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与市场相关 |
关注市场领域的实践和动态。在这里，您既可体验鲜活而精彩的市场案例，聆听专家对市场难点问题的解答，又可掌握实用工具，并紧扣前沿，与广大经理人和精英切磋市场之道。
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怎么才算市场意识好？ 2002年03月14日
我所在的部门在去年2001年的公司的总结里其他部门评“市场意识差”，我觉得本部门不算差，大家说说怎么算是市场意识好！
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产品知名度低、资金少，市场该怎么做 2008年07月17日
最近，朋友代理了一个知名度很低的蓝莓果粒果汁。 地域差异，...
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新的CDMA手机生产商该如何切入较成熟的市场 2002年07月19日
联通推出CDMA后，想在高端市场分移动的一杯羹。下马伊始就引领着一群手机生产商向CDMA开进。至今，各生产长家在各市已有了一定市场（消费者对CDMA普遍不感冒，但如有需求其心中对厂家也有了排名），做为...
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神州数码携美国百通力拓中国布线市场 2007年08月13日
7月31日，国内最大的IT分销商神州数码与全球电线电缆业领导企业美国百通（Belden）公司在京举行了合作签约仪式。神州数码正式成为百通在中国的总分销商，负责为后者提供综合布线业务拓展及渠道建设服...
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有市场就存在竞争 2005年11月15日
面对华为的举措,我个人表示理解!
我有位在金融机构上班的同学,以前在国有商业银行,后来由于待遇和发展等方面的原因她跳槽到股份制银行工作,原单位不但取消了她未兑现各方面的收入,还有个人档案送人...
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这个东西的市场需要如何开发！！ 2002年06月26日
常州市三晶数据技术有限公司
勤旺感应卡电脑考勤钟
1、感应刷卡，快捷方便
2、双感应头，进出分开，防止出错
3、内藏后备电池，停电后仍可使用
4、考勤数据保存可靠，电池耗尽后不会丢失
5、...
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竞争激烈的市场环境下，新品牌该怎么走? 2006年12月31日
我是从事竞争激烈的行业的，而且是一个新的品牌，公司实力又不是很大。在这种情况之下，很多压力接二连三的到来，公司要业绩，客户要资源。请教专家，新的品牌在竞争如此强烈的市场环境下，出路何在？
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如何有效的快速渗透到市场 2002年12月06日
现我公司准备在其它地方成立分公司，主要业务做联通的公用电话推广告，因与我原所经营的业务无关联，故请教各位成功人士，如何迅速进入市场，取得一定的市场份额，同时运作管理好分公司，多谢。EM：txh18@v...
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在日本做调查市场要讲究方法 2007年04月04日
日本外贸组织(JETRO)近期的一份报告指出，各国社会随着时间的变迁而变化，日本的变化节奏尤其快。近年来，日本人的平均寿命不断延长，休闲时间越来越多，更多的妇女参加工作...
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刘强的市场计划 2000年08月02日
红叶的产品针对的顾客群不是很明确，既然是高档产品，就应该做像这样的广告“红叶衬衫，白领的选择”，这样白领阶层的人感觉到这句话是对他说的，他才会关注你的产品，这句广告词好好像把你的客户群缩小了，其实其他...
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先分析市场 2002年02月20日
1、先分析市场，案例中提到有3家企业拥有同类实施，另外两家在哪里？世界上最大的航空器制造商是波音和空中客车
2、如果企业大部分业务在欧洲，或亚洲，那么呆在加拿大是最后的选择。如果企业大部分业务在美国...
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新手如何开拓印度市场 2002年12月02日
请教各位前辈：我公司是做避雷器的，主要用于通讯、网络及建筑行业。国内市场做得非常好，现在想开拓国际市场，但我们没有出口权，操作上只能通过外贸公司。前不久去印度参加了一个国际贸易展览会，获得了一些客户资...
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市场渠道该如何做？大家帮我出出主意 2007年02月28日
很多公司都有自己的特色渠道，包括协会，合作伙伴，政府机构等，请问各位在渠道建设和利用方面有没有好的经验和思路，赐教了。
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签名设计如何开拓市场 2002年06月28日
我是做签名设计代理的，是踏入商界的新手，我想请问各位朋友和专家，我该如何开拓市场和客户？
谢谢！
yyu110@sohu.com
QQ;41409040
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新新产品如何成功打开市场? 2007年06月04日
对于一款新新产品如何才能更好的快速打开市场?
