟悉,团队没有形成,怎么有执行力?
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不懂技术的老板,如何创建开发团队? 2003年06月27日
我是一位民营企业的总经理。公司主要经营电子元器件购销,但是较多的客户想我公司提供全方案服务,需要自己有开发的能力。如何创建一支优秀的开发团队,成为我公司的一个业务瓶颈。优秀的开发团队也将成为我公司的核...
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如果我们的团队能像这样组合,何愁不出领导力!(转载于:凤凰网幽默一则) 2007年09月12日
如果这样搭配,中国不强都不行!! 国家主席:李世民;军委主席:成吉思汗;军委副主席:毛泽东;人大委员长:孙中山;国务院总理:诸葛亮;外交部长:周恩来;外交部发言人:宋美龄;国防部长:曹操;教育部长:孔...
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老团队中如何才能更好的融进新队员 2007年10月26日
随着公司的发展壮大,需要招收新人进来,但老团队的排外现象(尤其是技术部门)比较严重,招来的人很难融入进来就离开了。请教各位大家有何高招?
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怎样的销售团队才能让公司有质的飞跃? 2007年10月24日
公司是一家人情味很中的企业,有着世界尖端的技术,资金势力不雄厚,全靠公司销售团队向前推进,而且公司的技术和国内的需求刚好合拍,可谓是天时\地利\人和,但是业务开展的却不尽人意. 发现公司销售团队...
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如何管理好自己的销售团队 2007年12月14日
最近一个好朋友刚刚当上销售经理,感觉竞争激烈,队伍也十分懒散,整天为了提升整体业绩而头痛。其实这是一个管理者开始都必然遇到的问题,找到方法才能更快的解决问题。
我有几点心得,也是这几年在外打拼...
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在路上,创业团队怎样建立! 2007年07月30日
多年摸索,即品尝过成功的甘甜,也体会过失败的辛酸;静下心来反思,找到了自己的未来之路.我准备用2年时间寻找到3位市场方面有自己独特想法的人士组成创业团队,主要为中国制造型企业提供全方面的管理思想和运营...
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如何有效组织和管理跨部门团队 2006年11月29日
在当今的企业中,横向的跨部门团队越来越成为管理的一种选择。但是很多团队都不太成功,或者没有完成既定目标,或者虽然完成目标但绩效很低。所以如何更为有效的组织和管理跨部门团队来达到公司的业务目标是一个值得...
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什么样的活动或培训可以促进团队合作? 2007年11月22日
您认为什么样的活动或培训可以促进团队合作?
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怎样快速提什团队的业绩? 2002年12月28日
我们公司已成立达半年之久,可有些员工到公司已有4个月,业绩就是上不取,每月任务8000元倒帐,我们公司也有很多激励和奖励和考核措施,对他们来说,好象无所谓。请问各位大师,我该怎么办?
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打造创业团队的执行力 2007年07月30日
“用直销的方式将我们的产品卖给客户”,戴尔提出这个主意在当时的美国并不是一件新鲜事,因为之前大型计算机和微型计算机也是直接销售的,但戴尔公司则是将计算机直销给所有的客户。
戴尔...
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如何建立好的团队氛围? 2002年06月22日
我公司是一个发展速度较快的公司,现在已在同行业中成为佼佼者,但近年来人员流动却增大,有什么好方法?
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唐僧团队---“庸才”与“天才” 2008年01月25日
最近有看了很多关于“庸才”领导“天才”论调。唐僧团队---我认为如果要去理解唐憎的团队就不能“生搬硬套”啦一定要去解读的话。唐憎也不是一个“庸才”他有“观音”这个强大的背景。。。现在的企...
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我现在要组织一个营销团队工作 2007年01月26日
我现在要组织一个营销团队工作,如何有效的管理绩效团队?如何组织营销团队我应该做那些工作我想听听各位成功见解? 谢谢 !!
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