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TÜV/GS认证拖车绳的工艺及市场（品质和创新是企业发展和提升的根本） 2008年06月09日
TÜV/GS认证拖车绳的工艺及市场 ...
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做了个网站，大家看看在市场运作方面要怎么操作。 2008年08月06日
最近几天做了个网站，大家看看在市场运作方面怎么操作要好些。网址是：www.neterzz.com 。希望大家能给我一些建议。谢谢！
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基本上是非功能性的产品(白酒)如何进行新产品的市场开发 2002年08月18日
如何顺利地对产品进行换代,又特别是像白酒这样基本上是非功能性的产品,新产品该以何种方式投放市场?获请各位前辈多多指教.Thanks!
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如何面对一个疲软，而又充满恶性竞争的市场？(续) 2005年09月26日
我是一个在pc市场里经营了3年的菜鸟，做主板代理。和我同时间进入市场创业的人现在已经有了一定的规模，而我不得不以失败告终。现在马上要有一个新的电子市场要建立起来，我看到了机遇的来临。
可是面对机遇我...
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刘强的市场计划 2000年08月01日
目标:把红叶新工艺生产衬衫更好的推广到市场上,受到广大消费者的信赖.
问题:如何做好红叶衬衫的市场计划.
原因:1新衬衫的价格较贵.2广大消费者是否能接受这种新工艺生产出来的麻制衬衫.3市场消...
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网站在各个地方如何做市场推广 2006年08月22日
我们公司是一个垂直类的专业网站。主站的流量一直非常的不错，可是各个城市频道却始终走不出低流量的阴影，请问各位高手有什么办法可以帮助我解决这个问题吗？在各个城市有什么比较好的推广方法吗？
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市场总监碰到这种情况咋办? 2007年12月17日
之前在一家外企做过三年,离职的时候是分公司的负责人,现在进了一家本土化的公司做市场总监,做软件和互联网的业务,进公司就发现公司整个效率很低,...
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巩固现有市场，完善现有市场 2006年05月06日
我觉得纳爱斯与宝洁相比主要是两个区别：
（1）渠道不同（2）产品多样性不足。因此纳爱斯应在巩固现有二、三线市场基础上，发现不足，比如市场的空缺、服务，因此巩固二、三线市场的同时补充产品线，这样新产品...
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产品与市场 2004年10月07日
路建这次创业失败原因概括就两点:
1、产品：一种不是完美的，但可以满足消费者某个需求的商品。他的产品是什么？优点在哪？缺点在哪？技术含量有多少？技术缺陷在哪？需要如何解决？需要哪些不断的改进才可以适...
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“竟和”—成熟市场的产物 2001年05月12日
“竟和”的产生必须有其相应条件。首先，市场环境：比较成熟的市场，在某些领域发展初期，受市场容量，企业规模 ，技术发展水平的限制，“竟和”是很难产生的。而且常常产生一枝独秀的现象，某些企业会一度垄断市场...
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如何定位产品市场? 2002年10月14日
我们的产品90%以上出口国外,国内有一小部分.
我现在很想拓展我们的市场(国内、国外)
但是我现在遇到了一个令我很头疼的问题.
找不到具体的市场-------
我们生产的是工业产品,不...
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以变应变，把握市场 2001年06月27日
我认为苏珊应该在产品定位和营销手段上多下些工夫。原因如下：原来销售额能达到85万元，除了产品定位符合当时人们需求外可能也存在一些其他因素，比如：家具公司比较少、竞争不激烈、人们的消费水平不搞等等。虽然...
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市场不等于利润 2002年10月09日
STEW牛奶超市的现用包装是以前对市场典型消费群体调查分析的结果，它抓住了典型群体，确定了合理的包装容量，既减少了包装的成本，又最大量的促进了销售，无疑，也带来了令人满意的利润点。
目前市场的格局是...
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中国包装食品市场的生存之道 2000年01月14日
从案例介绍和对中国国情的了解，中国的包装食品市场有以下特点：
1.有10亿人口市场的远景，但消费市场和消费群体发展不成熟，不宜进行竞争性的掠夺式经营；
2.短期内获取利润不易；
3.因...
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依附已有渠道，开拓大市场 2001年09月25日
从案例资料上看来，由于产品的特殊性，基本上采用的是直销的方式，而双方的冲突在于是在产品上做文章还是在销售上做文章.我得观点是：
1、利用互联网，建立虚拟的廉价的全球的销售渠道。传统的增加销售方式怕费...
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